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廖鎮漢（英文名：Henry Liao，1971年4月27日），台灣企業家，現任微風集團董事長。 育有一子一女。 22歲起開始負責微風廣場的開發，創新台灣百貨經營模式，引進以品牌經營為主的購物中心，上任第一年就讓商場獲利。
廖鎮漢（英文名：Henry Liao，1971年4月27日），台灣企業家，現任微風集團董事長。 育有一子一女。 22歲起開始負責微風廣場的開發，創新台灣百貨經營模式，引進以品牌經營為主的購物中心，上任第一年就讓商場獲利。
2021年9月15日 · 這是微風董事長廖鎮漢的當務之急，根據本刊掌握的資料，今年上半年微風大虧2.54億元，創下成立20年來最大虧損，他曾坦言：「疫情期間對百貨零售的衝擊確實前所未見、十分巨大。
2012年5月15日 · 「獨創性」是百貨廝殺戰的致勝武器。 圖片來源：Shutterstock. 文. 廖鎮漢. 天下雜誌497期. 發布時間：2012-05-15. 瀏覽數：29545. 還記得十八年前剛回台灣的時候，觀察到百貨公司很愛大肆舉辦週年慶折扣戰、講求削價競爭。 但當時我認為，質感才是品牌經營的主要核心，對於這種操作手法實在無法百分百認同。 同時間，微風廣場正籌備開幕，我不停思索該如何定位這個商場。 大家都在玩週年慶，「微風」這個品牌必須創造出屬於自己的年度盛事，才有機會突破重圍，所以誕生了「封館派對」的想法。 這是一場只邀請微風VIP、享受特殊名人才有的「封館獨享購物樂趣」，讓貴賓們享受集聚時尚感受與風貌的完美夜晚。
2016年11月12日 · 坐在台北市信義計畫區國泰置地廣場6樓的新辦公室，微風廣場董事長廖鎮漢看著對面興建中的南山廣場大樓。 在不景氣的環境中，廖鎮漢逆勢搶下承租權，覺得爸爸廖偉志對自己拿下這個點應該會覺得很驕傲，只可惜爸爸已經看不到這座巨大購物中心的開幕，他心中閃過一絲遺憾。 16年前太平洋SOGO百貨稱霸東區，那時掛著微風執行副總頭銜的廖鎮漢，抱著「初生之犢不畏虎」的心態，正籌備微風廣場的招商，他聽到很多業者都跟他說，太平洋SOGO不准他們過來設櫃。 當時廖偉志拍拍廖鎮漢的肩膀，對他說：「不要放棄，一定還有機會，要想辦法突圍」。 變！ 微風走不一樣的路，同業競相仿效.
2021年9月18日 · 身為國內一線百貨最年輕的掌門人，廖鎮漢一出手總令人咋舌，不僅把微風帶進台北車站、信義計畫區，首創封館活動推出「微風之夜」，也是台灣 ...
微風集團董事長廖鎮漢（中）、策略長廖曉喬（左）、執行常董岡一郎（右）3位大將聯袂出席 開幕記者會，顯現微風南山的分量之重。. 1月8日，全台百貨業討論熱度最高的「微風南山」舉行開幕記者會，久未公開露臉的微風集團董事長廖鎮漢親自出席，一一細 ...
身為國內一線百貨最年輕的掌門人，廖鎮漢一出手總令人咋舌，不僅把微風帶進台北車站、信義計畫區，首創封館活動推出「微風之夜」，也是台灣第一個強打代言人的百貨，包括林志玲、昆凌都是歷屆代言人，連廖鎮漢太太孫芸芸也經常為自家百貨站台宣傳
2012年10月31日 · 三十七歲的日籍鞋款設計師Yuji Miura，沒有閒情喝一口手邊的espresso。 他正急著向他的台灣老闆廖鎮漢，說明新一季的男鞋，該如何再次運用雙色與雙材料。 去年五月買下義大利高級時裝品牌Giuliano Fujiwara的微風集團執行常董廖鎮漢，正面回應了Miura的說法。 他轉頭跟義大利籍的設計總監達利伽洛（Sergio Daricello）說，「我們就是需要這樣的設計態度。 廖鎮漢只在米蘭停留兩天。 前一天已經花在Giuliano Fujiwara於米蘭時裝週所舉辦的展示會上。 這天下午，他只有兩個小時能和設計團隊、業務部門開會。 傍晚，他得去見個重要客戶。 隔天，就要趕去巴黎時裝週看秀。 時間，向來是跨國管理的緊箍咒。
廖鎮漢是台灣三僑集團董事長廖偉志的兒子。24歲時,廖鎮漢開始負責微風廣場的開發,挑戰島內百貨業龍頭——太平洋崇光百貨。 業界說他是“小孩開大車”,但他上任第一年...
