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  1. 2022年6月17日 · 問到丁丁董事長張振興的獲利心法,他卻笑稱祕訣無它,就是「穩健展店」。 丁丁一平均只展店 2、3 家,「店開下去就是要賺錢,沒有其他考量。 」張振興指出,從第一間藥局開到現在快 30 年,展店從沒想要衝市占或品牌知名度。

  2. 2007年1月12日 · 忠告1. 管理者最重要的責任在於創造績效. 管理者必須對其所管理的機構提供方向,思考機構肩負的使命,為機構設定目標,並為機構應達到的績效統籌資源。. 有效性,也是管理者取得個人績效與成就的首要要求。. 《Management: Tasks, Responsibilities, Practices ...

  3. 2022年9月26日 · 2 年換掉 2 董 4 總,大股東與外部大咖矛盾不斷. 算一算,從 2020 年底,以鄭文逸、王光祥為首組成的新經營團隊,取得大同經營權至今,不到 2 年時間,就換掉 2 位董事長、4 位總經理。. 這當中,僅有鴻海機電整合組件事業群前負責人鍾依文,卸下大同 ...

  4. 2021年11月26日 · 管理學之父彼得.杜拉克曾說:「經理人是最有力量改變世界的一群人。. 」《經理人月刊》自 2008 年首度舉辦「100MVP 經理人」選拔,於今(26)日揭曉 2021 年台灣百大最有價值 MVP 經理人,百大經理人齊聚會場受獎,歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉 ...

  5. 2015年7月13日 · 經理人或主管,你有仔細想過自己日常的任務究竟是什麼嗎?. 你或許覺得你在「做管理」,但是這項工作本身其實包含了許多不同性質的活動。. 加拿大管理大師亨利‧明茲伯格(Henry Mintzberg)在1973年的經典著作《管理工作的本質》(The Nature of Managerial Work)中 ...

  6. 2023年11月24日 · 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題,做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸,歸納出 5 種變革途徑: 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力、困難度 4 項標準,評選出帶領企業績效成長 ...

  7. 2021年4月19日 · Google 執行長桑德·皮蔡(Sundar Pichai)曾透露,他在召開會議時,致力於讓所有人都能安心發表意見。. 具體的做法是,他會繞著桌子,逐一請每個人清楚表明自己的想法,「這不僅能讓每個人感受到自己有被傾聽,還讓他們感覺自己與結果習習相關 ...

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