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2021年6月25日 · 靈感雜談. 2021/06/25. 日本威士忌大放異彩的背後：風味有何獨特？. 與蘇格蘭製程不同在？. 載入失敗. Shutterstock. 日本威士忌有何魅力？. 為何酒體較乾淨、多水果香、少大麥味？. 余市 1987 20 年、響 30 年先後獲得威士忌評鑑大獎的調和、單一麥芽項目 ...
- 更快應對市場需求：顧客對到貨時間愈來愈要求、產品生命周期愈來愈短。如今產品生命周期愈來愈短，顧客也希望從下單到入手的時間更短，這讓物流服務更需要串接上下游的貨物、空間、配送等訊息，做出最快反應。
- 鞏固營運根基：對抗物流人力沙漠，從根本面對、解決缺工問題。要處理資訊及營運設施都需要人，雖然各行各業都遇到人力缺乏的問題，但物流可是人力沙漠中的沙漠，特別是勞力及時間，都是進入物流行業的門檻。
- 策略目的：搶攻網路超市市場份額，出於提升經營效率或服務品質維護的考量。日本經濟產業省 2023 年公布的資料顯示，日本食品飲料酒精 B2C 的電商市場規模為日幣 2.75 兆，但整體金額實際透過網路電信交易成交的比例，僅 4.16%。
2023年10月19日 · 全聯倂購大潤發，能守住超市量販一哥地位？ 不過在瓦克里斯接任之際，好市多正面臨高通膨持續擠壓消費者支出的考驗，分析師也開始懷疑，好市多提高會員費對獲利的助益有多少。 人事消息公布後，好市多周三盤後股價變動不大，小跌 0.11%。
- 三十卻難以而立？青年勞工個人存款僅 13 萬元，近 2 成「零存款」
- 6 成青年勞工有負債：以學貸、貸款、卡債占多數
- 迷惘！每日工作 9.4 小時，6 成以上尚未找到職涯方向
根據 yes123 求職網調查發現，39 歲（含）以下的勞工「個人名下」的總存款金額創新低！平均只有 13.3 萬元，略少於去年的 13.6 萬元，以及前年的 17 萬元。 其中，存款達到「一百萬元（含）以上」的勞工，僅占 1.4%；甚至有 19.1% 表示，自己「沒有存款（0 元）」，比例破紀錄，高於去年的 17%、前年的 15.4%。假如青年勞工突然失業，有 28.2% 的人透露，自己「完全無法支撐（0 個月）」。
雪上加霜是，青年勞工不僅存款少，多數還有債務纏身。61.3% 的青年勞工透露，目前自己「有負債」：39.8% 屬於「有負債，而且造成沉重經濟壓力」；21.5% 屬於「有負債，但沒有造成沉重經濟壓力」。 在可複選狀況下，造成青年勞工負債的主因，依序為：「學貸」（49.2%）、「一般信用貸款」（36.1%）、「卡債」（31%）、「車貸」（20.2%），以及「替家人親友背債」（19.1%）、「房貸」（17.7%）、「創業失敗」（11.4%）、「投資失利」（9.5%）。
在工作投入時間方面，根據 yes123 求職網的調查發現，青年勞工平均「實際日工時」為 9.4 小時；其中在「十小時（含）以上」的，共佔了 41.1%！難怪有高達 73.9% 的人坦言，「會擔心」自己過勞。 除了擔心缺錢，青年勞工還欠缺方向。有高達 68.2% 的青年勞工透露，出社會到現在「尚未找到」職涯方向；其餘 31.8% 屬於「已經找到」的，平均則花了 7.1 年探索。 綜觀前述調查結果，yes123 求職網發言人楊宗斌認為，由於求職無方向感，加上調薪步伐緩慢，以及工時長、過勞等問題，青年勞工除了經濟壓力大，家庭與事業難以兼顧。楊宗斌建議青年勞工們，在進入社會後，針對自己有興趣的職場領域，再去學習新技能，或者考取證照、補強外語能力，累積未來轉行、創業的實力。 資料來源／yes123 求...
2022年7月22日 · 經濟日報. 千億俱樂部：統一超、全聯. 一位長期觀察零售業的分析師分析，營收最高的零售通路仍為門市超過 6000 家的台灣 7-ELEVEN，其母公司統一超年營收規模約在 2500 億元，其本業台灣超商營收約 1681.4 億元，去年受到疫情衝擊，統一超的超商營收微幅衰退至 1673 億元。 營收第二名是超市全聯，依據林敏雄指出， 2022 年加入大潤發的營收，將挑戰 1900 億元。 盡管統一集團拿下了家樂福與全聯的營收差距約在 600 億元左右，但是全聯今明兩年拓點計畫沒有停歇，而且以全聯的實力與企圖，想要追上零售一哥的可能性極高。 經濟日報.
2020年7月14日 · 1. 眼中有勞基法. 遵守勞基法是最基本的，凡是用各種理由來規避勞基法相關規定的老闆，肯定會被說是「慣老闆」。 例如未給足加班費及特休、月薪或時薪未達到最低工資標準、以不正當的理由扣薪、不投保勞健保等等。 員工工作上班就是為了賺薪水過日子，如果連勞基法規定的基本權益都不能給員工，被員工說是「慣老闆」也是應該的吧！ 再說，這樣能節省多少成本？ 這樣剋扣員工而得到的錢，能賺多久？ 2. 懂得尊重員工. 勞資關係是建立在工作上，老闆要靠員工工作替公司賺錢，員工也透過工作而賺取薪資，沒有這工作關係，老闆就不是老闆，員工也不是員工，走在路上大家都是平等的。 然有少數老闆認為給員工工作是一種恩賜，沒有他提供這工作，員工會餓肚子，有這種偏差思維的老闆通常有辱罵員工的行為，這樣不是「慣老闆」才怪！
2022年5月12日 · 現今大聯大已是全球最大的 IC 通路商，2021 年營收約 7000 億台幣。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 經理人. 與大聯大合併時，「我就說不要當董事長、執行長，掛副董事長、策略長，先退到後面，」曾國棟表示， 併購案一定是一個人當老大、其他人當老二才能談成 ，既然決定要整合，要有當老二的心態。 即使在自己創辦的友尚集團，曾國棟也不是老大，「算命師建議公司負責人用我太太名字會更賺錢，於是董事長由我太太擔任，我就當執行董事，」後來因為友尚上市、依照法規才轉成董事長，20 幾年當老二的經驗告訴他「做什麼事情比掛什麼職銜更重要」，擔任大聯大副董事長期間，依然發揮經營長才，將旗下 7 個子公司整合成 4 個子集團。 簡報高手會做的3步驟！
