搜尋結果
2021年8月20日 · 收藏. 編按（2021.8.20 更新）：創新新零售 18 日公告，以 1 元將子公司東京著衣國際的 76.71% 普通股股權賣給科筆數位公司。. 東京著衣共同創辦人周品均今（20）日在 Facebook 回應，過去如此成功的品牌走到 1 元出脫的局面，主要有 3 大錯誤。. 掌權者公私 ...
- 資源再生（Rejuvenation），賦予廢棄衣物新生命。
- 資源回流（Recycling），為過季或不適穿的衣服找到新主人。
- 資源導流（Redirecting），運用客製化、跨品牌串聯，豐富時尚的可能性。
Uniqlo 旗艦店設有零廢棄時尚專區，總計 6 張 18 人座的沙發，全數使用顧客捐贈的舊衣改造。有趣的是，這些沙發不是拼布接成，而是保留了服裝原始的輪廓與符號，如衣領標、特殊圖騰等，讓消費者親身感受二手衣的年代性與質感。雖只是一個小嘗試，鼓勵消費者回收舊衣，改製成其他生活用品，兼具獨特性與時尚感，無疑是創新資源價值的起點。
H&M 副牌 COS（Collection of Style）主打簡單、俐落的品牌調性，近年推出二手服飾銷售平台 Resell，提供銷售舊衣的線上管道。此外，H&M 也有服裝租賃的服務，藉由修補延長衣服壽命，使舊衣循環再利用，對於較不具消費力的年輕世代來說，實穿二手衣也成為另一種選擇。
例如 Uniqlo 客製化訂製 T-shirt 服務，消費者先在平板上設計自己的 T-shirt，再交由櫃台輸出成品。除了塑造衣服的稀有性與專屬性，創造顧客的尊榮感，也延長穿著、保存服飾的時間。同樣的邏輯應用在品牌聯名服飾，像是和法國羅浮宮、美國迪士尼樂園、台灣在地設計師聯名合作等，推出具有紀念意義的單品，多元創新之外，也提高採購率與留存率。 最後，永續經營的關鍵績效指標應從追求高速成長，改為穩定獲利的經營體質，必須由以下面向重新定義。第一， 改變與客戶的互動關係。從賣產品的短期合作，到賣服務的中長期合約關係。舉例來說，訂製、以租代買、二手回收等機制的靈活應用，進一步建構與客戶的連結；效益評估從回客率、提袋率，轉為會員數或合約數。 第二， 改變資源的價值應用。創造資源價值最大化，也就是物盡其...
2017年9月22日 · 原則一：不快速展店，一家店獲利後再開下一家. 他們汲取過往經驗，慎選租金更低的地點、使用自家員工營運，同時果斷關閉在歐洲營運不順的分店。 如今，無印良品挑選展店地點，會將「租金與營業額比」控制在 15% 以下，確保最低成本。 倘若進駐黃金地段，他們常在一樓租下小店面、二樓租借大店面，如此一來，既能挑到好地點，又可節省租金。 此外，為了不重蹈覆轍，無印良品秉持「不快速展店」策略，等到每家店轉虧為盈、能回收投資金額，再開下一間分店；到不同國家設點，也更懂得入境隨俗。 舉例來說，螺絲起子組在日本銷量不佳，但國外盛行自行維修物品，這些工具到了歐洲，反而長期熱賣，若缺乏開放式的思維，就容易錯過商機。 請注意！ 財報是管理者的危機警報器 > 不懂財務報表上的數字小心吃大虧！ 6/21 教你搞懂財報.
2016年10月24日 · 2016-10-24. 整理．撰文 江偉丞. CEO堅持每週一封信！ 高層願意和員工對話，品牌才能深植人心. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 薰衣草森林的兩位創辦人詹慧君與林庭妃夢想擁有一片自己的薰衣草田，並想把西方草藥給人帶來的幸福感，傳達給每一位前來的旅人。 2001年，兩人在台中新社山區，共同建立了薰衣草森林的第一個據點。 經過超過10年的發展，薰衣草森林的據點遍布全台，員工高達五百多位。 面對如此龐大的團隊，公司該怎麼保持品牌理念，並確實傳達薰衣草森林的價值給每一位員工呢？ 薰衣草森林夥伴關係室資深特助暨人才發展部資深經理Louise，在經理人商學院開設的超級店長學課程中，分享了薰衣草森林凝聚團隊共識、傳遞品牌價值的秘訣： 每周一封信，理念溝通不間斷.
2017年1月26日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 懷抱著復興「日本製造 (Made in Japan)」的理想，一個名為「Factelier」的網路原生服飾品牌在2012年誕生；5年後的今天，以虛實整合的「工廠直送」模式，Factelier已經是一家年營業額超過10億日圓的日本服裝業新星，更在日本掀起一波日本製造熱潮。 而這個被日本媒體稱為「 改變日本成衣業的人 」，是今年才35歲的Factelier創辦人山田敏夫 (Yamada Toshio)。 1月24日這天，是TSUTAYA BOOKSTORE信義店的開幕日，同時也是Factelier成立第一個海外實體據點的日子。
2011年10月7日 · MT 《經理人月刊》編輯部. 5位台灣店長現身說法：UNIQLO需要什麼樣的人才？. 如何養成人才？. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在你的想像中，一個統管200名員工的主管，應該具備怎麼樣的資歷和條件？. 在鴻海，這樣的位階多半具備20年以上的 ...
2022年4月25日 · 2022-04-25 07:00:00. 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪友達光電永續長古秀華，一起聊聊全球最夯的「永續長」，工作內容到底在做什麼？ 綜合 HR（human resources, 人力資源）、CSR（corporate social responsibility, 企業社會責任）、BR（brand relationship, 品牌關係）、IR（investor relations, 投資人關係）4R、全球最夯的「永續長」，工作內容到底在做什麼？ 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪友達光電永續長古秀華，一起聊聊永續長的一天在做什麼？ 如果企業想做 ESG，又有哪些方法可以依循？ 本集重點搶先聽： 01:40／從人資變成永續長，職務內容有什麼改變？
