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韓韶禧又引爭議？在Dior包包上刺不雅單字，被網友砲轟損壞品牌形象
Dior在首爾聖水洞舉辦發佈會，包括像是車銀優、丁海寅、韓韶禧等人都有參加，而當中韓韶禧包包上刺繡的詞語，被懷疑是不當用詞，而引發了熱議。
造咖 via Yahoo奇摩新聞
5 天前
不只《背著善宰跑》！盤點韓國影劇9部經典雨傘戲：姜棟元《狼的誘惑》始祖、孔劉《鬼怪》名場面
《背著善宰跑》劇中的經典雨傘戲，再度掀起一波雨傘熱潮，劇中金惠奫撐著黃傘衝進邊佑錫的視野中，成為了善宰的初戀，而邊佑錫之後也撐著藍傘替金惠奫撐傘，劇中更有多場互相為彼此撐傘的經典場面，掀起一波雨傘風潮，事實上不只《背著善宰跑》眾多影劇都出現經典的雨傘戲，是許多影劇中的名場面，一起來看看有哪些作品也有經典雨傘戲！
Yahoo奇摩電影戲劇編輯部
2 天前
2023年8月8日 · unsplash. 逆齡不再是種奢求，哈佛遺傳學教授大衛．辛克萊（David Sinclair），分享自己在生活中的實踐的 6 個「逆齡」小習慣，讓自己年輕 10 歲。 眼乾、常冒血絲？ 眼睛過勞的你，有這些症狀要小心. 辛克萊逆齡法 1：椰子油漱口. 辛克萊逆齡法 2：無毒牙膏刷牙. 辛克萊逆齡法 3：熱檸檬水. 辛克萊逆齡法 4：優格. 辛克萊逆齡法 5：抹茶. 辛克萊逆齡法 6：站立辦公. Insider (1) Insider (2) GENE ONLINE NIH (1) NIH (2) 逆齡不再是種奢求，抗老專家大衛．辛克萊（David Sinclair），不只研究抗老有一定成效，甚至藉由自身的逆齡習慣，讓自己年輕10歲。
- 第一步：如何讓獵頭注意到我？
- 第二步：當獵頭找你談職缺時，如何獲取你需要的資訊及拿來 Leverage？
- 第三步：如何與獵頭維繫長期性的關係？
這是我在生涯講座中最常被問到的問題。首先，我建議先思考自己想要的工作機會在海外，還是想根留台灣？ 如果想留在台灣，經營好在地的人力銀行 profile、平時參與 networking 活動就相當重要。雖然台灣獵人頭公司沒有海外那麼多和活躍，但也是會在 104、1111 這種平台上遇到的。 如果想踏到海外，獵頭就會是極重要的人脈關係。 我的第三份工作任職於台灣騰訊。當初還不了解海外就業市場的我，只是在 104 和 1111 等人力銀行上充分寫明我的工作經歷，包含做過的重點專案及個人在這些專案的貢獻及數字表現。一家台灣的獵頭公司通過兩次面談、將我引薦給騰訊，過關斬將後才進入騰訊國際業務部，拿下行銷主任的職位。 這份工作開啟了我對海外工作的嚮往，接下來的轉職便鎖定海外市場（但沒特別鎖定國家）。我花...
這一步講我的親身經歷。當我開始尋找第四份工作（也是第一份海外職缺），同時有兩家獵頭公司分別以兩個職缺與我接洽：中國天津 Uber 的市場經理、馬來西亞的 Google Adwords 項目的台灣市場經理。 在第一次電話溝通時，我詳細詢問工作職責、團隊大小、匯報關係以及 KPI 等等，並在過程中適時置入我的經驗做為佐證。例如：市場經理主要是負責線上還是線下呢？獵頭解釋後，我再提到線上的話之前做過 xxxx，實際表現是 xxxx。之後獵頭安排初次面試時，我事前做了相當多的功課，包含上 glassdoor、Linkedin 或中國的赤兔、脈脈等找尋面試經驗，以及會被問到的情境式問題、新聞以及數據表現（當然也問了朋友有沒有相關經驗）。 在每次面試後，我都會主動聯繫獵頭詢問面試反饋，下次面試時補充或修...
獵頭不是一次性可拋資源。好的獵頭會成為你之後換工作、獲取職場訊息的重要管道，但同時，他幫你，你也得幫他。有時獵頭聯繫我一些不是很適合的職缺、或是我不想要的市場時，我會推薦其他適合的人選，讓他們對我留下好印象。 當我想要換工作時，我也會聯繫關係比較好的獵頭，詢問有沒有適合的機會。即使那種亂槍打鳥、也沒經驗的獵頭，我也都會好好的道謝給予正面的回覆。 從第三份工作開始至今近 9 年的工作時間，我都是善用獵頭資源踏上下一步旅程。一個好的獵頭不僅會幫你思考你的需求、為你爭取最大的利益，同時也會成為你一輩子的好夥伴。
2021年4月19日 · 根據《Psychology Today》網站， 「情商」指的是辨識與管理自己、以及他人情緒的能力。 情商的理論在 1990 年代由美國心理學家沙洛維（Peter Salovey）、梅爾（John D. Mayer）提出，後來心理學家兼作家的高爾曼（Daniel Goleman）將這個概念進一步擴展至商業領域。 高爾曼 1995 年出版《EQ》一書，描寫情緒商數（Emotional Intelligence）與健康、人際關係還有工作息息相關。 他曾表示， 最高效的領導者都有一個相似的關鍵所在：擁有很高的情商 ；已有多個研究顯示，情商是領導力的必要條件之一。 領導者具有高情商，往往能提高團隊成員的心理安全感，進而激發各自的靈感與潛能。
2023年4月14日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「金融機構的點數要活躍很難，因為只能透過固定的方式操作，」台新銀行數位金融處資深副總經理黃天麟表示，不同信用卡會產生不同類型的點數，銀行存款、理財、投資等單位，也都有點數回饋機制，但是這些點數通常分屬不同單位，獨自運作。 「你可能很難想像，信用卡、理財、存款等銀行單位，在過去是不互相合作的，」金融業因為分工細緻，不同單位有各自的績效與目標，效率才能極大化，「跟績效無關的事情，大家就不那麼 care，這是組織架構造成的穀倉，沒辦法。 2020 年，台新銀行推出金融生態圈 Richart Life App，消費者可以在這個平台支付、查詢點數、整併優惠等。
2014年4月22日 · 鼎泰豐是從台灣出發的品牌，它的特色和企業文化，競爭者不易學會； 鼎泰豐的營運模式已經在海外各地的市場發展，成功率很高； 鼎泰豐已經得到許多國際媒體或標竿的認同。 鼎泰豐之所以廣受歡迎，餐飲好吃、品質保證固然是主因之一，老闆楊紀華有別於同業常規的許多做法，特別是在他的堅持與擇善固執之下所塑造出來的企業文化，更是關鍵的成功要素。 鼎泰豐有一批人隨時在做「研究發展」，對產品品質、服務流程的細節不斷地精益求精，這樣的人力投資，是其他餐飲業比較做不到的。 而為了做到讓每個客人賓至如歸，覺得站在店外面等一小時都值得，則是需要細緻的服務設計，包括人員的服務介面、口語、適時、到位，才能創造愉悅消費者經驗（consumer experience）與完整的服務旅程（service journey）。
2016年7月20日 · 如何自我精進，成為一個更好的人？ 彼得·杜拉克（Peter Drucker）給未來經理人留下最真切的建言。 做出貢獻. 1.你只能盡一切努力建立起自己的績效紀錄，而這也是增進別人信任及支持的唯一條件。 2.埋頭苦幹，不為全體負責者，無法成為高階主管。 3.知識工作者如果不自問「我可以有什麼貢獻？ 」不但可能會訂定過低的目標，而且可能會追求錯誤的目標。 因為他們可能把自己的貢獻定義得太狹隘了。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 4.你只需學會對毫無貢獻的事情說「不」 5.高效能的管理者會把焦點放在有所貢獻上。 他們不會一味埋首於工作中，而會抬起頭來 向外看，關注應該達到的目標。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 追求成效.
2019年6月11日 · 1. 決策效率低落： 過往，郭台銘可以憑藉個人智慧與經驗，在面對市場變化時，迅速做出決策，提早做出防範措施。 如今，9 人小組來自各領域的專家，看事情的角度不盡相同，為找到讓所有人都滿意的解決方案，勢必需要較長的討論時間，可能會錯過決策最佳時機，降低應變的彈性。 2. 個人或群體獨大： 一般來說，集體領導的成員應處於相等的地位，每個人都有充分的機會與時間發表想法。 然而，在實際的決策中通常很難達到平衡，有可能陷入某個較重要的個人或部門獨自決策。 3. 著重個人目標： 小組成員的專業不同，對問題的定義也不同，按常理，人會對與自身相關的議題特別敏感，就可能發生決策目標偏離組織目標、轉向個人目標的情況。 鴻海接下來的經營規畫，正式脫離郭台銘一人決策模式，邁向多人共治的時代。
