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2022年3月15日 · 1. 巧合： 《一眼就突破盲點的思考力》 中有一個有趣的例子，「電影明星尼可拉斯．凱吉（Nicolas Cage）每年演出的電影數量」和「該年掉入游池溺斃的人數」高度一致，所以凱吉演出愈多部電影，愈多人溺斃嗎（因果）？ 當然不是，一切只是巧合。 哈佛大學甚至做了研究，還出書證明凱吉和溺斃沒關係，可知巧合多容易被誤認為因果或相關。 錯誤的帶人方法，讓你主管之路愈做愈累？ 台積電、星巴克、中國信託都指名的帶人教練，讓部屬願意自動解決問題！ 2. 反向因果關係（reverse causality）： 就是 X 發生在 Y 之後，便以為 Y 導致 X，但其實是 X 導致 Y。 比如每天早上刷完牙才去上班，難道是「刷牙」導致了「上班」？ 不，甚至有些人是因為要出門上班才刷牙。 3.
2022年3月15日 · 巧合： 《一眼就突破盲點的思考力》中有一個有趣的例子，「電影明星尼可拉斯．凱吉（Nicolas Cage）每年演出的電影數量」和「該年掉入游池溺斃的人數」高度一致，所以凱吉演出愈多部電影，愈多人溺斃嗎（因果）？
2017年3月31日 · 《創業家雜誌》（Entrepreneur）專欄作家尼可拉斯‧柯爾（Nicolas Cole）指出，「領導」不單是一個頭銜或標籤，任何坐上管理位置的工作者，都不會搖身一變就成為一名稱職的領導人，而須透過實務上一點一滴積累而成，尤其至少要具備以下9個特質，才算展現真正的領導風範： 1.先傾聽再行動. 如果管理者經常忽略事件的發展脈絡就妄下斷論，很容易會陷個人或組織於致命錯誤中。 想要「有效」領導團隊，管理者該做的不是「搶快」，而是花時間傾聽部屬、仔細了解來龍去脈，才能在掌握事件全貌後，採取最正確的行動。 2.不在情緒當頭做決定. 也許你曾遇過一氣之下大刀裁員的老闆，但這並不是真正領導者會做的事。
2018年6月15日 · 電影《型男飛行日誌》有一幕，即將被辭退的員工對主角喬治．克隆尼（George Clooney）咆哮，我現在每周可領 1700 美元，但失業後一周只能領 250 美元救濟金，女兒生病也無法看醫生，因為付不起醫藥費。 克隆尼卻回覆，你很在意能否成為女兒靠山，但小孩崇拜父母，不是因為賺多少錢，而是父親是否勇於追逐夢想。 你大學副修廚藝，現在卻在一份不曾感到快樂的崗位工作，此時正是你重獲兒女目光的時刻。 該員工很震撼，發現自己只想到負面影響，在勸說之下，開始對未來充滿希望。 盲目相信會有好結果，反而忽略風險管理. 然而，只有正面思考不會使現況變好，經濟的壓力依舊存在。 這時他能做的，一是跟公司爭取金錢上的輔助，二是趕快找下一個工作機會。
2016年7月21日 · Nike 創辦人，靠這 5 句話翻轉一生|經理人. 管理 Management > 行銷公關. 2016-07-21. 整理．撰文 高士閔. 本文出自. 買書去. 從瀕臨破產到建立運動王國！ Nike 創辦人，靠這 5 句話翻轉一生. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. Nike，世界上最有價值的運動品牌，卻是一個無法成為運動員的人創立的， 他就是菲爾·奈特（Phil Knight）。 奈特在認清自己沒有成為運動員的天賦後，卻無法捨棄運動的熱情。 他下定決心，即使無法成為運動員，也想成為運動賽事的一份子，所以在1962年創建了Nike的前身「藍帶」，把優秀的運動鞋帶入美國。
2006年12月26日 · 根據知名商業作家尼可拉斯‧卡爾（Nicholas G. Carr）指出，全球企業每年花費在資訊科技上的費用高達兩兆美元。 由這些日新月異的科技設備，以及天文數字般的龐大支出，都隱含了現代企業對資訊科技的一個普遍看法：資訊科技是現代企業競爭的倚天劍、屠但是，資訊科技真的就是企業改善營運績效、超越競爭對手的明燈嗎？ 這項廣為流傳的金科玉律，其實正受到許多專家的批判和挑戰。 **資訊科技不等於競爭力！ 卡爾在他的知名著作《IT有什麼明天》（Does IT Matter?）一書中，就對「資訊科技等於競爭力」的觀點提出質疑。 他指出，雖然企業資訊科技的功能愈來愈強，但是也愈來愈規格化、愈來愈容易取得，因此在他看來，資訊科技將會逐漸成為各企業所共有的一種基礎設施，就像電話一般。
2016年3月24日 · 連續創立8家公司的成功企業家Norm Brodsky回憶，他的第一個經營師父，其實是紐約市的一位小商人。. 他的生意是沿街叫賣，就像個四處遊走的一人百貨公司。. 「我那時只有八歲，會跟著他問很多的問題，他再把這麼做的邏輯解釋給我聽。. 就這樣，我學到至今 ...
