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2023年2月10日 · 1.將有共鳴的事情記下來，未來派上用場的機率其實很小。 因為我們的筆記通常欠缺「可發現性」，筆記越完整，越難被找到。 2.我們可以利用「累進式摘要」技巧，萃取筆記的關鍵要點。 把原始筆記精鍊成直接可用的材料，使筆記派上用場。 3.做累進式摘要不需要耗過多時間歸類、標記、連結，也不用費時使用其他資訊管理工具的最新功能，更讓你的筆記聚焦於對未來最重要的事。 你寫筆記時，可能是趕在下一場會議前，或處理緊急要務前，急忙把它存進「第二大腦」（自建的數位知識庫，即檔案、資料夾或雲端硬碟）。 你沒有充足的時間，充分理解它的意義或是未來用途。 你看了大量有意義的書籍、文章、影片和社群媒體貼文，但未來讓你付諸行動的機率有多大？
2023年8月3日 · 摘要. 1.「業務」這個職業，可說是靦腆的人幾乎不會考慮從事的工作類別之一。 但實際觀察表現出色的業務員，你會發現他們的話不多，心思很細膩。 2.以現今業界趨勢來看，老套的強硬推銷，或是咄咄逼人的手法，已經無法擁有好的業績表現。 3.性格內斂的人很容易埋頭苦幹、不太會表現自我，這會讓外界不知道如何評價你。 但業務工作看的只有業績，正好能藉由業績表現，讓他人看到你的付出。 我始終認為「上班」無疑是種折騰。 不僅是職場上的人際關係，在工作上面臨的問題也多到快把人壓垮。 進公司的每一天就如同一次的煎熬。 上班折騰，人際關係很煎熬. 大學畢業後，我先是在一間不起眼的精密測量儀器公司上班，而後還是踏上業務這條路。 以前明明那麼抗拒，為什麼還是選擇從事業務？
2023年5月26日 · 金融商管知識交流平台TMBA共同創辦人愛瑞克曾自信滿滿認為6年後就退休，沒想到遇上科技泡沫財產歸零。 (來源：經理人／侯俊偉) 撰文者：高季芃. 經理人 2023.05.26. 摘要. 1.金融商管知識交流平台TMBA共同創辦人愛瑞克曾二度投資失利，但透過自己建立的一套投資系統，40歲達到財富自由並退休。 2.愛瑞克24歲時，就幫超過30個有錢人管理財產。 因為績效很好，客戶會分他獲利的2成作報酬。 他自信滿滿認為6年後就退休，沒想到遇上科技泡沫財產歸零。 3.揮別碰運氣的賭博心態，愛瑞克藉由閱讀、到美國受訓，建立起一套跨資產類別的完整判斷系統，這一套系統大幅提升他投資成功的機率。
- 巨大顯著的問題
- 營業面
- 潛藏問題
- 績效背後有巨大問題
巨大的問題無它，就是「現金」。多數報導都把巨大的問題，指向應收帳款及庫存，這個結論沒問題，但不夠全面。身為一位財務會計專業從業人員，我利用現存的有限資訊，分析巨大的財務狀況。 先從營業面、投資面及理財面3面觀察：
巨大優秀的財務績效，究竟能為企業帶來多少現金？用盈餘品質來看，盈餘品質高，表示公司盈餘大部分是由現金組成。 巨大公司的盈餘品質： 近6年來，巨大的現金流入不如預期。應收帳款增加，使現金流入減少69億元；存貨增加，使得現金流出增加246億元；應付款項增加使現金流出減少87億元。主要影響發生在近2年。 造成巨大公司營業現金流量不如預期，其項目出現在「應收帳款增加」及「存貨」問題；其時間點發生在近2年。
1.進貨活動比銷貨活動更活躍
觀察巨大公司近6年的營業額，每月、每季、每年都增加。但，近2年庫存的增加趨勢，與營業收入趨勢相同。通常營業額成長，存貨水位應該呈現平穩或減少，巨大的庫存不減反增，代表進貨（或生產）活動比銷售活動更活躍。 這個現象是企業通病，不外乎幾項原因。一是對前景預測過於樂觀；第二，生產部門與銷售部門脫節，沒有做產銷協調；第三是，最高管理階層的治理出現問題，未掌握問題並適時處理。
2.毛利率雖有提升，但幅度不足
2017年的月均營業額46億元、毛利率20%，2022年的月均營業額78億元、毛利率23.2%。營業額成長幅度70%，但毛利率的「增幅」只有16%。在營業額高成長及設備超額換新的情況下，毛利率增幅似不理想。
3.營業費用（率）略有異常
營業額提高、毛利率上升，致營業利益的金額及比率皆呈上升趨勢，這很容易讓人忽略營業費用（率）之變動。 巨大公司之營業費用率一直在14%上下，不管營業額水位是2017年的552億元，或是2022年的900億元（推估）。在營業額增幅為63%的情況下，營業費用的增幅亦達56%。（2017年的營業費用為81億元，到2021年為127億元（推估），成長金額36億元，增幅為56%）。營業費用的增幅在最近2年度，特別明顯。
巨大公司多年來的財務績效，令人欣羨。但優良的績效背後，卻存在不為人知的故事。 表面上的問題為應收帳款與庫存增加，使營業活動的現金流入不如預期。資產換新高於汰舊的速度，在缺乏資金下仍維持58%之配息率，致使必須舉債191億元調節。 其他潛藏的原因，也顯示著巨大公司的管理效率及文化問題不容小覷。如進貨（生產）活動比銷售活動更活躍、毛利率增幅沒有跟上營業額及超額換新的幅度、營業費用增幅緊追營業額增幅，董事會在現金入不敷出時仍發放股利。 最終導致的結果是，需辦理現金增資34億元做支應，且得公開請求供應商延長票期45天，這也讓巨大公司經營多年的商譽及人設，一次毀滅殆盡。 以上種種問題，多是企業通病，有的是文化問題、有的是管理問題。分析財務報表，對公司營運的幫助有限，其他的就只仰賴管理階層的智慧。 【巨...
2021年11月29日 · 投資理財. 曾與巴菲特、蒙格齊名！ 瑞克蓋林「消失原因」：急著致富. 曾與巴菲特、蒙格齊名的瑞克蓋林，未能守住財富，因此在後續的成功故事中消失。 (來源：Dreamstime) 撰文者：摩根．豪瑟. 精選書摘 2021.11.29. 摘要. 廣告-請繼續往下閱讀. 全台最有影響力財經雜誌《商業周刊》網站，每日更新最新「經濟、焦點、國際、職場、財經、生活」等深度報導文章。 幫你掌握國家經濟時事、分析國際大事、財經洞察、管理知識、職場進修及新生活風格。 培養競爭力，立即訂閱商周！
2018年7月24日 · 當然，對某些產品，免費是比較容易的策略。別名「Pretty Lights」的獨立音樂人戴瑞克．文森．史密斯（Derek Vincent Smith）就經常採用免費策略，而且做得很好。他不只藉此建立龐大的現場表演觀眾群，還贏得葛萊美獎提名。
2013年2月4日 · 我大學是念文科，從來不需要用Excel、財務模型，甚至也完全不熟悉股票交易以及財務系統，他是我們組上的資深經理，比我大上10幾歲，很有耐心的解釋工作細節，帶我去拜訪他關鍵企業的客戶，而且常常解釋Excel操作細節。 我那時候很單純，他是我在商場上第一個真正的導師。 在我去唸書之後，我們依然保持著聯絡。 在更新完近況後，我們的對話開始轉向其他話題。 他自己之前在美國曾經在IT和電信產業待超過10年，西北大學MBA畢業，被聘來分析台灣科技和IT產業公司。 他最近升官，現在在香港另外一間大銀行，分析亞洲科技產業。 「在我們走之前，我還有一個問題，只是想聽聽你的意見。 台灣現在到底真正的問題在哪裡？ 為什麼卡住了？
