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2020年1月13日 · 天下雜誌690期. 發布時間：2020-01-13. 瀏覽數：54675. 2017年6月，台灣第二大晶圓代工公司、聯電執行長顏博文，無預警地宣布退休，震撼台灣科技業。 結果一個月後，這位以個性溫和著稱的科技主管，竟然以雙手結定印的姿態，神情莊嚴地與多名慈濟僧侶、在家眾，一同出現在大愛電視台的新聞節目，宣布接任 中華民國佛教慈濟慈善事業基金會 （以下簡稱慈濟）執行長，成為 精神領袖證嚴法師 之下，這個亞洲最大慈善機構的最高主管。 離開聯電，顏博文掌管的版圖不但更大，而且更國際化。 慈濟在62個國家和地區有688個據點，逾8萬多名慈濟委員和慈誠隊（男眾），服務於慈善、醫療、教育、人文四大志業，另有約100萬名慈濟志工遍布全球。
顏博文是典型的本土派半導體菁英。 他是清大化工系、台大化工所畢業。 在聯電成立的第六年，也就是1986年加入聯電任研發工程師。 曾任8吋晶圓廠長、後轉營運部門，任12吋晶圓廠營運資深副總經理，2012年出任聯電執行長。 聯電曾與台積電並稱晶圓雙雄，但聯電在2005年爆發和艦案後，聲勢江河日下，市佔甚至被格羅方德、三星的晶圓代工部門超過。 顏博文2012年上任，自認「工程師特質明顯」的他，在研發資源不足的狀況下，選擇與IBM結盟，持續研發先進製程、追趕台積。 「我當時的理想是：不想要聯電在我任內，停止高科技推進。 但他離開聯電後，新任兩位共同總經理王石和簡山傑宣布不再投資先進製程研發——形同正式放棄追趕台積電，告別「顏博文路線」。
2017年7月6日 · 今年61歲的顏博文在聯華電子工作31年，以執行長身分退休，在科技業舉足輕重頗有聲望，曾經獲頒國家十大傑出經理人獎項，據悉顏博文先前已經數 ...
2022年9月12日 · 顏博文稱，包含當時被部分人士質疑是「世紀大騙局」，以及事前收到政商界大老來電勸阻「買不到的，不要浪費力氣」，才知道大家都想買疫苗 ...
顏博文 ，男，慈濟慈善事業基金會執行長。 專長：企業社會責任與永續發展、企業經營與組織管理、半導體製造與技術研發、半導體晶圓廠建廠/擴廠與營運. 2022年9月11日，慈濟慈善事業基金會執行長顏博文日前接受媒體專訪，透露去年採購疫苗前頻頻接到來電勸阻，稱許多工商業大老早就想買疫苗了，卻因政府勸阻而無果，消息一出引發譁然，質疑中央阻擋民間捐贈疫苗。 慈濟基金會與鴻海暨永齡基金會、台積電去年共同捐贈1,500萬劑BNT疫苗，適時緩解國內新冠疫情、撐過疫苗荒。 事隔一年，慈濟疫苗採購推手顏博文10日接受《聯合報》專訪，首度揭露疫苗購買過程與艱辛。
2020年10月5日 · 4年前顏博文卸下聯華電子執行長一職，接任慈濟慈善基金會執行長後，全心投入基金會運作，顏博文說，他每天4點起床、7點開會，整日行程滿檔，沒有假日。
2022年8月11日 · 作者簡介. 林筠騏. 學歷：國立台北大學商學碩士. 經歷：理財周刊社長暨總編輯. 從聯電退休，無償、無休的投入慈濟志業，接下慈濟慈善基金會 CEO重任的顏博文，人生兩度擔任執行長，一個做事業，一個做志業。
顏博文是清大化工系1980畢（原名是工化系），台大化工所1982畢，1986年進入聯電至今30年。 30年間，以「永續發展」為核心價值引導著公司，帶領聯電成為半導體永續製造的全球領導廠商之一。 除了在職場上對於環境盡心盡力，公餘顏博文持續參與資源回收多年。 他表示「有好的理想時，不要空想，做就對了！ 」，「做中學、學中覺」是他一直秉持的做事原則。 資源回收是真正的抓寶. 2009年顏博文第一次到垃圾場做資源回收，他形容當時是「震撼教育」的體驗！ 看到很多紙杯、塑膠瓶，多數裡面是沒有喝完的飲料，為了要回收一瓶臭掉的奶茶，需要更多工序、成本。 當時他感到十分慚愧，下了心願要把自己一生所產生的垃圾回收回來，回收完自己的垃圾後，再幫家人、公司的垃圾也回收回來。
而這7年來，帶領慈濟慈善事業是來自科技業，也是前聯電執行長的顏博文，如今過得比科技業還精實。《領航者》...
顏博文於1986年加入聯電擔任基層工程師，歷經部門經理、8AB、8C晶圓廠廠長、副總經理、新加坡分公司總經理、12吋晶圓廠營運資深副總經理等職務，於2012年接任執行長，並於2017年退休。 在聯電期間，以身作則，本於品質、創新與企業永續的理念，領導團隊持續突破，建立標竿，並鼓勵同仁積極參與社會公益活動。 包括： 2014-2016年，亞洲唯一一家高科技企業連續3年名列Channel NewsAsia亞洲企業永續排行榜前10名。 2008年，第一家台灣企業獲得新加坡政府頒發「營運卓越獎」。 2004年，台灣第一個半導體廠，完成全氟碳化物（PFC）C3F8的替換，減少溫室氣體排放。 2003年，聯電第一個廠達成line yield>99%的目標。
