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  1. 組織架構. 董事會為櫃買中心最高之執行機構,由董事長召集並擔任會議主席,董事長對外代表櫃買中心,設總經理一人,秉承董事會決定之業務方針,綜理櫃買中心業務;副總經理一至二人、主任秘書一人輔佐之。. 櫃買中心設有新創發展部、上櫃審查部、上櫃 ...

  2. 大綱. 內部人股權管理之目的. 防範內部人事前及事後申報違規之相關措施. 內部人之定義. 內部人持股成數之規範. 內部人持股異動申報之相關法令規範及罰則. 內部人股權事前、事後申報常見違規態樣. 內部人股權管理之目的. 身分特殊. 內部人對公司財務業務資訊取得掌握絕對優勢,其持股異動對公司經營權穩定及證券市場交易均生一定影響。 資訊平等原則. 為防範公司內部人藉由轉讓持股炒作股價或進行內線交易而損及投資人權益,暨維護證券市場交易秩序及交易公平性。 公開內部人持股變動情形,使投資大眾能知悉公司內部人持股異動情形, 藉以監督,防範不法及違反誠信原則。 資訊透明化. 經由公司內部人持股變動資訊,以瞭解公司未來經營之動向,以作為投資人決策之參考。 投資決策. 內部人之定義. 董事、監察人.

  3. 證券法令查詢系統. ::: 上櫃/興櫃公司專區 > 上櫃/興櫃公司資訊 > 上櫃公司資訊查詢 > 上櫃公司詳細資料. 上櫃公司資訊查詢. 回上一頁. 證券簡稱以「- (*)註冊地」結束者為外國企業,其中. 「-」代表股票每股面額為新台幣十元,「*」代表. 股票為無面額或每股 ...

  4. 行政院金融監督管理委員會 葉專任委員銀華 專題演講:企業經營與社會責任 本次座談會先由葉專任委員銀華就 「企業經營與社會責任」議題發表專題演 講。 葉委員表示企業經營的過程中具有風 險,故須讓企業參與者(包括股東、員工 及供應商)有共榮機制,以降低企業經營 之風險。 至於如何讓企業參與者共榮(即 降低企業經營之風險),葉委員表示可從 公司治理、社會責任及財務透明三個方面 著手。 企業經營演化難免面臨風險及挑戰, 葉委員以老鷹的故事說明企業應如何面對 演化風險。 年紀大的老鷹因全身厚重的羽 毛以致於無法飛翔及補捉獵物,為了重 生,老鷹將舊嘴巴敲打岩石,以打掉舊嘴 巴並長出新嘴巴;再用新嘴巴將爪子抽掉 以長出新爪子,最後再用新爪子拔掉舊羽 毛,使羽毛重新長出而重生。

  5. 翠蘭上櫃監理部. 東,想要瞭解公司採取何種舞弊風險管理計 畫、如何用更佳的方式去預防舞弊、或至儘快 去偵測舞弊,及何種調查舞弊程序及採取何種 更正行動,以下所提供的指引有助於處理這些 棘手的問題。 指引一:作為公司治理架構的一部分,舞弊風 險管理應該是適當的,包括書面政 策,以傳達董事會和高層管理階級對 於舞弊風險管理的預期。 指引二:舞弊風險管理應該得以確認公司想要 減輕的特定潛在計畫和事件。 指引三:建立避免潛在舞弊事件之預防技術或 措失,如果此預防技術可行的話,可 減輕對公司可能的影響。 指引四:建立發現舞弊事件之偵測技術,以備 當預防的措施失敗,或者察覺風險發 生時使用。

  6. 上櫃興櫃公司內線交易暨內部人股權-相關法令及應行注意事項 2 目錄 第一篇 前言暨近期新修訂之相關法令及應行注意事項 6 壹、前言 6 貳、本(110)年度新增修之相關法令及應行注意事項 6 第二篇 股權異動之相關法令及應行注意事項 12 壹、內部人持股事前、事後申報相關法令規定及應行注意事項 12

  7. 時 間 紡纖 類 機械 類 鋼鐵 類 營建 類 航運 類 觀光 類 其他 類 化工 類 生技 類 半導 體類 電腦 週邊 光電 類 通信 網路 電子 零件 電子 通路 資訊 服務 其他 電子 文化 創意 電子 類 櫃買 指數 成交 金額 (萬元) 成交 數 成交 筆數

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