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2015年10月19日 · 這部電影最有趣的地方，在於男女主角的對比。 20歲對比70歲、女性對比男性、創業執行長對比實習生、服飾電商對比電話簿出版商、不擅處理人際關係對比善解人意、自我意識對比團隊意識，這些條件都在反轉各種傳統刻板印象以及這些刻板印象在組織運作中的實踐。 相對於早就被討論到爛的性別議題（女主管對男部屬），本片提出更有趣的議題是： 年輕主管與年長部屬該如何相處？ 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 如果長輩是部屬，主管要怎麼辦？ 在組織中，年紀往往會成為領導力與權力的重要背景因素之一。 特別是在華人企業中，年齡差距往往與權力位階成正比，如果長輩不是主管，那往往會產生很多麻煩，例如年輕主管不敢指揮年長部屬、年長部屬不服從年輕主管、其他團隊成員不知道該聽誰的話。
2024年1月17日 · 創辦人黃仁勳也因此成為 2023 年的話題人物，他 1963 年在台灣出生，他不只成就了市值破 1 兆美元的帝國，還是矽谷在位最久的執行長（30 年）。 旁人曾形容他性格反復無常，連共事多年的夥伴仍會戒慎恐懼，而黃仁勳近期在《紐約客》（The New Yorker）的訪談分享了他的成長故事，而他所擁有的創業精神，在他的生命歷程中似乎都有跡可循。 延伸閱讀： 輝達曾 2 度瀕臨倒閉，如何重新站起來？ 黃仁勳：我的生存意志，強過了想殺死我的人. 無懼困境：在異鄉遭受霸凌，仍微笑面對. 男孩掀起襯衫，展示自己的眾多傷疤，多半是被刺傷的 —— 這是黃仁勳和室友初次見面的場景。 那年他 9 歲，和哥哥一起被父母送到美國的舅舅家，而後被送往一間肯塔基州略有名氣的寄宿學校。
2016年6月17日 · 去做你真正渴望的事》 書中提出 4 個步驟，幫助你釐清自己的價值標準： 1. 快速閱讀「價值觀清單」 清單中列出了 75 個價值觀（請見文末），包含：愛、友誼、自由、影響他人等。 閱讀這些詞彙，讓你的大腦感覺到情緒波動。 例如，當你看到「友誼」時，腦海中會立即閃過與朋友相處的快樂回憶，或是曾經遭到友人背叛的痛苦。 這些情感都會轉化為能量，進入潛意識的神經迴路，讓價值觀和你的人生產生連結，成為釐清價值的基礎。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 2. 將每一個選項看過兩遍，勾選最有意義的項目. 你必須花費一些時間，細讀清單中的每一個字，讓自己更深入體會每個價值觀對你的意義，再根據這次閱讀的印象，勾選出你覺得最重要的價值觀。
- Q｜合併後，是否需要換SIM卡？台灣之星：不用換。合併日後，原台灣之星 SIM 卡仍可繼續使用原台灣之星的國內語音與國內上網服務。除非想訂閱台灣大哥大 One Number 服務等加值服務，否則不需換 SIM 卡。
- Q｜合併後官網會改變嗎？轉帳代繳要重新申請帳號密碼嗎？台灣之星：官網、App： 合併日後，台灣之星的官網將會整併於台灣大哥大中，屆時可以使用原帳號、密碼登入官網使用，不需再重新申請帳號密碼。
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- Q｜什麼時候手機會顯示新電信業者的字樣？台灣之星：在台台併生效後 3 個月、也就是明年 3 月前，台灣之星用戶就會陸續收到簡訊。在重新開機後，手機螢幕就會顯示為台灣大哥大字樣。
- 做一個開「竅」的職業經理人
- 真正的職場關係，有時是從不被理解開始的
- 就算還沒被看見，要讓自己在低谷的每一天都是上升
- 身在職場本質即是追求，永遠保持昂揚的情熱
這裡的 「竅」，可以解讀成台語發音：就是雖不語、善於體察，而後心領神會的境界，因為老闆與職場，就是一個需要我們去理解的存在。職場禮儀的本事，即是練就「次文化表述」與「非語言訊息」的洞察，把持分際、知所進退，這可都是專業表現之外的關鍵職涯加分項。 舉例來說：某次 Ben 開車外出陪同 Jules 開會，見 Jules 沒吃午餐，Ben 建議要不要為她買份壽司。這個建議可不是憑空出現的，而是上次在會議室中，Ben 見到 Jules 面前擺著壽司，這是 Ben 對老闆採集的偏好線索，就這麼派上用場了。 雖然 Jules 拒絕了壽司，Ben 仍為她買了一份熱湯。這裡又透露了一個關鍵，那就是老闆說不要的時候，你不是什麼都不做，反而更是要做，即是「備而不用」，同時湯的熱量相對低，午後進食，女性也許較能接...
職場上或有一種關係，是從誤解開始的；這段關係並不是真正的開始，僅是開始前的「起手式」，而且十分常見。所謂誤解並不是誤會，而是「信任關係還不被確立」之下，不被理解的主觀誤判。 劇情一開始，Jules 因為與母親關係不甚和諧，拙於處理與長者的關係，而對 Ben 產生排斥，蓄意冷落 Ben、好一陣不派工作。一段時間後，Ben 看似與 Jules 建立起和諧的從屬關係，但下一幕，Jules 竟希望把 Ben 調離崗位，原因是「太善於觀察」。 太善於觀察體貼也有錯？寫到這裡，有些所謂職場專家就要急著為你獻策，大驚小怪地給你十個妙招小錦囊，叫你提防這種「雙面人腹黑上司」。我不會給出這種速食結論，Jules 只是出於自保的條件反射：她覺得尚未建立全然的信任感。 絕對要理解，職場信任關係需經過時間才得以展現...
當身處職場劣勢或環境不友善的時刻，多數人的情緒會指向消極，萌生辭職的念頭。其實，在此之前你還有很多事情是可以嘗試去做、扭轉頹勢：第一步，在辦公室內「低調而輕快」地放低自己，無論是行為或是心態。此刻強調的不是忙於討好同事，而是從互動中找到自己「生存的支點」。那就先試著友善你的同事開始。 起初 Jules 把 Ben 晾在一旁時，Ben 並未讓自己閒著，也沒想成群結黨，反而開始主動伸出援手，給予同事工作日常協助，協助分派東西，給予年輕夥伴經營思路。 Ben 不因自己年紀資深而倚老賣老或擺爛，只是不斷在理解環境周遭，運用自己的經驗，給出每個人需要而適切的協助。甚至還某日提早進辦公室，收拾了長久以來辦公室中央堆積如山的雜物堆，而這正好是 Jules 介懷已久的遺患，Ben 出手做了沒人想做的辛苦雜事...
《高年級實習生》在劇情上給了一個意味深遠的設定。主角 Ben 就算過去已擔任位高權重的企業副總裁級別數十年，如今為了爭取到實習生這份工作，還是像個社會新鮮人一樣，慎之重之地，重新學習新的視頻拍攝技術，對於要上班第一天的前一個晚上還會緊張地睡不著，甚至想提早起床，充滿對工作的憧憬與嚮往。 工作真的這麼吸引人嗎？Ben 這麼老了還這麼熱愛工作，動機絕對不是金錢，而是他已領略工作能帶來的價值，是超越金錢的自我實現。看到這裡你可能會質疑：如此的劇情出演好像有點理想化，我正想說：正因為理想化，才有追尋的動機與可能，不是嗎？ 永遠對職場保持高昂的情熱與期待，這是 Ben 帶給我們的啟發；而「在變老之前，先變聰明」，是我寄予這篇專欄帶給讀者的信息。
2016年5月25日 · 複合式經營專長讓經營觸角延伸. 除了餐飲事業群設有自營品牌外，在2013年在通路發展事業群下，成立「AXES」及「expo」兩大自營品牌。 AXES商品範疇以服飾配件為主，以華人及台灣新銳設計師為主要進駐對象，透過展售合一方式作為流行時尚交流平台，主要據點為誠品松菸店，旗下品牌強大後可以獨立設櫃。 另外自營品牌expo屬於微型文創交流平台，商品包含配件小物、生活雜貨、家飾家居、小農產物等，聚焦於台灣原創品牌，以扶植台灣潛力文創為目標，品牌旗下商品採取寄售方式合作，目前有6個據點皆以店中店方式，融入誠品既有店中。 再者，近年消費意識抬頭，零售樣態也隨著消費特性隨之轉型，配合複合式經營及異業結盟，將是未來發展趨勢。
2020年2月22日 · 1. As per our previous conversation 就先前我們的談話. 這個用法二十幾年很流行，很多每封 Email 的開頭都是「as per」，但時下商業溝通講求精簡，這樣說顯得老套，而且 previous 很多餘，直接用 As we discussed / As discussed 就好。 As per your request ... => As you requested. As per our agreement ... => As we agreed. As per your instructions ... => As you instructed. 2. Attached please find… 附件是…
