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2023年11月23日 · 生成式 AI 來襲，對於線上家教模式可能造成毀滅性的衝擊，讓 AmazingTalker 執行長趙捷平決定，將公司存亡的壓力化作推動轉型的助力。 商業
- 談改革》東元不聚焦，一定贏不了
- 談危機》在「拜票」的過程看得最清楚
- 談父親》接班態度反覆，長期溝通不良
- 談自己》我的人生劇本很精彩
「 如果我今天不站出來，包含創始股東黃家非常有可能全部都掃地出門，」身為東元第三代的黃育仁顯然不能置身事外，即便不揭竿起義、直接離開，他認為最終也會被形容臨陣逃脫或第三代毫無作為。 如今黃育仁攜手黃立聰、方頌仁、李明萱、劉積瑄、孫又文，及侯智升 7 位董事候選人站出來，提出東元改革 3.0 計畫，目標 3 點具體又清晰：改善公司治理、聚焦馬達事業，提升 ROE（股東權益報酬率）從 6.1% 提升 10% 以上。 為了爭取支持，黃育仁親上直播、電視節目，抨擊東元走向專制獨裁、一言堂，不惜與父親站在對立面，「外界罵我不孝，所有的副作用我一人承擔就好，」黃育仁語帶無奈說。 往更長遠的未來去看，他認為 20 年後沒有人記得爸爸說什麼、兒子做什麼，「 20 年後大家關心的是，台灣的產業有沒有升級、電動...
站出來改革，不只是電動車是馬達 50 年才有一次的機會，黃育仁更看見了東元的危機。過去黃育仁在東元擔任資訊電子事業群執行長，其實在馬達上涉入不深，直到去年寶佳大舉買東元股票，在短短 10 個月內買 10% 股權，他主動向黃茂雄報告要當心外來勢力，卻被罵了一頓。 黃育仁有感而發，面對危機，許多長輩都用昔日的經驗來看待問題，覺得一切都在掌控之中，「但任何一個經驗，經過時空的轉變，不見得套用。」 後來當公司發現不妙，開始動員鞏固經營權，黃育仁又被賦予說服外資、尋求大股東群支持收集委託書、找律師等任務，過程中，他才發現，原來股東們對東元有這麼多意見，2020 年股東會創始股東雖然支持，但委託書是最後一刻交出，讓他捏一把冷汗；也有外資發聲明支持寶佳的減資退現金提案，反對公司派，「拜票的過程中，反而看得...
談起與父親黃茂雄之間的關係，黃育仁強調，直到最後一刻，他都有努力在溝通，但最終溝通無效，「父親會覺得你就是我兒子，你的一切都是我給你的，你本來就該聽我的。」雙重身份反而讓黃育仁更難有公平的立足點。 這此參選不是黃育仁第一次叛逆，過去曾因婚姻大事被趕出家門，直到 2001 年 8 月才返國回到東元集團，在東元工作長達近 20 年的時間，「我是一個曾經離家出走的人，我回到東元、父親接納我，我一切都是多得的，」話鋒一轉，對於父親談接班的態度反覆，讓他難以接受，一下子說：「你要好好努力，將來要接班」對外又說：「我不會推薦我兒子，別人推薦的話，我不會反對」黃育仁透露，自己曾被告知兩次要做準備，但最後都沒消息，「我到底該如何是好？」黃育仁苦笑。 這次爭取改革引發社會大眾關注，甚至上網紅館長直播嗆聲「要挑...
頂著日本應慶大學商學系、美國哥倫比亞電機碩士的光環，求學期間都按照父親的安排，而這次為了爭取改革，與父親對抗的鮮明形象，也獲得不少年輕人的支持。 問起黃育仁心中最敬佩的企業家是誰？他說繪圖晶片大廠輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳。被逐出家門、在聯電擔任業務的日子裡，黃育仁為了幫公司搶對手台積電的訂單，鍥而不捨地敲輝達的門，即便被趕出來好幾次，後來終於遇到黃仁勳一面，不只爭取晶圓代工訂單，黃育仁回想當時還曾請教黃仁勳一個問題：「4～5 年前你們公司曾經快要倒閉，你如何在 5 年內把瀕臨倒閉的公司，變成業界第一？」 黃仁勳回答：「若要做一件成功的事情，必須要能先看見業界會怎麼轉變，預測會轉到哪個方向，提早脫隊，當產業瞬間快速轉向時，你就能瞬間變成第一，」黃育仁體會後領悟：輝達並不是瞬間變成第一，...
2023年3月9日 · AmazingTalker 共同創辦人兼執行長 趙捷平. unsplash. 請別相信 AI 不會取代人類工作！. AmazingTalker 趙捷平：大裁員潮來了！. 遺憾的是由我出發. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 如果在 12 月 9 日有看我 Facebook 貼文 ¹ 的應該知道，我對於大部分人未來 ...
2022年5月16日 · 在研發燒錢下，王正雄逐漸入不敷出，投資上億元，連過去買的八棟房產都一一變賣。女兒看著不忍，甚至主動將王正雄送作嫁妝的房子還給他。 每個夜晚，王正雄都在腦中自問：「不成功怎麼辦？
2011年6月26日 · 遠雄企業團董事長趙藤雄表示，遠雄悅來大飯店未來5年將大幅拓展，根據《經濟日報》報導，趙藤雄目標在花蓮、礁溪、陽明山、阿里山、墾丁、高雄、苗栗、台北市分別開設新據點，其中礁溪將一次開出兩家飯店。
2022年9月1日 · 總經理趙增偉分享，臺灣雲市集建構了一個讓企業能簡便、快速體驗雲端服務的平台，輕量級模板打造的解決方案特色，加速了企業端省掉評估IT需求的過程，也讓臺灣的軟體研發能量藉此平台開啟串接的機會，促進同業間彼此協作的精神。
2020年7月20日 · 一位研發工程師，同時收到兩家新創公司邀請，正苦惱該去哪一家。. 我問他，兩家公司的創業團隊素質如何？. 對方回答：A 公司老闆更精明些，但成員能力參差不齊；B 企業的員工素質較平均，都跟他們老闆差不多優秀。. 究竟這位工程師要如何選擇，成功機率 ...
