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「歌神」張學友日前出席香港演藝學院舉辦的第 32 屆畢業典禮，並以榮譽院士身分擔任頒獎嘉賓。 張學友致辭時向同學們分享，即使自己已經入行超過 30 年，但始終覺得自己做得不夠好。
- 雙軸轉型當道 人資角色益發重要
- 彈性化模組、專業顧問團隊輔導 客戶遍及各產業
- 看好製造業缺口 鋒形科技插旗越南
「企業永續轉型要面對的ESG議題，裡頭包括勞動人權、員工福利、DEI（多元平等共融）等，都和人資有關。這等於把人資推到了風口浪尖上。」鋒形科技共同創辦人暨營運長杜俐芊點出關鍵。 鋒形科技共同創辦人暨執行長李佳鴻進一步舉例，現今金管會對上市櫃企業的永續報告書益發嚴格，要求提出員工出勤的碳排放計算，就是人資必須負責的範疇；加上現今全台面臨缺工困境，如何關懷員工、形塑健康職場，以吸引人才，同樣是人資必須處理的議題。 另外，近兩年來AI當道，根據鋒形科技發布的《2024企業用人與AI趨勢調查》顯示，儘管目前在人資領域中，僅有5％的企業透過AI進行招募或人事管理，但AI技術能夠縮短招募與人事管理成本，後續仍有極大發展空間。 因此，對人資來說，若能有一套自動化、能聰明處理繁複差勤、計薪等業務的雲端人資系...
目前，鋒形科技的客戶遍及電子、製造、餐飲、服務等各產業，其中有80％為中小企業，這讓團隊可以依據不同產業的特性與需求，對Femas HR進行參數化調控，「就像積木一樣，需要哪些功能再一個個堆疊上去，拼湊成一套新架構，一站式管理人事，讓餐飲、製造、零售、服務各個產業都可以用。」李佳鴻笑稱，在努力將客戶需求都融入產品後，Femas HR已經是從個位數到上萬名員工都能使用的彈性系統。 更重要的是，鋒形科技擁有專業的顧問團隊，會陪伴客戶完整走過系統導入過程。杜俐芊說明，台灣的中小企業未必配置IT人員，對於導入系統，可能會感到壓力。而鋒形科技的顧問，不僅熟悉軟體，也很清楚現行勞動規範，不論前期的法規提醒、需求確認，到後期的資料導入，協助設計薪資結構、優化參數等步驟，都會持續溝通、調整，待確定客戶熟悉系...
如今，在台灣厚植實力多年的鋒形科技，已將觸角擴及國際、進軍越南。事實上，早在2019年，鋒形科技就因為客戶有意投資越南，也著手投入團隊與資源，研究當地市場，接著於2021年先採取代理模式，進入越南。期間受到中美對抗影響，愈來愈多客戶決定到越南設廠，因此自今年起，鋒形科技正式宣布踏足越南，直接營運當地市場。 「人資軟體系統在越南是『剛需』，就算我們沒有主動去，客戶也一定會要求我們過去。」杜俐芊指出，為了符合客戶需求，團隊對Femas HR做了許多在地化改版，例如越南和台灣對「月薪」的認知不同，當地的月薪數字會因大小月天數而有變化，加班時數算法也有差異；另外，員工薪資欄拉出來有滿滿上百條，包括加班、生產獎金等多樣項目；加上廠區人多，光是一個「加班」項目，可能就多達數萬筆資料，計薪過程相當繁複，「...
2017年7月28日 · 從使命出發，落實到每周行動計畫. 不過，究竟應該怎麼做？ 柯維提出一個時間管理金字塔，教你用「一輩子」的角度，安排每一周的行動計畫。 時間管理金字塔. 經理人. 1. 使命確認. 柯維主張，「使命」是時間管理的基礎，這不僅是一星期的生活，同時也反映了我們對於人生的態度與整個人生的看法。 對於想探索時間管理深層意義的人，不妨思索自己最在意的是什麼？ 人生意義何在？ 不同於速成的時間管理技巧，而是從使命探討生命的本質。 柯維建議我們不妨自問： 生命中，最重要的事情是什麼？ 人生的意義何在？ 我希望成為什麼或是完成什麼？ 如果不太習慣思考這樣的問題，你也可以換個方式這麼問： - 我覺得 人生中最重要的 3 件事 是什麼？ - 我的 長期目標 是什麼？ - 我覺得人生中 最重要的人際關係 是什麼？
2021年5月3日 · 我問過很多人，市調第一名是張學友的 Jacky，前有劉德華，再來張學友，好像很合理。 可這是想像，沒有證據，萬一講錯，前面好不容易創造的情緒高點就會瞬間跌到谷底，等於前功盡棄，所以我笑著回弟弟：「阿姨不玩了。
2022年6月11日 · 《Psychology Today》引用一項研究，指出友誼關係的深度能分成 4 個層次：熟人、普通朋友、親密朋友以及摯友。 1. 熟人（acquaintances） 指的是經常見到的人，你們可以一起閒聊，但只稱得上是點頭之交，雙方沒有加深聯繫所需的慾望或情感依賴。 2. 普通朋友（casual friends） 與你一起活動，會定期見面的人，你們之間已經有足夠的了解，能稱呼對方為「朋友」。 例如在某個活動上，你可能會和某人特別投緣，能在活動時有說有笑，甚至在活動外的時間相約碰面，但若你們之間沒了這個活動的聯繫，便不會特別牽掛。 3. 親密朋友（close friends） 親密朋友通常是從熟人開始的，雙方互相欣賞、彼此信任，漸漸地開始分享更多私事，享受彼此相處的時間。
2016年11月2日 · 在燈光明亮的辦公室中，客服人員小張被主管叫到面前，一顆心噗通噗通的跳著，緊張的情緒滿滿寫在臉上，因為最近幾次處理客戶的問題沒處理好，這次又被主管叫去，只怕是沒什麼好事。. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！. 小張一 ...
2016年6月17日 · 去做你真正渴望的事》 書中提出 4 個步驟，幫助你釐清自己的價值標準： 1. 快速閱讀「價值觀清單」 清單中列出了 75 個價值觀（請見文末），包含：愛、友誼、自由、影響他人等。 閱讀這些詞彙，讓你的大腦感覺到情緒波動。 例如，當你看到「友誼」時，腦海中會立即閃過與朋友相處的快樂回憶，或是曾經遭到友人背叛的痛苦。 這些情感都會轉化為能量，進入潛意識的神經迴路，讓價值觀和你的人生產生連結，成為釐清價值的基礎。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 2. 將每一個選項看過兩遍，勾選最有意義的項目. 你必須花費一些時間，細讀清單中的每一個字，讓自己更深入體會每個價值觀對你的意義，再根據這次閱讀的印象，勾選出你覺得最重要的價值觀。
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