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  1. 2018年5月15日 · 業績獎勵制度參考表.jpg 如【業績獎勵制度參考表】的舉例,高底薪、低獎金的制度,多數是用在產品力比較強而業務開發性比較低的公司,簡單地說:這樣的制度適用於客戶群固定或較為穩定的產業; 而低底薪、高獎金的制度,則是用在公司屬於後進業者,或處於要強力開拓新市場的階段,必須用 ...

  2. 2018年2月8日 · 尾牙抽獎,扣繳義務人和納稅義務人該知道的事. 財政部國稅局說明, 年終尾牙或春酒活動所發給中獎人的獎品或獎金應視為綜合所得稅中的一類 ,屬於所得稅法第14條第1項第8類所規定因「競技、競賽及機會中獎之獎金或給與」的範圍。. 也就是說,在尾牙或 ...

  3. 2017年8月2日 · 主管若是要交辦部屬陌生的工作,應該採取漸進方式,由主管先做給部屬看,再由部屬接手、主管從旁協助,最後才放手讓部屬獨立完成。. 例如開發新業務、改善工作流程等,這些都是身為主管必須親自處理的工作,可以讓部屬以支援方式參與其中,並重複 ...

  4. 2022年4月20日 · 但無論如何,參與的全體人員一定要有獎金,獎賞也要和貢獻相連。. 一般而言,獎金會分成個人目標和公司目標,比例最好是 3:1。. 比如說,如果轉型進度達成,員工會拿到 10% 薪資作為獎金,10% 中的 7.5%,看的是個人績效有沒有達標,比如自己該少用的 ...

  5. 2022年1月24日 · 因此,勞動部前身勞委會曾經有函釋,說勞基法第 29 條講的有盈餘要發獎金,這個與公司法第 235 條公司賺錢分紅的性質一樣。. 但是,跟民間習俗的「年終獎金」是不一樣的。. 也就是說,勞動主管機關認為,我們一般民間在講的年終獎金,不是勞基法第 29 條 ...

  6. 2019年6月12日 · 一開口就打動人心!. 10 種說話技巧,鍛鍊你的說服技術. 沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力,無論是爭取平權、凝聚國族向心力,或是發人深省的道德批判,一席演說,可以展現講者的精神、感動群眾,進而激發各種行動。. 以下介紹 ...

  7. 2014年12月19日 · 年終要到啦!是時候好好回顧人生,規劃新的一年的時候了!公司也將進入發放獎金、計算年假、舉辦尾牙的時候啦! 讓我們來學學這些實用單字吧:) 挖角 / 獵人頭 poach / headhunt 舉例:Companies sometimes poach employees from one another.

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