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甘安內就是「是這樣嗎？ 」的台語發音，是出自於台灣經典八點檔《台灣龍捲風》其中一個角色的經典台詞。 會突然再次爆紅是因為一位擁有 10 萬粉絲的臉書粉專發布了一段影片，節錄了整個節目當中該角色講了 77 次的「甘安內」，短短一分鐘的影片 ...
2020年2月5日 · 1. 「神經質」讓你不受影響. 美國杜克大學（Duke University）教授安德魯．卡頓（Andrew Carton）做了一項測驗，他請受試者看到文章中出現以 A 為首的單字就畫掉。 半數受試者事先被告知測驗中會有干擾；另一半則不提醒。 結果顯示，預期到干擾的組別平均畫掉 144.12 個字，沒有預期的人僅畫掉 125.84 個字。 事先被告知的那群人，遇到狀況時比較不會受影響，因為他們已經預知到可能的壓力。 也就是說， 容易擔心東、擔心西的人，因為在事前已想過最壞、最麻煩的狀況，當事情真的發生時，反而處變不驚 。 2. 「悲觀」讓你全身而退.
2016年11月24日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在你的辦公室裡應該有個「人氣王」吧！ 可以和大家打成一片，不管是誰都喜歡他，究竟他們聚集高人氣的祕訣是什麼？ 為什麼他們天生就有好人緣，而有些人卻只讓人視而不見、避而遠之？ 根據心理學家的研究，影響人際互動的關鍵因素就在於，你是不是能讓別人產生好情緒！ 也就是說：你是不是能讓人感覺愉快？ 而要讓人感覺愉快，你得具備以下四個條件： 整理外表，提高好人緣. 無論男女，每個人都喜歡外表好看的人。 大多數的人都有一種「美就是好」的錯覺，所以看起來美麗的人好像比較有錢、比較有好的工作、比較有好的社會地位……等，17世紀的德國哲學家 Immanuel Kant就說：「『美』是不用憑藉任何概念就能讓人喜歡的東西。
2008年3月24日 · 一心安內，深究組織政治. 儘管一時千頭萬緒，華金斯認為，了解新組織內的權力關係與文化，是你首先要做的事。 唯有掌握組織和現有資源，你才能知道下一步應該怎麼做、怎麼做最有效率。 初嘗權力滋味的新主管常常會有「新官上任三把火」的衝動，但盲目推動計畫乃是兵家大忌！ 你可以先和每位部屬單獨談談，讓他們先信任你。 你會發現， 部屬大致分為三種：擁護你的「禁衛軍」、扯後腿的「反對黨」以及立場不明的「騎牆派」 。 對於一個新上任的主管，大部分的人會先抱著「看好戲」的心態，並把你和上任主管做一番比較──這就是新手主管難為之處。 會被拔擢成為主管，你一定很獲大老闆賞識，但別忘了，部屬才是你未來事業上的生命共同體，因為公司正等著看你如何帶領新團隊開疆闢土，畢竟這才是主管的終極任務！
2020年4月20日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「這是攸關人命的事，一定得做，」口罩國家隊現場總指揮、台灣瀧澤總經理戴雲錦在記者尚未開口前，堅定地表示。 一個多月前，台灣的口罩日產量約 200 萬，政府限制口罩出口、民眾 7 日內僅能購買 2 個口罩，如今，口罩日產量超過 1500 萬，不僅民眾 14 日內可以購買 9 個口罩，政府也有條件開放口罩寄到國外，大幅提升近 8 倍的產能。 台灣從原本 90% 口罩來自進口，躍升為世界第二大口罩生產國。 這 40 天，發生了什麼？ 延伸閱讀： 口罩線上預購！ 何時繳費、取貨？ 健保快易通 App 怎麼用？ 製圖 / 陳姿伶.
2014年3月17日 · 第一個30天：一心安內，和每位部屬談談，了解組織內的權力與文化。 第二個30天：贏得團隊信任後要齊力攘外，最好在此時完成一、兩個成功的案子。 第三個30天：重新規畫調整組織架構，完成長期計畫。 本文摘自:經理人特刊 帶人的技術
2021年5月10日 · 2021-05-10. PM Tone 夏松明. 用「安索夫矩陣」找到你的職涯下一步！ 企業愛用的策略工具，也能分析個人職能？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 你聽過「安索夫矩陣」嗎？ 對企業來說，安索夫矩陣是一種常見的策略分析工具，不過，當你對個人職涯發展感到困惑時，也能透過它來釐清現況、幫助判斷！
