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2021年5月13日 · 分享本文. 本文經 創新拿鐵 授權轉載. 作者：Hayden. 每個上班族，都希望是辦公室中的要角，對於瑣事，總希望有人代勞。 但人同此心，誰願意擔任此不起眼，但對企業日常運作而言，卻又是很重要的工作？ 這位 3 歲時逃出鐵幕、17 歲就成為 Google 最年輕工程師的青年，則從眾人的「不願意」中看到了機會，從而創立了全球首屈一指的辦公室管理系統公司。 創新點：從「不起眼」中找機會，進而成為企業「不可或缺」的夥伴。 本文 4 大重點： 1. 一個外掛程式，成為 Google 最年輕的工程師。 2. 創業機會來自於別人眼中的瑣事。 3. 管理訪客、郵包及會議室的辨公室系統。 4. 生涯中的最大挑戰，促成了產品的調整與擴展。 1. 一個外掛程式，成為 Google 最年輕的工程師.
2020年7月27日 · 剛接任團隊，大家可能都想要有一番革新與作為，但領導團隊可不是件易事！ 本文摘錄《 從新主管到頂尖主管：哈佛商學院教授教你 90 天掌握精純策略、達成關鍵目標 》一書「打造你的團隊」章節段落，希望透過這七個關鍵心法，為初接團隊的你，開啟順暢的主管路。 （責任編輯：賴佩萱） 許多新上任的領導人在建立團隊的過程中犯錯，結果不是拖了很久才達到平衡點，就是完全偏離目標。 以下是常見的陷阱和建議： 1. 即使接下爛攤子，也別一直批評前任領導人. 批評之前的領導人對你完全沒好處，這不代表你要包容過去糟糕的表現，也不是說你不能強調問題所在。 你當然要評估前任領導人所做所為的影響，但是與其指責別人犯了什麼錯，不如著重於評估當前的行為和結果，並在必要時加以修正，以提升表現。 2.
2016年2月26日 · 咖啡迷必須知道的 4 個咖啡知識：剛 烘焙好的豆子到底要不要直接沖來喝？還是要再多養幾天？ VO 精選好書 2016-02-26 Share Q1：為什麼咖啡店包裝咖啡豆的袋子上都有個排氣孔功用為何？可以擠壓袋子來聞香氣嗎 ...
2024年4月23日 · Meta 發表 Llama 3，展現出可怕的野心。 原來 Google 真正該擔心的對手是 Meta，而不是 OpenAI。 還記得那句老話嗎？所有數位的戰爭，都是生態系的戰爭。 Google 和 Meta 兩者加起來，壟斷了全世界的數位廣告市場，多年來兩家公司各自顧好自己的生態系，相安無事了很長的一段時間，Google 主打的是搜尋 ...
2021年3月17日 · 2021-03-17. 分享本文. 【我們為什麼挑選這本書】遇到問題，我們第一個想法就是擬定解決方案，想儘快把問題處理掉。 然而《 BCG 頂尖顧問的高效決策力 》一書指出，不是所有的問題都要解決。 在擬訂方案前，更重要的，是執行「第零個步驟」，也就是提出好疑問，準確描述問題，才能精準的處理問題。 （責任編輯：郭家宏） 開始思索問題的解決方式之前，我們得先弄清楚「問題到底是什麼」。 從基本定義來看，「問題是提出尋求解答的疑問」，但很少人體認到這一點。 想要解決問題（problem），首先提出一個好疑問（question）是非常重要的。 換句話說，準確描述問題是解決問題的一部分。 由於這個緣故，本書特意加上第零章。
2019年12月9日 · VO 精選好書 2019-12-09. 《VO》導讀： 日常生活中，時常會遇到別人的質疑或批評，雖然明知應該要理性看待，但有時還是會不小心因莫名的攻擊而發怒，甚至是反擊對方。 TED 演講近 450 萬人次觀看的講者卓杜立 ，提出活出領導力的 6 個關鍵價值，其中之一就是「格調」，他認為如何回應別人的攻擊，反映了一個人的成長與自由度，而「有格調地」回應，正是獲得快樂與成就的關鍵。 文／TED Talk講者 卓杜立. 第一天領導力共揭開六個價值，格調是被我第一個納入，成為培養個人領導文化的價值之一。 早在我能夠清楚對個人領導文化下定義之前，我就知道自己希望這輩子能夠實踐「格調」，而這想法主要是源自一位男士，他叫克萊許．戴維斯（Crash Davis）。
2021年10月26日 · 推薦單品：L’OCCITANE歐舒丹冒險男士雙效沐浴膠，250ml，NT$880
