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2017年10月13日 · 年過35的轉職藍圖： 別在意產業、職種、薪水. 日本職場「一份工作、一間公司」做一輩子的觀念，正逐漸式微。. 上班族對工作和公司能存在多久，日益感到懷疑，也不再認為公司會照顧自己到退休。. 加上壽命延長，工作者的退休年限不斷延後，使得「轉職 ...
2017年3月28日 · 保留情感距離需要意志力，另外當你關注的重心在「解決方案」，你會創造的是個人思考力、較為正向且積極的情緒。 你要知道，這群難相處者他們根本沒有要聽別人說話，當你的情緒跟他們一起起伏時，就等於給他們傷害你的權利，所以千萬要保持「冷靜」。
2018年10月24日 · 某天，一個主管與我分享，他因為上了某堂領導力發展的課程後，體會到正向溝通的重要性，開始學著避免當面批評部屬的失敗、錯誤和缺點。提醒自己要改為常常肯定部屬、讚美部屬，幫助他們建立信心、提升工作績效。不過這段日子下來，感覺好像沒有什麼用？
2017年3月30日 · 再到最多科技人找工作前，都會去的台大BBS論壇PTT中的Tech-job（科技工作）板搜尋，可以發現群暉科技著名的「白板考面試」討論度非常高，甚至有「資工系的聖杯」之稱，「只要是資工系畢業的，都會想來我們這裡面試，小試身手，」許格超說。
2016年6月13日 · 這種欺騙比「完全說假話」還要來得糟糕，因為真話可以用來掩護假話，比較高明，也比較不容易分辨。. 3. 選擇性真話. 第三種欺騙叫做「選擇性真話」，換句話說，就是 刻意不講完整的真相，只講部分實情。. 這種欺騙最高明，也最可惡。. 高明的地方在於他 ...
2018年6月20日 · 在一堂叫做「個案教學」的課程裡，每個同學都想表達自己對案例內容的精闢分析與見解，往往是一個人發言完後，另一個同學又急著發言，爭相舉手的場面，讓學習也變得競爭了起來。他舉了好多次手之後，總算被教授點到名，正準備發言的時，教授只緩緩地問了他一句：
2015年8月17日 · 走出辦公室，問題的解答就在第一線. 管理大師湯姆‧畢德士（Tom Peters）指出，最好的競爭分析，往往來自公司的第一線員工、顧客（客戶）與市場。. 而主管要做的就是，走出辦公室、走入現場，了解員工正在做的事、深入觀察客戶與市場需求，避免自囚於 ...
