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  1. 2015年8月20日 · 自從哈佛學者尤瑞和費雪出版了《 [哈佛這樣教談判力] [1]》(Getting to Yes)之後,「雙贏談判」(win-win negotiation) 已經變成一個時尚的提法。. 不管談判者本身相不相信可.

  2. 2024年5月23日 · 2024-05-23. 莉茲.懷斯曼. 本文出自. 買書去. Leonardo ai. 你的團隊裡有「當家花旦」嗎? 別讓最聰明的員工,變成最大的路障. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 人才磁鐵是才智的吸引者與拓展者,乘數型領導人提供空間與資源以輔助這種成長。 但人才磁鐵做的不只是給予人們資源;他們去除障礙,這通常代表移開阻撓與妨礙他人成長的人。 幾乎所有組織裡都有人會輾壓別人,消耗必需的資源以滋養自己人的成長。 就像花床上的雜草,他們會扼殺別人的才智發展。 請當家花旦下台. 位於矽谷中心的博隆能源(Bloom Energy)開發出了一種燃料電池系統,可生產潔淨、可靠且價格合理的能源。

  3. 2024年4月18日 · 鴻海董事長揚偉 17 日也證實,4 月已開始試行輪值執行長制,將以鴻海母公司的事業群總經理為主,輪值時間以 6 個月為一個周期。 「輪值執行長」制度較為罕見,但分析師認為這能促進團隊合作,避免領導層權力固化,同時培養下一代的領導人才。

  4. 2021年5月4日 · 「人人憧憬做自己有興趣的工作,多數時候事與願違。 」 上銀科技總經理兼共同執行長 蔡惠卿說。 1989 年,她被以前在《外貿》雜誌任職時的老闆卓永財,找去剛成立的上銀科技。 完全沒有相關背景、只對文字有興趣的她,一開始進工廠、接觸機械設備,時常連別人講什麼都聽不懂,遑論產生興趣。 很多人也許能接受工作跟興趣分開,工作的時候工作,下班以後再發展個人興趣,但蔡惠卿說:「可能我要求比較高,無法接受一件占據生活絕大部分時間的事情,我對它沒有興趣。 」直到某次蔡惠卿終於崩潰,打給時任董事長的卓永財,說自己實在做不來。 卓永財才點醒她應嘗試在工作中,發揮自己的編輯長才。 延伸閱讀: 「陪孩子一起練習,根本浪費時間⋯⋯」一場大病,讓我重新領悟工作與生活. 找到可以發揮的地方,興趣也跟著滋長.

  5. 2021年11月22日 · 1. 囚徒困境大致的情境如下:警察抓到嫌犯 A、B 兩人,並隔離審訊,其中一人如果坦白罪刑、另一人拒絕承認,則自己可以無罪釋放,對方則重判 30 年;如果兩人都坦白,則各判 15 年(用坦承換取較短刑期)。 兩人都不承認罪刑,則各判 1 年(因為犯罪證據明確)。 延伸閱讀: 為什麼殺價競爭無法避免? 由於嫌犯只關心自身利益,他們會推論幾種情境,自己坦白、對方抵賴,就可以換得無罪釋放;自己抵賴、對方卻坦白,就要坐牢 30 年。 因此不管怎樣,都應承認罪行。 殊不知,另一名嫌犯也是這麼想,兩人最後都說出犯罪的事實,被判處 15 年。 雖然最好的情況是兩個人都不承認犯罪,但兩名犯人因為害怕對方自白,所以都會認罪,這個賽局就成了「困境」。

  6. 2022年9月19日 · 以「抑制通膨」為名,其實是野心勃勃的氣候法案. 先從法案名稱來看,根據美國《國會山報》(The Hill)報導,美國國內不少評論認為《降低通膨法案》的名稱取得有些奇怪,甚至說它名字取得不恰當,有的媒體則說《降低通膨法案》其實是個 氣候法案 ...

  7. 2021年9月8日 · 前兩期的專欄論述「內隱領導理論」,該理論概念是指追隨者(部屬)對理想的領導者(主管)所應具備的特質與行為的期待。. 這種期待稱之為「領導認知原型」(prototype),追隨者會將領導人的實際特質和行為與他所期待的原型進行比對,當實際和 ...