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  1. 2008年3月7日 · 這些都做完之後,就會產生一個加總的分數,委員會再根據分數訂出這個工作的職等。. 市場調查→薪資定位→薪資架構. 但必須先決定公司的薪資定位是在市場的P50、還是P75(指100個人中的前25名的薪資水準);然後透過具公信力的顧問公司做市場調查,決定該 ...

  2. 2017年12月31日 · 村上春樹、Google 的創始人之一的賴利.佩吉(Larry Page)、亞馬遜公司創始人兼 CEO 傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos),都是因突然浮現的靈感,才獲得意想不到的成功。運用創意思考法有意識地活用無意識,你也能像他們一樣,隨時都有源源不絕從天而降的創意。

  3. 2024年3月21日 · 另外,在 2023 年,不少投資公司也陸續推出「月息」ETF。. 像是復華投信在 2023 年 6 月,推出全台灣第一檔月息 ETF 基金「復華台灣科技優息」(00929),當年 10 月每股配發 0.11 元股息。. 中國信託投資,也在 10 月推出「中信成長高股息」(00934),現階段先 ...

  4. 2008年12月9日 · 無論是配合度、企圖心還是誠信,回歸到最後,還是態度決定一切。. 態度在你的人生扮演了100%的影響力,它可以鼓勵你積極行動,也可以變成毒藥,癱瘓你的能力,使你無法發揮。. 立即訂閱《經理人月刊》,完整收藏精采好文!. [加入《經理人月刊》粉絲團 ...

  5. 2016年7月26日 · 每一題的第一個問項代表管理者,第二個問項代表領導者。. 如果你勾選第一個問項較多,表示你的思考模式更像管理者,你可以透過以下8個提點,磨練領導者的思維。. 1. 明辨是非,營造說真話環境. 愈高階的領導者,往往離現實愈遠,他們接收到的訊息往往 ...

  6. 2018年1月11日 · 管理制度的建立本來就有得有失,提早開打的人才爭奪策略也沒有錯;就看領導者如何權衡利弊得失。 當我們對MA儲備幹部只重視專業能力的培養與表現時,或許也是時候好好協助他們培養成熟的心態;並以強調團隊的概念,融入整個企業中,跟所有員工一起成長。

  7. 2012年1月13日 · 但一個領導者應該知道何時該挺身而出,扛起責任。 第二個技巧:積極傾聽 從部屬的角度看事情:可以透過三個問題:最喜歡部門(公司)哪些地方?最不喜歡哪些地方?最想改變哪些地方?廣納部屬的意見,診斷出組織的問題點,然後協商出可行的解決方法。