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  1. 2022年5月3日 · 併購增加了企業的營業活動、業務項目,但管理費用通常不會等比例增加,因此單位平均管理費用會降低。. 2. 營運綜效. 併購使商品產量、種類增加,除了壓低成本、提升製造效率外,還能在銷售端帶來整合優勢,衝高業績。. 3. 財務綜效. 併購會讓營業單位 ...

  2. 2019年6月5日 · 」 最初態度堅定、咬定價格底線,最後再以特殊原因大幅讓步,這叫做 「跳崖式讓步」,使買方相信你已經最大限度滿足他的要求,不該繼續試探。 顧客議價過程,會不斷搬出各種理由,如果不想讓步,可以試著用不同的表達方式,編織成一張他們難以突破的網絡,把對方的焦點從價格轉移到其他 ...

  3. 2017年3月31日 · 也讓他們比較願意接受你的意見。在他們的專案進度不如預期時,你要先了解拖延的原因 ,是不是因為他們遇到什麼瓶頸了?你可以適時地給予指導並提供資源,別讓他們的挫折感打擊信心,同時他們對你的忠誠度也將提升。 ...

  4. 2022年7月15日 · 零售龍頭為何大舉併購?. 專家解密. (2022.7.15更新)全聯福利中心去年10月宣布併購大潤發,今(15)日發出聲明宣布,經台灣公平交易委員會核准後,自法國歐尚集團、潤泰集團取得 95.97% 大潤發流通事業股份有限公司股權,收購範圍包含大潤發自有土地及建物 ...

  5. 2016年11月22日 · 兩大原因,壓垮了這家本土航空公司. 今天下午復興航空董事長出面召開記者會,針對復興航空臨時做出解散停飛決定一事做出解釋。. 林明昇表示,興航之所以選擇在這個時間點宣布解散,是因為公司的資產仍大過於負債,可以對於夥伴、旅客與債權人負起社會 ...

  6. 2016年12月20日 · 這麼做的原因是,因為蛋糕是A切的,B無論選哪一塊,A都能接受;而B選了對自己有利的一塊,也能心滿意足。 知名顧問公司麥肯錫(Mckinsey & Company)以歸納、演繹為主軸的「金字塔原則」(Pyramid Principles)的用途之一便是找出真正的問題點以及解決方法。

  7. 2015年3月5日 · 稻盛和夫:日航重建成功的真正原因,在於「利他之心」. 日前高齡83歲的日本「經營之聖」稻盛和夫來台演講,上千個座位座無虛席,千人的目光共同停留在講台正中央,屏氣凝神聽著稻盛平和穩定人心的聲調闡述他的人生哲學。. 他深信每個人的人生中都存在 ...