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  1. 2021年1月4日 · 站上國際舞台 肝臟移植台灣之光. 天生擁有一雙巧手的李威震主任於2003年完成國內首例分肝手術,套用獨創的「李氏公式」,透過超音波計算門靜脈左右截面積比例,約1分鐘內即可計算出肝臟左右邊的大小,成功將一個肝臟移植給兩位病患,相較於需有專業X光科醫師在場,耗費約15分鐘進行電腦斷層,可免除病患等待換肝的危機與風險。 李氏公式亦發表於國際知名醫學雜誌 Liver Transplantation,目前已有許多國內外移植中心都實際應用於臨床手術。 李威震主任也於2006年完成國內首例血型不相容病患的活體移植;更於去年完成國內首例、全世界僅三例成功的孕期肝臟移植手術,不斷立下台灣移植醫療史的里程碑。 李威震主任不僅經常代表台灣與國際接軌,亦盡心提攜後輩,讓台灣優良的移植技術與年輕醫師得以被世界看見。

  2. 2020年1月10日 · 今年52歲的李姓病患7年前,在高雄長庚接受換肝手術,術後恢復正常生活起居與工作,並規律服用低劑量抗排斥藥物。 最近三個月卻持續腹瀉,平均一天5-6次水瀉,糞便細菌培養證實為困難梭狀桿菌感染,住院接受抗生素治療,情況未改善。

  3. 2024年7月7日 · 下肢動脈血管疾病「即時同步遠距照護」治療 臺大醫院研究獲國際肯定。. 遠距醫療在後疫情時代與人工智慧同樣受到高度重視,先前臺大醫院遠距照護中心發表相關論文,指出即時同步遠距照護可降低心衰竭住院率和死亡風險,但過去遠距照護論文並 ...

  4. 2024年6月11日 · 林口長庚醫院發炎性腸道疾病中心主任柏賢指出,IBD可以分為克隆氏症和潰瘍性結腸炎,主因免疫系統自我攻擊造成發炎反應,除飲食控制,也常用手術、免疫調節藥物、類固醇、抗發炎藥物,或生物製劑、小分子藥物等治療。

    • 以「四大核心策略」全方位驅動esg
    • 匯聚每一分行動力,台灣安進為永續盡心力
    • 結合生醫本業,以人為本,攜手員工共進
    • 疫情下更見敏捷力與競爭力!安進人「當責」、「信任」、「卓越」,共創永續價值
    • 領航推動前瞻性esg政策 盼成為業界永續發展的標竿

    ESG為環境保護(E,Environment)、社會責任(S,Social)及公司治理(G,governance)三個字的簡稱,是一種企業責任、永續投資的概念,亦被視為評估一間企業經營表現的指標。在ESG愈形重要的趨勢下,生物科技領航者安進亦不斷從環境、社會、公司治理等面向,實踐永續發展的願景。 李宜真強調,安進積極致力於帶動生技醫藥產業永續發展,聚焦於四大核心策略加速ESG的推進。首先,要為病患帶來創新藥物,增進醫療可近性,2021年 Amgen Safety Net Foundation 免費提供美國未投保或保險不足的病患約22億美元的藥物,達到「健康人民」的期盼。安進亦關注「健康社會」,持續強化同仁的多元、包容與歸屬感(Diversity, Inclusion and Belongin...

    台灣安進在台成立6年多,也於今年正式成立內部ESG團隊,積極投入展開有系統有計畫的永續行動,發揮正向影響力,為社會創造價值。組織涵蓋來自公共事務、醫藥學術、供應鏈管理、行銷業務等跨部門功能志同道合的夥伴,推動環境永續、企業慈善和員工關懷。李宜真表示,「當前正值動盪時期,我們了解到在這樣的大環境下,更需要每一位安進同仁的挺身而出,我們全力支持同仁、合作夥伴與社會,匯聚每一分行動力,共同朝永續未來邁進。」台灣安進每年支持台北醫學大學楓杏服務隊,為離島偏遠地區的中小學生辦理生物科學教育營,也攜手癌症希望基金會,舉辦癌友家庭親子主題性營隊,並為癌友親手編織圍巾,盼協助癌友家庭與癌同行。 上月,台灣安進針對4月22日世界地球日舉辦「安進人綠行動」之幫地球多做一件事的內部活動,鼓勵同仁響應「台灣地球日」...

    李宜真與團隊也借鏡外部專業經驗,反思除了對地球、社會友善,該如何在實踐ESG過程中,連結到企業核心本質,「如此才能讓員工更有共鳴,ESG也能不間斷持續下去。」因此在母親節當週,安排雙能量X光吸光式測定儀DXA骨質疏鬆檢測專車,前進信義區台灣安進辦公室,提供安進同仁帶著家中女性長輩前來進行骨鬆檢測,讓長期致力於關懷國人骨骼健康的台灣安進協助同仁照護家人的骨骼,也深化同仁與家人對於安進經營理念和永續投資的理解與認同。 李宜真表示,安進秉持以人為本的承諾,持續攜手員工共同成長,展現最好的安進。結合安進「Predict & Prevent預測與預防」思維,台灣安進多年來攜手中華民國骨鬆學會、各地方政府和醫療單位進行DXA社區巡迴骨質密度篩檢車計畫,至今已為超過12,000名高齡民眾進行骨質疏鬆篩檢,...

    在當前疫情嚴峻的關鍵時刻安進仍朝著ESG的四大核心策略前進,並未因疫情有所停歇。李宜真表示安進重視同仁福祉,防疫期間關懷不間斷。自疫情初期,台灣安進就已領先業界推動許多超前部署的防疫措施如:遠距辦公模式、同仁居家辦公補助金、網路升級補助金、放疫物資(如快篩劑、口罩、酒精消毒用品)補助、支薪防疫照顧假和疫苗施打假、線上互動社交、線上進修課程,全面照顧同仁和家人更在安進亞太區首創兼具彈性和工作效率的FlexSpace 計畫,迎接疫情下的工作新常態。而近日疫情攀升,進入廣泛流行階段,台灣安進也持續加強對員工的關懷,全方位滿足同仁的多元需求,深獲同仁認同。

    ESG具體行動之下,充分展現出安進人的DNA:「當責」、「信任」、「卓越」。李宜真由衷感謝同仁徹底體現安進價值,「安進在全球已是業界投入 ESG的領頭羊和模範生,去年台灣安進高階管理團隊討論公司願景時,呼聲強烈、不約而同提到的共同關鍵字就是ESG。展望未來,台灣安進將凝聚同仁的每一份力量,持續深根ESG,建立一個治理嚴謹、環境永續,深入社區參與的企業,並形塑與公司策略結合的ESG文化,推動在地積極、前瞻性的永續行動政策,並成為台灣業界永續發展的標竿。」 TW-03194--2022-May

  5. 2023年9月13日 · 克釗教授呼籲,國健署提供年50至74歲民眾,每2年1次糞便潛血檢查,先化驗糞便中是否有看不見的潛血,初步判別大腸內是否有異狀,如果直系親屬有大腸癌病史,一定要把檢查提前10年開始,一旦發現糞便裡有潛血,醫療端會利用大腸鏡檢查是否有 ...

  6. 更曾被最困難的海綿竇手術先驅Dolenc教授稱讚是全世界他認可五個最有實力的海綿竇手術醫師。 微侵襲手術,大幅減少術後併發症風險. 「微侵襲與微創不一樣! 」許秉權主任解釋,運用微創手術,只是代表傷口很小,但手術過程還是可能因切開大腦皮質組織而造成傷害,導致患者很容易產生癲癇等術後併發症,微侵襲手術的概念則是順著大腦原有縫隙、結構進入顱底深處進行治療,周遭組織很少受波及,出現術後癲癇的機率自然大幅降低。 不過若接受手術的患者原本就有癲癇病史,術後至少一年仍要使用抗癲癇藥物減少癲癇發作機率,事實上,要避免手術誘發癲癇風險,最重要的關鍵,還是要在手術中減少對周邊腦組織的傷害。