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2014年1月18日 · 大家都喜歡拿到工作機會，卻很少聽說有人喜歡談薪水的。談判薪資的時候，總是擔心自己開的價碼太高或太低，也怕雇主會開出低於預期的薪資，甚至有時候連要幫自己開多少價碼都不知道。 談判薪資其實沒那麼困難，只要避免以下8種錯誤，你就可以談到比別人更好的薪水了！
2018年3月28日 · 該吐露怨言的時候. 1. 你可以辨別問題. 你了解自己不開心的原因，並已經想好解決方式的話，跟主管溝通後，主管較能聽懂你的疑慮、一同設法突破瓶頸，讓你在職場的日子過得開心點。. 2. 主管有能力改變現況. 如果你的主管有能力替你加薪、升遷、換個 ...
2009年12月29日 · 不妨這麼看：討價還價是在風險較低的環境下，提升談判技巧的一個機會。. 想在下一次討價還價中取得最豐碩的成果，可以使用以下6項策略：. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！. 1.探討你的替代選項： 在大多數討價還價的情勢中，周詳 ...
2016年7月21日 · Nike 創辦人，靠這 5 句話翻轉一生|經理人. 從瀕臨破產到建立運動王國！. Nike 創辦人，靠這 5 句話翻轉一生. Nike，世界上最有價值的運動品牌，卻是一個無法成為運動員的人創立的， 他就是菲爾·奈特（Phil Knight）。. 奈特在認清自己沒有成為運動員的天賦後，卻 ...
2021年6月3日 · 開架保養品排名大洗牌！森田藥粧掉出前 5，肌研二度奪冠 除了掌握銷售通路外，電子發票研究亦能劃分至銷售品牌，探究開架女性臉部保養品在眾多品牌競爭下，究竟誰能脫穎而出、最受消費者青睞？ 以全通路而言，近 3 年保養品市場排名重新洗牌（見下表
2021年2月23日 · 勞基法的第 11 條第 5 款，包含了主觀上的不配合、不想做，也就是「能為而不為」，「可以作而無意願」，而且即使是如此，還必須遵守「解僱最後手段性原則」才能解僱，而且還要付資遣費。 懲戒性解僱：勞工主觀上的能為而不為，不能直接解僱嗎？
2015年8月17日 · 走出辦公室，問題的解答就在第一線. 管理大師湯姆‧畢德士（Tom Peters）指出，最好的競爭分析，往往來自公司的第一線員工、顧客（客戶）與市場。. 而主管要做的就是，走出辦公室、走入現場，了解員工正在做的事、深入觀察客戶與市場需求，避免自囚於 ...
