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2009年4月28日 · 沃爾瑪的創辦人山姆‧沃頓（Sam Walton）認為，小城鎮是零售業未來發展的基礎所在，於是採取「農村包圍城市」的策略，將小城鎮做爲拓展版圖的細分市場，並以州為單位，一個城鎮一個城鎮地建點，直到這個州飽和了，再把目光投向下一個州，由州擴展到地區，由地區擴展到全國。 隨著展店達到650家，沃爾瑪準備開始蠶食凱瑪特的地盤，並選擇了凱瑪特勢力較弱的地點，進軍中型以上的城市。 在經營策略上，沃爾瑪首創折價銷售法，在店裡打出「天天平價」的廣告，只要有分店報告某種商品在其他商店比沃爾瑪便宜，就會立即降價。 沃爾瑪的口號是「為顧客節省每一塊錢」，一般零售商店都把利潤控制在45%左右，但沃爾瑪只賺30%。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音.
2021年12月6日 · 透過這些鏈結，履踐華南社區企業標誌「HN」的願景，期許社區自身扮演「H」橋樑的角色，透由物產，串接起土地與人的黏度，搭建起農村與都市的通道，而創新的㰀檬產業更引薦了青年的返鄉路。「N」則是用心體驗觀賞古坑淺山村落流線型的每個轉彎處，讓華南社區的生活成為每位旅人的風景。
2012年10月15日 · 另一方面，當時李嘉誠和眾多企業主也在爭相收購香港火紅的九龍倉公司。 於是，當匯豐銀行出面，希望李嘉誠放棄爭奪九龍倉的收購權時，他欣然答應，以加深和匯豐銀行的友好關係；李嘉誠甚至主動將手上持有的1000萬九龍倉的股權，轉讓給競爭九龍倉收購案的對手，讓匯豐銀行充分感受到李 ...
2021年11月22日 · 賽局有非常多種，對於剛接觸賽局的人來說，可以先了解 2 大經典賽局：囚徒困境（prisoner's dilemma）以及納許均衡（nash equilibrium）。. 1. 囚徒困境. 囚徒困境大致的情境如下：警察抓到嫌犯 A、B 兩人，並隔離審訊，其中一人如果坦白罪刑、另一人拒絕承認，則 ...
2016年6月17日 · 路易斯指出，人生中最重要的事其實就是你的價值觀──幫助你篩選生活中的訊息，決定你成為什麼樣的人，以及過著什麼樣的生活。. 她在 《走吧！. 去做你真正渴望的事》 書中提出 4 個步驟，幫助你釐清自己的價值標準：. 1. 快速閱讀「價值觀清單」. 清單中 ...
2024年1月11日 · 不同部門的年輕職員看到了 3 大價值. 巨思文化今年邁入第 25 周年。. 25 歲，大概是剛進入職場幾年，稍微扎穩馬步、正要有所表現的時刻。. 約莫是這個年齡層的夥伴，是為了什麼原因加入巨思文化？. 又分別扮演著什麼樣的角色？. 這回我們邀請了巨思文化 ...
2016年3月23日 · 2012年在香港九龍 開了第一間香港區店面；投資「這一鍋」 2004年，在當時後的台北縣永和樂華夜市旁，85度C成立了第一間店面。一開始就鎖定「五星級饗宴、平民化體驗」的行銷策略，以阿拉比卡頂級現泡咖啡、聘請五星主廚研發製作的麵包糕點 ...
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