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2015年12月8日 · 反應1：用更棒的條件挽留你. 這個反應有好有壞，除了代表主管相當重視自己，才願意開出加薪或晉升的條件，希望你可以留下來。. 但這也會讓自己陷入矛盾的狀況，因為現在的你擁有更想做的工作或追求的目標。. 如果你是高階主管或經理人，可以回推為什麼 ...
2007年1月18日 · 陷阱5：群體迷思的陷阱. 為了提升決策的可靠度，許多組織會利用團體決策的方式，透過眾人的集思廣益來解決問題。. 但是，團體決策如果使用不當，一樣會出現影響決策制訂的盲點，造成決策的失誤。. 「 團體決策如果缺乏領導者的引導和良好的溝通，反而 ...
2017年3月6日 · 5特質，洞悉川普式商業談判 川普的談判魅力在於「洞悉人性」、有「霸氣」而無「殺氣」。他更懂得「逆勢操作」，完全不受框架拘束。在談判桌上，這是非常值得敬畏與學習的對手。以下是川普在談判時的5個特點。 1.逆向思考，不吐露真實目的：
2014年11月1日 · 2. 業務量＝從事業務的時間 —（意識的怠慢時間＋結果的怠慢時間）. 3. 業務能力＝知識＋品味（sense）＋整合能力（grand design）. 方程式1. 中，只要業務量能增加50%，整體業績就會多出1.5倍的結果。. 業務人員如果一天內能增加業務量的話，業務團隊整體就會有 ...
2013年11月12日 · 例會這樣開！. 3步驟分析失敗原因，找出改善措施. 上班族都怕開會，尤其是「檢討會」，不是沒人敢點出問題，冗長沉悶，就是很容易會淪為錯誤批鬥大會，遺忘了會議的初衷：檢討失敗的原因，提出改善措施，避免往後犯下相同的錯。. 檢討會到底該怎麼開才 ...
2018年1月29日 · 薪情再差，環境再壞，有件事，勇敢的台灣人仍無怨無悔努力做下去，那就是「存錢」。資金早已淹沒銀行體系，台灣人存款金額，每個月卻以新增 1000 到 3000 多億元的水位增加，可見利率再低，都無法讓民眾對存錢「更改其志」。既然台灣人這麼愛存錢，至少有 5 個「存款需知」，必須報你知。
2017年3月2日 · 即使每客單價800元左右，比吃到飽燒肉店高出約一成，在台中市開出第一家後依舊爆紅，至今在假日仍一位難求。 牧島燒肉的成功驗證了柯梓凱的經驗法則：小眾市場其實並不小眾，只要產品、品牌形象明確，就可以讓消費者埋單。
