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  1. 2019年4月19日 · 從全公司最賺錢的部門,調派至領導一個剛起步、業績虧損的團隊,這是 15 年前雲達科技總經理楊麒令面對的職涯難題。15 年後,這個團隊已從一個部門,茁壯為廣達旗下的子公司,貢獻廣達超過 20% 的營收。

  2. 2019年6月12日 · 沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力,無論是爭取平權、凝聚國族向心力,或是發人深省的道德批判,一席演說,可以展現講者的精神、感動群眾,進而激發各種行動。 以下介紹著名演說中鏗鏘有力的 5 種句型,並提供 5 種回話練習,鍛鍊你的說服技術。

  3. 2009年6月30日 · 當責的5個應用層級. 1.個人當責(personal accountability). 定義:是一種與自己的相互關係,是期待自己達成個人成果。. 具有個人當責的人會經常內省,不會無謂指責外界難以控制的因素。. 是5個層級當中最重要的當責,也是推動當責運作的核心、各層級當責的 ...

  4. 2022年8月30日 · 緬懷稻盛和夫|從 32 句名言看日本「經營之聖」的管理思維. 據日本京都陶瓷公司(KYOCERA)2022 年 8 月 30 日發布的公告指出,其創辦人稻盛和夫於 8 月 24 日因衰老辭世,享耆壽 90 歲。. 在稻盛和夫領導日本京都陶瓷公司期間,該公司不僅每年都賺錢,還成長為 ...

  5. 2015年9月9日 · 好看的電影裡,通常有個「引發共鳴的英雄」。這個英雄擁有一個超凡的夢想,而在實踐夢想的過程中,會遭遇許多考驗,最終取得勝利、達成目標。 《視覺溝通的法則》作者南西‧杜爾特(Nancy Duarte)在書中寫道,簡報溝通應該遵循「打造一場好電影」的模式,以動人的故事挑動聽眾情緒,讓 ...

  6. 2018年4月9日 · 4 個問題,認識你的領導風格. 這個世界上的領導者,都是天生的?. 我們對於傑出的領導者有著共同的想像:重視自我開發、卓越的溝通能力、能帶領團隊持續前進,的確看似與生俱來的人格特質。. 但事實,恐怕與我們假設的相反。. 《當代心理學》(Psychology ...

  7. 2011年8月5日 · 接班人必備的7大特質. 1. 決策力與洞察力. 一般來說,決策力指的是自己決定事情的能力,洞察力指的是了解未來的變化,有時候,決策力與洞察力是相輔相成的。. 發揮決策力與洞察力的關鍵何在?. 首先要掌握精度高的資訊,也就是說,絕對不能是閒話或是 ...

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