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  1. 2023年9月5日 · 找到並解決關鍵決策點,可以幫助企業找到正確方向,有效分配資源。 多次入選「全球 50 大管理思想家」(Thinkers 50)、策略與管理大師理查.魯梅特(Richard Rumelt)認為,關鍵決策點是對公司長期成功有決定性影響的問題,它可能涉及核心業務、市場定位、競爭策略,或是內部營運和組織結構等。

  2. 4 天前 · Excel VLOOKUP 函數操作步驟 1. 製作業績獎金發放參考表. 為求之後計算方便,曹操先把整個魏國股份有限公司的業績獎金辦法,輸入到 Excel 工作表中,做為未來發放獎金的參考。. 延伸閱讀: 絕對用得到!. 6個Excel小訣竅讓報表更專業,還有14個超棒快速鍵. Excel ...

  3. 2018年12月24日 · 許多業務主管遇到的困境是:業務怕被檢討所以會虛增pipeline以免被老闆盯,也會擔心老闆提高目標以追趕業績的不足,所以就先把預估的數字抓得樂觀一些,等到了必須實際開出發票時,再找理由修改預估數字,造成業績預估總是不準,該怎麼辦?. 關鍵的思維 ...

  4. 2019年1月2日 · 在 1998 年,因為亞洲金融風暴與台中精機董事長黃明和拉大槓桿操作,借貸比例過高,台中精機從市值 38 億,一夕之間滑落至欠債 67 億,黯然下市。直到 2013 年 10 月,台中精機債務清償、重整成功,2017 年重新站回 80 億元營收,黃明和成為台灣企業從谷底攀升的代表。

  5. 2017年6月20日 · 游舒帆. 另外也有人常用番茄鐘等方法來管理自己的時間,我認為也都會有一定的效果在,但我認為時間管理最大的關鍵點有二:. 第一,你必須要很清楚哪些事情對你來說很重要,那就要放進行程裡,第二,你必須要捍衛自己的時間自主權,別輕易的讓他人決定 ...

  6. 2018年3月29日 · Allen 帶領一個由7個業務組成的團隊,負責公司北部地區大型客戶。依照老闆的要求,每年的業績總目標必須分配到每季、每月的執行計畫,並且要在每季開始之前,就提出下一季的業績達成預估(Rolling Forecast),而業務部門的副總會在每個月召開一次月會,對前一個月的業績實際達成與預估準確率 ...

  7. 2019年5月16日 · 不只是金額問題,獎金、晉升不能標準不一 在職場中的個人不只在意收入的多寡,也在意他的待遇比起別人是怎樣(分配正義),以及薪資的決定過程(程序正義)。 分配正義的正當性,通常建立在是否滿足個人需要,和是否受到平等對待的原則上。

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