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2023年1月12日 · 用時尚實現ESG，名言「買得少、選得好、穿的久」出自她. 十年前為永續減產、停止擴張！. 永遠的龐克女王薇薇安魏斯伍德. 商周ESG｜ 撰文者： 王茜穎 ｜出刊日期： 2023-01-12. (來源．達志影像) 二 二二年，英國失去了兩位女王，一位是伊莉莎白女王，另 ...
2022年8月9日 · 我們公司內部最近開了一場全球HR會議，大家都在猜， ASML在全球16個國家、超過60個辦公室中，哪一個地方的員工成長最快？ ——答案是台灣。 在2020、2021這兩年間，全世界對半導體需求幾乎可以用「火熱」來形容，當客戶的業務急速成長，我所處的組織也快速壯大。 近四年，ASML在台灣員工人數整整成長了480%，至六月底已經超過4,200人，換句話說，這四年內加入的夥伴，絕大多數都是新人，不少人的工作經驗連五年都不到。 1984年就成立，和ASML全球辦公室，以及台灣的園區員工平均年齡相比，我們台灣員工卻是數一數二的年輕，平均年齡只有34歲！
2024年3月6日 · 能被下屬深深信任的主管，都很願意「坦承弱點」. 遭遇逆境時，領導者需肩負起安撫下屬情緒的任務，但這通常也會迫使他們壓抑自己的情緒，付出情緒勞動。. (來源：Dreamstime/典匠影像) 撰文者：丹尼爾．高曼、卡利．查尼斯. 精選書摘 2024.03.06. 摘要 ...
2021年3月3日 · 方舟投資執行長、「女股神」伍德（Cathie Wood）樂觀的說：「比特幣將取代債券。 為何一顆沒什麼用途的比特幣，價格竟達5萬多美元？ 甚至讓全球年輕人追捧？
- 營造美好談話經驗的10個原則
- 和我說說書呆子的事吧
- 偉大的領袖如何鼓動行為
- 偉大演說的秘密結構
- 如何建立與重建信任
- 如何說才動聽
- 五種令傾聽更有效的方法
- 傾聽、學習，然後領導
- 為何值得聆聽那些與你意見不同的人
- 傾聽的偏誤
（10 ways to have a better conversation. Speaker: Celeste Headlee） 瑟列絲．特海得利（Celeste Headlee）在廣播主持領域工作了十幾年，她了解建立良好對話有幾項因素：真誠、簡潔、清晰，還有好的傾聽能力。在這場發人深省的演講中，她分享了營造良好談話的10個有效原則。 包括，不要一心多用、不要自以為是、使用開放式問題、順其自然、如果不懂就說不懂、別拿自己的經驗跟別人的相提並論、盡量別重覆自己的話、不要細數無關緊要的事、簡明扼要，還有最重要的一條：傾聽。 如果你對這場演說內容感興趣，不妨參考她的著作《同理心對話：增加談話深度的關鍵技巧》（這是2018年版《超成功對話術》的新版）。
（Talk nerdy to me. Speaker: Melissa Marshall） 梅麗莎．馬歇爾（Melissa Marshall）在這場4分多鐘的演說中，向我們分享如何將複雜艱深的科學，簡單地展示給一般的觀眾。 第一件事是：那又如何？告訴聽眾，為什麼你的科學和我們有關？而不是你的研究有多深奧、多困難。 第二件事是：在描述你的科學時，請小心使用行話。可以使用簡單、易讀的句子，使聽眾方便理解；假如他們沒跟上的話，就提供視覺化的圖像，來吸引聽眾注意、降低理解的門檻。
( How great leaders inspire action. Speaker: Simon Sinek） 賽門．西奈克的經典演說，提到廣為人知的黃金圈理論。 在我的《我用模組化簡報，解決99.9%的工作難題》與《高產出的本事》都提及如何運用黃金圈理論來建構有效溝通的表達架構。如果你有興趣，也可以參考這一篇〈當亞里斯多德遇上黃金圈法則：有效溝通、精準表達的黃金迴圈〉文章中的解析。 今年台灣也引進了西奈克的新作《無限賽局》也十分推薦閱讀。我還為此製作了一張全息圖呢！
（The secret structure of great talks. Speaker: Nancy Duarte） 南西．杜爾特，美國知名的簡報專家，曾為美國前副總統高爾操刀《不願面對的真相》的演說簡報。我在早期的簡報知識與技巧受到她很大的影響，特別是數據視覺化的領域，她的兩本著作十分推薦閱讀！ 1. 簡報女王的故事力！矽谷最有說服力的不敗簡報聖經 2. 矽谷簡報女王用數據說出好故事 從「我有一個夢想」演說到賈伯斯的iPhone發表，許多偉大的演說都有一個共同的結構，這個結構能協助讓觀眾對他們的訊息產生共鳴。在這場演說中，南西．杜爾特告訴大家如何做出強而有力的喚起行動簡報。 有一張我早期製作的全息圖，節錄了演說中的精華，提供你參考！
（How to build (and rebuild) trust. Speaker: Frances Frei） 信任是我們所做一切的基礎。 「如果我們能夠學會更多地相互信任，我們就能取得前所未有的人類進步。」弗雷說 但是當它崩壞了，我們該怎麼辦？哈佛商學院教授弗朗西斯．弗雷（Frances Frei）在這場演說中，分享了信任速成課程：如何構建、維護和重建它。產生信任有三個重點： 1. 如果你感覺到我很真實，你就非常有可能會相信我 2. 如果你感覺到我的邏輯很嚴謹，你更有可能會相信我 3. 如果你相信我同理的對象就是你，你更有可能會相信我 當這三個重點都發揮作用時，我們就會有很棒的信任。但如果其中有一項不穩固、動搖了，信任就會受到威脅。
（How to speak so that people want to listen. Speaker: Julian Treasure） 你有過這樣的感覺嗎？當自己說話時，周遭的人卻無意傾聽？ 朱利安．崔久（Julian Treasure）是一位聲音學專家。在這場演說裡，他展示了成功說話之道，從幾項簡便的發聲練習到深情款款的說話方式，讓你感受到聲音的力量。 一般人在說話時總有一些不良習慣，他整理出七項並稱為「七宗罪」，包括：說長道短、批評決斷、心態消極、抱怨、找藉口、花言巧語的浮誇、過分武斷。我們在溝通表達時，應該要避免這七宗罪，並且遵循一項「HAIL」原則，讓我們的表達更有影響力。 1. 「H」代表誠實（Honesty）。講話的內容要真實，且清晰無任何歪曲 2. 「A」代表內心誠懇、正...
（5 ways to listen better. Speaker: Julian Treasure） 聲音專家朱利安．崔久（Julian Treasure）說：我們正在失去傾聽的能力。我們花大約60％的時間傾聽我們的溝通過程，但是只保留聽到的25％，這並不是有效率的溝通。在這場演說中，他分享了5個簡單的練習工具，可以用來提高自己有意識地聆聽。 1. 沉默。每天3分鐘的沉默，就能讓你重新調整、聽到安靜。 2. 混合。在一個吵雜的環境中，試試可以聽到多少聲音的頻道？這是一個很好的練習來提高聆聽的素質。 3. 品嚐。留意平凡的聲音，像是洗衣機、咖啡機等等。如果你留意，會發現平凡的聲音很有趣。 4. 位置。移動聆聽的位置到適合聆聽的內容。 5. 本質。專注在對方，接收訊息後要有所回應，像是嗯、哦。...
（Listen, learn...then lead. Speaker: Stanley McChrystal） 斯坦利．麥克里斯特爾（Stanley McChrystal）是一位退役美國陸軍上將。 在這場演說中，他分享了在幾十年軍旅生涯中學到的領導能力。如何在一群不同年齡和能力的人中建立起共同的目標感？關鍵就在於通過傾聽和學習，以及考慮到失敗的可能性，並且為此作好準備、作出承諾。 更多的故事都在他的著作《美軍四星上將教你打造黃金團隊》中。
（Why it’s worth listening to people you disagree with. Speaker: Zachary R. Wood） 扎哈里．伍德認為，透過和與我們意見不同的人交流想法，會令我們變得更強大，而非更脆弱。在這場演說中，他探討有爭議想法和陌生的觀點，並說明其實我們可以建立同理心來增進了解。 「拒絕反對的觀點並不會讓它們消失；為了在逆境中有所成長，我們需要真正的投入，更深入了解人性。」伍德說。
（The listening bias. Speaker: Tony Salvador） 傾聽客戶和同事的意見，以收集見解和訊息是成功人士擁有的一項關鍵能力。 托尼．薩爾瓦多（Tony Salvador）在這場演說中，分享了成為更好傾聽者的策略：放下先入為主的偏見，對新的想法保持脆弱和開放，不要害怕聽到不想聽到的。 恭喜你！十部TED經典演說，到這裡結束了。 ＊本文獲「高產出的本事」授權轉載，原文：【職人觀點】十個增進溝通技巧的TED經典演說 責任編輯：易佳蓉
2020年12月15日 · 旅行醫護安娜．斯金納（Anna Skinner）是位呼吸治療師。 有十多年工作經驗的她表示，那些招聘旅行醫護的人力仲介機構只會告訴你，旅行醫護的薪水有多好，是一般護士的兩三倍和有什麼獎勵金，也會告訴你，要去工作的城市裡有哪些好餐廳，但若問 ...
2020年11月3日 · 放寬控制，為何卻做到「超低失敗率」？. 「決策不必上級核准」是Netflix團隊的工作準則。. (來源：Dreamstime) 撰文者：里德．海斯汀、艾琳．梅爾. 精選書摘 2022.03.18. 摘要. 1.「決策不必上級核准」是Netflix團隊的工作準則，更是Netflix能夠持續創新的關鍵 ...
