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2021年10月28日 · 2021.10.28. 「數位化實現了工廠的『聰明』生產和可持續性經營，這是一種責任，更是一種競爭優勢，」緯創資通公司董事長林憲銘，在緯創大陸昆山廠入選世界經濟論壇 (WEF) 「燈塔工廠」的發布會視訊會議中表示。. 這項榮譽代表緯創的數位化轉型 ...
1996年5月9日 · 「創業維艱，守成不易」，然企業家第三代馮國經卻是將由進出口瓷器起家的百年家族企業，蛻變為現今營業額十五億美元的跨國企業，他是怎麼做到的？
2019年6月19日 · 員工的離職原因很多，只有2點最真實： 1、錢，沒給到位； 2、心，受委屈了。 如果你錢給夠了，員工依然堅決離開，那麼很有可能是「心累」了。 為什麼會心累？ 可能有2個原因。
2018年9月12日 · 而標榜低GI（升醣指數）、無麥麩的健康烘焙品牌《生活好好》，創辦人馮云是一名廣告導演，完全沒有電商及網路相關知識及背景，成為鐵人運動愛好者後，在運動社群裡頗具知名度。
2021年10月12日 · 使命感，是企業長期經營關鍵。 (來源：Dreamstime) 撰文者：游舒帆（Gipi） 聊聊商業思維 2021.10.12. 摘要. 1.經驗交流是一件好事。 對受眾，能夠教學相長；對分享者，則是自我砥礪、求進步的過程。 2.容易被學走的know-how，都不是秘密。 企業真正的秘密，應該要是難以複製的東西。 3.競爭壁壘可以砸錢突破，但使命感不會。 使命感，讓你能打長期的仗，只要你不認輸，終究有東山再起的一天。 上個月跟一位創業家朋友聊天，他提到自己跟別人分享自己公司的know-how後，對方沒多久就抄襲了他的點子，弄了一個產品跟他打對台。 他說，他本以為，以對方的身分地位應該不會這麼做，但他還是太天真了。 我也沒太多經驗好跟他分享，只能從另一個角度跟他聊。 容易學的，都不是秘密.
2020年6月15日 · 建議的解決方法. 首先，面對這種團隊成員的「道德瑕疵」問題，一定一定一定要蒐證，必須有非常確切的證據，否則當事人在面對質疑的時候，一定不會承認、開始胡扯瞎掰。 只有非常確切的證據能夠一刀斃命，讓對方沒有辯解的空間。 再來，請務必一定要立刻開除當事人。 對，無論這個人貢獻值多高、多有革命情感、多麼血淚的相處情誼，你一定要立刻開除。 這是作為領導人、以及對當事人而言，最適當的處置方式。
5 天前 · 商周讀書會. 可口可樂的對手才不是百事！ 億萬創業家教你放大格局「選對敵人」，造就不凡事業. 派崔克．貝大衛, 葛雷格．丁金 2024.06.18. 精選書摘. 下屬不主動，都等你開口？ 精明的主管會教團隊如何下決策. 查理．吉爾基 2024.06.17. 菜鳥主管成長日記. 如何最快逼走得力下屬？ 事情都交給他做！ 主管3招避免勞役不均. Livia Yang 2024.06.13. 商周CEO學院課堂筆記. 連結人脈、找商機，最新跨班跨業學員動態報你知. 商周CEO學院 2024.06.14. 商周頭條. 最受員工喜愛和需要的4個特質，身為主管你具備幾個？ 王貞懿 編譯 2024.06.12. 職場裡的人類圖. 在外商遇到認真學中文的大老闆⋯最高明的領導者，必先讓人看到誠意.
