搜尋結果
其他比賽
2021年8月19日 · 【為什麼我們要挑選這篇文章】波士頓動力機器人每次亮相,都有新的動作絕活出現,帶給大眾許多驚喜,其實,成功的背後 NG 了無數次,並且是由 3D 數位雙生這項關鍵模擬技術所支撐、不斷優化而來 — 這次又練成了什麼新技能呢?(責任編輯:徐宇儂)
2024年4月18日 · 2024-04-18. 分享本文. 就在波士頓動力(Boston Dynamics)宣布退役經典款液壓版 Atlas 人形機器人的隔天,這家公司馬上為我們帶來了具備全新外觀設計、採用純電能動力,動作範圍更大且靈巧、纖細的第二代 Atlas 人形機器人。. 新版 Atlas 機器人在短短 40 秒的 ...
- 波士頓動力倉儲機器人越來越進化
- 波士頓動力致力發展動態倉儲機器人,是要與亞馬遜競爭?
- 你可能會有興趣
波士頓動力第一次展示機器人的搬運能力是 2017 年的開發原型「Handle」,能夠抬起 100 磅的物體。 當時更多借鏡了其雙足人型機器人「Atlas」雙手雙腳的造型,用機械手來搬運貨物。作為原型機,研究重點還在提升搬運重量和生活中的搬運場景。 兩年後的 2019 年,波士頓動力公佈全新的 Handle,這次有了更清晰的設計思路。 針對倉儲場景,將 Handle 改造成了類似機器狗的造型,不再需要花哨的跑跳功能。類人的雙手也變成了前置的單臂吸盤,不過動作還比較慢。 同年,波士頓動力收購了一家利用深度學習技術專門為物流倉儲設計 3D 視覺演算法的公司 Kinema Systems。 Kinema Systems 為波士頓動力帶來了一套固定搬運機械臂方案「PICK」和配套的演算法。 波士頓動力...
為什麼波士頓動力要致力於讓倉儲機器人移動起來? 波士頓動力副總裁 Michael Perry 表示移動意味著適應性,倉庫中的貨品種類多樣,工作流程經常變化,固定的設備難以適應。 全球有大約 80% 的倉庫沒有任何自動化設施。這些企業原本不願意做自動化,因為傳統的自動化方案除了本身很貴以外,還意味著需要花費時間安裝固定設備。 波士頓動力一直面臨著難以變現的困局,此次針對物流倉儲行業的完整解決方案,就是他們破局的手段。 Stretch 的智慧和移動性,帶來適應多樣任務的能力,波士頓動力認為這是他們與亞馬遜這種物流自動化巨頭對抗的關鍵。 Stretch 尚未公佈價格,預計於 2022 年正式銷售。 參考資料 《The Verge》、《YouTube》 (本文經 AI 新媒體量子位 授權轉載,並同意...
2018年2月22日 · 這隻外表看起來像是無頭狗的四足機器人,是波士頓動力公司於去年底推出的新一代四足機器人,除了在外觀上與前一代比起來有所改善外,它運作時可愛的動作也意外在推出當時造成一股轟動。 The New Spot. Watch on. 不過,作為一台立志要能跨越障礙物、甚至協助救災的機器人,這台機器人自然不會只是走路可愛這麼簡單。 開不了門只好烙「狗」助陣的動力機器狗. 在近期波士頓動力公司公布的一段 Youtube 影片中,我們可以看到一隻動力機器狗想經過一扇門,無奈卻沒辦法打開,於是索性呼叫了它的「兄弟」帶著「家伙」來開門。 Hey Buddy, Can You Give Me a Hand? Watch on.
2020年6月18日 · 即日起,Spot 機器狗已開放在美國發售,一組定價 74,500 美元(約台幣 220 萬元),價格根據商業用或學術研究用而異,每個人限購兩隻。. 參考資料來源:. 《TechCrunch》: Now any US business can buy Boston Dynamics’ Spot robot for $74,500. (本文提供合作夥伴轉載 ...
2018年7月9日 · Watch on. MIT 的四足機器人 Cheetah 3,靠著觸覺便能在各種地形來去自如。 (影片/取自 YouTube,若遭移除請見諒) 根據《 MIT News 》報導,Cheetah 3 重 90 磅(約 40 公斤),外型接近 波士頓動力狗 SpotMini ,差別在於它並無搭載鏡頭或其他環境感測器,僅僅憑借觸覺就能在複雜環境中自由移動。 MIT 機械工程副教授 Sangbae Kim 解釋,如果機器人過份仰賴視覺,將很難臨機應變處理狀況,同時將拖慢行動速度,但若是以觸覺為依據,機器人可以在非常短的時間內,應對意料外的阻礙。
2021年10月13日 · 2021-10-13. 分享本文. 【為什麼我們挑選這本書】簡報時,每一張投影片,都是能否獲得客戶繼續合作的關鍵,下文將介紹波士頓顧問公司(BCG)公開的簡報技巧,讓我們一起看看外商都怎麼妥善規劃每一張 PPT 的時間。 (責任編輯:陳宜伶) BCG 所使用的時間分配原則,大致上是以「一張投影片 2 分鐘」的基礎來計算,由此分配每張投影片所需要囊括的資料量多寡。 2 分鐘報告完一張投影片只是計算的基礎,一般來說,一份完整的投影片中,必然會包括一些含有關鍵訊息的投影片,以及一些只需要簡單帶過的投影片。 在 2 分鐘內能夠報告完的資訊量,所指的是含有關鍵訊息的投影片,其餘則可以用較少的時間帶過。 若以一場 30 分鐘的會議為例,時間的分配可能如下: