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2023年5月20日 · 從 Facebook 案例掌握突破穀倉效應的 3 個方法. 企業如何在專業分工的同時，杜絕穀倉效應的陷阱？. 臉書（Facebook，現改名 Meta）的做法值得借鏡：. 用「跨部門溝通」串聯穀倉的方法 1. 建立新人輪調制度. Meta 曾推行過一項「預防穀倉」的實例：不論資歷深淺 ...
2017年1月26日 · 日本百年大廠夏普，過去5年有4年嚴重虧損，2016年6月，還因為負債大過資產，一度被東京證交所警告，「不改善財務狀況，將不排除下市。 戴正吳，8月接下夏普社長大位後，卻定下目標，「在2016年下半年要轉虧為盈」，意思是，要讓公司在新團隊接手後2百天內擺脫虧損。
2013年8月27日 · 這也是稻盛之所以提出著名的「人生‧工作的成果＝思考方式×熱誠×能力」的理由。. 一個人就算能力出眾、加倍努力，但如果思考方式是負向，所得的結果還是負的；唯有以正道為根本正向思考，才能讓熱情與能力發揮最大效果。. 為了讓全體員工都能貫徹這 ...
一般來說，企業負債比不宜超過 7 成，為何全家逼近 9 成卻超穩定？會計師指出，有 4 ... 關鍵評論網媒體集團整合長及財務長 龔汝沁 2024-01-15 #財務管理 運用財報解決管理問題，為什麼常會失效？專家：解讀數字之外，還要多注意兩件事 ...
2016年7月4日 · 2.留意資產和負債的比率. 企業的資金有「每年經營的獲利」「股東出資投入」「向銀行借款」（負債）三大來源。. 由於向銀行借款有到期償還、現金償還、支付利息等特性，所以在閱讀資產負債表時，必須留意資產與負債的比例（財務槓桿），只有在「企業 ...
2022年6月29日 · CFO 與 CEO 的意見分歧點：成本控管、企業成長. CEO 與 CFO 在年度目標的一個主要分歧是「控制成本」，儘管多數 CFO 不認為成本管理為其業務範圍內最優先的事項（在 CFO 心中順位第8），但 CEO 卻認為控制企業支出是 CFO 在未來 12 個月的主要任務（在 CEO 心中順位 ...
2018年1月24日 · 在進入如何制定年度財務預算之前，他提醒新創在預算管理上應有的三步驟概念： 計劃（Planning）、預算（Budgeting）、預測（Forecasting） 。. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！. 計劃 指的是新創決定要將接下來團隊及創辦人希望下一階段 ...
