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1998年1月15日 · 揭開曾文惠、連方瑀、吳淑珍的「學」統秘密. 中山女高校友如網一般的人際脈絡， 為校友們的丈夫和子女們， 織出一張實用且互惠的政商關係圖。. 去年十二月八日，是中山女高建校一百周年校慶。. 在日據時代，名為第三高女，是台籍女子所能就讀的 ...
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2021年6月18日 · 撰文者：蔡惠棠. 那些使用者教我的事 2021.06.18. 摘要. 1.企業要擺脫嚴酷的成本價格戰，轉以「用戶體驗」吸引消費者，以確保企業生存。 2.市調公司CB Insights報告指出，新創公司失敗倒閉的20個主因中，劣質用戶體驗排名第6。 3.Uber、派樂騰是用戶體驗的經典案例，前者開拓全新的經營模式，後者則靠創新體驗收獲大批用戶。 美國市調公司CB Insights的一份 研究報告 指出，新創公司失敗倒閉的20個主因中，劣質用戶體驗排名第6。 而在台灣，我們的企業有98％是中小企業，其中又以外銷與企業代工佔大宗，在這樣的競爭環境下，不免落入削價以獲得訂單、降低成本以維持獲利的循環。
1999年1月28日 · 曾經是國內最大工業用紙製造廠的萬有紙廠，在這一波企業跳票風波衝擊下，去年十月份率先宣告下市。 雖然下市後的萬有紙業，憑藉著多年來的打下的基礎，目前逐漸以日產能七、八百噸的速度復工當中；不過由於萬有的新舊董事新仇舊恨至今仍難消解，掌握了行政資源的現任董事長許清俊，與擁有資金實力的新派蕭文飛，至今仍不斷指控對方的不是，為萬有能否重生蒙上重重的烏雲。 民國七十年，萬有紙業股票獲准上市交易，開啟萬有意氣風發的時代。 當時由於萬有穩健經營，加上台灣經濟飛快成長，工業用紙需求因而大增。 許多銀行授信經理都捧著錢，上門巴望萬有向他們貸款。 民國七十六年，萬有的營業額已有新台幣二十五、二十六億元的規模，十年之間翻漲十倍。 然而，萬有的風光並沒能維持太久。
2013年6月6日 · 商周創辦人：我「還在學」人該怎麼活. 撰文者：金惟純. 2013.06.06. 三十年沒出書了，編輯說我也算新人，有必要介紹自己，尤其要解釋：為什麼《商業周刊》創辦人除了分享如何成功、如何卓越之外，居然也大談如何「愛自己」、「感恩」、「慚愧」這些娘娘腔 ...
6 天前 · 加入商周，成長自我價值累積觀點，讓知識成為力量. 【職場】商周精選觀點，幫你輕鬆掌握最新心靈成長文章報導，蒐羅上班族自我成長、人生規劃的必看文章。.
2019年5月10日 · 掌握「黃金3分鐘+致詞公式」，一開口就不冷場. 圖為示意圖。. (來源：Dreamstime) 撰文者：陳麗卿. 好形象卿鬆學 2019.05.10. 你曾經臨時被點名「上台致詞」、「發表感言」嗎？. 當你的社會資歷愈來愈豐厚，就會發現，自己上台致詞發言的機會愈來愈多 ...
