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2020年10月23日 · 案子收完後，回到台中，聖暉創辦人楊炯棠（梁進利台北工專的學長）相當熱情，導引我們進到公司來。 Q3. 聖暉從空調工程起家，如何切入無塵室工程？
2019年6月11日 · 劉揚偉證實，未來鴻海將在董事會下設立 9 位經營委員會，成員包含盧松青、呂芳銘、劉揚偉、李傑、鴻海副總裁暨財務總長黃秋蓮、鴻海財務長黃德才、富士康執行總經理林政輝、B 次集團負責人姜志雄、夏普董事候選人林忠正等人。
- 永續治理張雍川。國泰證券投資信託。總經理。陳亞男。勤誠興業。執行長暨永續長。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院失智照護聯合服務中心。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院。
- 數位創新李碧珊。王品餐飲企業發展中心。副總經理。瑞奧（PressPlay）管理經營團隊。
- 產品服務黃正田。全家便利商店。商品本部副本部長兼鮮食OMO整合部部長。黃國欣。川方企業。董事長。吳有順。展雋創意（OVO）創辦人暨執行長。王馨妤。上準工程。營運總監。
- 行銷業務高明慧。三立媒體集團。總經理。鄭婉婷。LINE台灣電商。事業部LINE禮物資深總監。潘瑋翔。薩泰爾娛樂。執行長。王文星。VDS 活力東勢。王富琳。亞翔系統集成科技（蘇州）
2020年1月2日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 被老闆拔擢為主管，或是因工作表現突出而獲得加薪，是許多工作者的目標或渴望，但線上音樂串流平台 KKBOX 總裁李明哲卻說，自己從未將升職視為成功標準，即使已經做到事業體最高負責人，他仍認為這只是一個過程。 「我只是把該做的事情做好，」李明哲說，每一次的升遷，自己都不算 ready（準備好），而是到了下一個位子，才開始摸索需要的技能。 因此， 坐上某個位置，不代表你已是該領域的佼佼者 。 解決問題的基礎：用對方聽得懂的話溝通. 李明哲進入職場的第一份工作就是 KKBOX 的工程師，經歷經理、技術長、營運長到總裁，他認為 升遷過程學到最多的地方，是心態改變與轉折 。 像是初入職場，最重要的就是合作能力，特別是工程背景的人。
2023年10月26日 · IBM 日前攜手牛津經濟研究院（Oxford Economics）發布《AI 時代的 CEO 決策力》報告，採訪逾 30 個國家、3000 位 CEO，探討企業領導者對組織導入 AI 的看法，報告顯示，高達 69% 的 CEO 肯定 AI 技術，認為將為企業創造廣泛的效益；75% 的 CEO 認為「應用先進的 AI 技術」是新的企業競爭優勢。 進入到實際應用，有 43% 的 CEO 表示，自家企業的產品或服務已經使用 AI 協作。 比較往年報告，在生成式 AI 的刺激下，企業的 AI 導入率增加了 8%。 但有 77% 的 CEO 坦承，在董事會成員、投資人以及員工的壓力之下，確實加快了導入生成式 AI 的速度。 無法全速前進，癥結點在資安疑慮.
2018年8月2日 · 當主管後的首次績效面談，這是我的 4 點學習. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 8 月，大多數公司此時都已完成年中的績效面談。. 由主管與部屬針對上半年的績效進行回顧，如果績效超前，可能會拉高全年度目標；落後的話，也可能下修年度目標。. 照理 ...
2022年11月16日 · 李鴻章給現代工作者的啟示. 梁啟超在其著作《李鴻章傳》中認為，李鴻章才能學識並不輸給對手伊藤博文，但李鴻章輔佐的清廷卻敗給了伊藤博文掌政的明治政府。 為何能力學識相似的人才，有些成為愚忠於主人、鞠躬盡瘁的家臣，有些則成為開拓新局、為國為民的大臣？ 以下筆者從領導角色、制度框架及個人理念等方面來分享「大臣與家臣」的策略思維。 領導人若私心為自利，易驅使下屬成為棋子. 領導人如何重用有才能學識的下屬，是其成為家臣或大臣的重要因素。 若是領導人大權在握，但卻汲汲於自身利益，不顧國家的整體發展，則自然會驅使其屬下用心為己成為家臣 ，例如李鴻章盡心輔佐慈禧太后，當時國家發展落後，外敵頻繁入侵，面臨存亡危機。
