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2012年11月23日 · 有「移動長城」之稱的NBA（美國職籃）球星姚明，是華人體壇的標竿人物之一。. 姚明從球場退役一年多，卸下球員的身分，如今身兼上海東方籃球俱樂部董事長、私募基金市場投資人、姚氏酒莊創辦人等頭銜，有別於許多運動員退休後在人生中感到迷失 ...
2019年8月20日 · 瑪吉斯斥資50億台幣打造世界級輪胎測試場，將輪胎製造、研發、測試整合為三合一的生產基地，快速因應消費者需求。. Maxxis (瑪吉斯) 第二是善用運動行銷手法，建立品牌知名度，近10幾年來「Maxxis瑪吉斯」策略性贊助全球各項賽車與運動賽事，舉凡 ...
2019年8月20日 · RFID+條碼自動化管理系統上線後，昆山廠開始快速著手改造生產設備，賦予其「自動化」的能力，不僅解決長期面臨的缺工問題、減少人為的影響，大大增加生產效率和穩定性。. 此外產線自動化後也有助高效管理，可以讓良率提升、製程縮短、減少工安 ...
2018年11月15日 · 姚文智當過高雄市政府新聞處處長、高雄市政府副祕書長、愛河整治與景觀工程小組召集人、行政院新聞局局長，直到 2012 年才在台北市第二選區選上立法委員。 換句話說，雖然姚文智不是政治素人，但過往的政績都在高雄、中央，對台北市民來說相對陌生。 從行銷角度來看，他是一個辨識度有待加強的品牌，打起選戰缺乏先天優勢，團隊必須更辛苦地幫他推往第一線。 3 策略，主打不同形象的姚文智. 在貓事件被外界罵翻之後，團隊也趁機重整臉書專頁，暫時關閉後重啟，宣傳改從以下 3 點著手：他過去做了什麼、對台北有什麼想法，當然還有和競爭對手新聞攻防。 1. 請過去合作過的政務官出面，強調政績. 像是拍攝的《故事。
- 偶像：經理人有義務出席一些「儀式」，包括員工的婚禮、接待重要客戶等。這些日常事務或許不甚重要，但是基於經理人的「地位」和「職權」，而使他們成為少數有資格處理參與的人物。
- 領導者：這是經理人管理工作的核心，也是與部屬關係的重點。
- 聯絡人：經理人就像一個訊息與溝通中心，擁有好的人脈網絡非常重要。除了要與部屬、同事和自己的長官溝通，也要與客戶和政府單位保持聯繫，以打聽重要情報。
- 監督者：經理人要蒐集各方資訊，來評估組織的績效與處境。監督內部營運與外部環境，是這個角色最重要的工作。
2016年3月15日 · 喜歡讀書，偏好研究企業策略的聯發科董事長蔡明介，視《孫子兵法》和彼得‧杜拉克（Peter Drucker）《有效的經營者》為管理經典。 前台灣惠普科技董事長，全球一動董事長何薇玲認為《孫子兵法》的精神「勝兵先勝而後求戰、敗兵先戰而後求勝」，是 ...
2019年3月15日 · 創立於 1986 年的游城實業，主要業務是兒童紡織用布的研發、生產，客戶包含全球最大的嬰兒車製造商明門實業、美國的嬰兒用品品牌 Graco，以及中國兒童用品製造商好孩子集團，2018 年營收約 10 億元。
