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  1. 2020年8月11日 · 周頌宜. 載入失敗. 劇《雖然是精神病但沒關係》大結局於 Netfilx 播畢!. 金秀賢、徐睿知主演的《雖然是精神病但沒關係》中高文英書寫的 5 部成人童話故事,你都懂嗎?.

  2. 2020年8月12日 · 韓劇《雖然是精神病但沒關係》完結!. 劇中 7 大金句、名言、台詞,送給遇到低潮、難題,正需要幫助的你!. 金秀賢、徐睿知主演的《雖然是精神病但沒關係》追起來.

    • Bella 儂儂
  3. 2023年11月30日 · Netflix 劇《精神病房也會迎來清晨》以患有不同精神病的病患者們為主題,深入地探討和解析精神病患者治療的經歷和過程。. 不管是傾盡所有奉獻給家庭的職業媽媽、多年備考卻始終在及格邊緣徘徊的公務員考生,還是在職場遭受主管霸凌的小職員 ...

    • Bella 儂儂
    • 韓第20年前就觀察到,工作和組織的變動趨勢
    • 49歲才離開組織,成為「斜槓中年」
    • 永遠不要停止思考,人生的意義

    另一個例子是,韓第在 2015 年就提出《第二曲線》,闡述組織是一條橫躺的 S 曲線,到達高峰後,一定會慢慢走下坡,而工作者應該在既有事業達到巔峰之前,找到另一個成長動能,發展第二條 S 曲線。 第二曲線也可以應用在個人身上。一個人在一家公司工作一輩子的情況,也愈來愈少見。愈來愈多人在第一份職涯進入高原期之後,另覓新工作,開創自己的第二曲線。 美國作家麥瑞克.阿爾伯(Marci Alboher)2007 年推出《雙重職業》(暫譯,原文書名《One Person / Multiple Careers》,推崇一個人可以發展多種職業)一書,使斜槓(slash)一詞爆紅。這部分,韓第在 1995 年的《變動的年代》就已經提出「組合式生活」(portfolio life),建議每個人在心中畫出一個圓圈...

    為什麼韓第可以掌握到趨勢的蛛絲馬跡?一個原因可能是,他的人生經驗和當時大多數經理人不同。他 24 歲進入荷蘭皇家殼牌石油公司(Royal Dutch Shell),9 年後離職,回學校進修、到大學教書;49 歲的時候離開學校,成為自由工作者,主要寫書、錄廣播、演講,成為「斜槓中年」。 今年 89 歲的韓第,在自傳《你拿什麼定義自己?》回顧人生上半場,在殼牌公司上班時,他體會到企業常用「沉浸理論」(immersion theory)來培訓經理人,也就是把人丟下水,看他們能不能自己游上岸。 韓第說,他大學明明念的是希臘文、拉丁文和哲學,連煤油和汽油都分不清楚,公司卻毫不留情,直接給他各種任務。有次,總經理問他,「你對砂勞越(Sarawak,馬來西亞行政區)了解多少?」韓第說不清楚,總經理卻說,要...

    人生種種課題很難有標準答案,不知從何想起時,不妨參考韓第的思路。 他在《你拿什麼定義自己》講了一個故事。有次他在幫妻子(韓第的妻子是攝影師)布置攝影場地,一名男子走過來說,「我聽說韓第也在場。」他回答,「我就是韓第。」男子不解地問,「你確定嗎?」 這句「你確定嗎?」使他重新思考, 到底是誰?在愛爾蘭鄉下長大的「小韓第」、曾在殼牌公司工作的韓第、在 BBC 廣播網當節目主持人的韓第、孩子眼中的韓第,到底有什麼不一樣? 他說,當你認真思考,會發現你不是那麼了解自己。韓第形容,生命好比八斗櫃,有些抽屜是大家都看得到(眾人面前的你),有幾個抽屜則鎖上了,永遠打不開(你的潛意識)。 唯有不斷探究、自我辯證,才能慢慢推敲出,你到底是誰、你想做什麼,對你而言,什麼才是有意義的人事物?自由與工作的天平,只有...

    • 蝴蝶擁抱法,安撫不安與緊張。「蝴蝶擁抱法」其實也曾出現在其他戲劇裡,當人感覺自己有點焦慮或激動,可以使用這個方法讓自己放鬆。這個方法是由墨西哥的2位治療師研究、設計出來,原先用在地震受災者身上,但它也能在日常生活中,當你突然被不安感襲擊時,也能用這個方式應急處理。
    • 用第一視角撰寫自傳,看見自己的情緒轉折。劇裡有一位職場媽媽,原本是帶女兒來看精神科,結果卻被醫生點出,她才是真正需要住院治療的人。這位媽媽一開始無法接受這個訊息,覺得自己沒有生病,醫生建議她開始寫自傳,試著寫出她的人生中,關鍵、重大的幾個事件,可能是初戀、求學、就業、結婚階段裡發生的事。
    • 撰寫定錨陳述,恐慌發作時不再腦筋一片空白。護理師鄭多恩的摯友宋裕贊(張東潤飾)從名校畢業後,順利進到大企業工作,但因為前輩跟主管一直丟工作給他,再加上家人對他期望很高,讓他只要踏進公司,恐慌症就會發作,最終辭去令人稱羨的工作,回家幫忙家裡的炸雞店。
  4. 2016年6月24日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 一家科技公司從別家公司挖來一位經驗豐富、國外名校畢業的博士,擔任研發副總。 兩個月後,在例行月會中,各級主管和資深工程師陸續報告工作進度和檢討,但是在過程中,幾乎每個人都被打斷。 等全部的人都說完之後,副總還做出這樣的總結:「不論你們當中有人在公司裡有過多麼傑出的表現,在我眼裡,你們所有人都是不夠格的。 下個月的工作進度和檢討報告,請全部事先交給我看過。 會議室中的氣氛,剎時降到冰點。 主管行為愈「矛盾」,部屬工作表現愈好?

  5. 2017年10月25日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 1977年,尚未成為世界級企業的NIKE,來台灣尋找合作夥伴。 參觀二十幾間鞋廠,大多數都無法使NIKE滿意,少數滿意的卻也看不上NIKE。 最後,情定當時由一位年輕人王秋雄所管理的斗六鞋廠:豐泰。 日後NIKE飛黃騰達、台灣製鞋業大幅度出走等,都不影響雙方緊密的合作關係。 豐泰內部設有與NIKE密切合作的研發中心,每六雙NIKE球鞋就有一雙來自豐泰,不但豐泰逐漸成長為台灣製鞋龍頭,根據媒體報導,豐泰更引薦許多台灣企業加入了NIKE的供應鏈。 而令人津津樂道的是這段美好的姻緣,竟來自危機中的 一把火 : NIKE下給豐泰的第一批訂單是11,000雙的帆布鞋,產品做好時,品管經理專程到斗六工廠去驗貨。

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