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  1. 2022年5月16日 · GROW成長對話模式,員工自己變聰明. 溝通前建立對等關係,才能有話直說、大聲說. 《薩提爾教練模式》指出,以冰山比喻,人的行為就像一座冰山露出水面的部分,但是,真正造成行為的原因,來自隱藏水面下的部分,包括情緒、觀點、期待、渴望。 如果我們可以找出埋藏冰山底下的盲點,就能在錯誤發生前,預先準備、盡早解決問題。 金慶柏提到薩提爾主要是藉由問答方式引導對方說出真實想法。 因此,第一步要建立對等關係,讓對方卸下心防。 「外商都直接叫別人的名字,你是 Winston,我就這樣叫你,」直呼名稱是尊重個人的表現,不會因為職權、位階,討論的結果就有所不同,「一切就事論事。 但是亞洲公司的文化剛好相反,開口就是經理、協理,開會前就矮人一截,真心話說不出口,好的點子可能就胎死腹中了。

  2. 2023年10月12日 · 連珍羚這次在亞運四連勝,前 2 場對手實力較懸殊4 強與決賽都比到黃金得分賽才勝出。 她說明,柔道一開始比 4 分鐘,有分一勝(Ippon)、半勝(Waza-ari)兩種得分方式,先拿到一勝或 2 次半勝者獲勝如果分不出勝負就要進到黃金得分賽 ...

  3. 1 天前 · 周思奇經歷過球隊轉賣、假球案等困境,也曾在 2012 年拿到中職年度 MVP,2013 年在「世界棒球經典」面對日本王牌投手田中將大,敲出超前安打而獲封「亞洲選球王」的稱號,並拿過 3 次中職總冠軍。. 他認為,在職棒不同階段遭遇的事件,都是他成長的養分 ...

    • 研發專利「盔甲」技術,年利潤成長95%
    • 每月公布產出,薪水全憑實力
    • 「不事生產」的工程師,負責和客戶聊天找研發方向

    所謂的材料分析,指的是檢查晶片的材料和結構是否會降低成品的功效,確保晶片製造商的研發方向正確,縮短產品上市時間。柳紀綸指出,會選擇 MA,是因為技術門檻最高、含金量也最高。 半導體產業以工程來講,分為研發、產品、品管 3 大塊。研發的主軸是材料分析,產品需要故障分析(failure analysis),品質工程是可靠度分析(reliability analysis)。浮誇一點形容,MA 一個案子的收入,單位是萬,故障分析算千,可靠度則是 100~200 元新台幣。 汎銓 2005 年初創時研發 40 奈米,對手則獨占 28 奈米的檢驗,兩者市占率差 4~5 倍。轉折是在 2018 年,汎銓憑藉 5~3 奈米不可或缺的極紫外線(EUV,extreme ultraviolet)分析技術,市占率過...

    為什麼有能力提早布局 5 奈米、3 奈米的材料分析?柳紀綸指出,關鍵在留人。 唯有人留得久,經驗才得以累計,進而提升分析的正確性。由於分析機台操作不是自動而是手動,因此不同人做,會有細微差異,一點差異就會延誤開發時程。 他進一步解釋,晶片代工龍頭要領先對手推出新製程,兩年內的研發手續多達上千道,只要誤判,就可能會落後於對手。兩年要有千道手續,每天等於要實驗一道以上的手續,每嘗試一道手續,就會把樣品送來汎銓,確認方向是否正確。 過程中,時程十分緊湊,舉例來說,客戶今天送樣,說加一點能量讓蝕刻深一點,汎銓的工程師今天調整,明早就要送件,讓對方有資料討論下一道工序。問題來了,客戶看分析結果,會跟昨天、前天、一個星期前的報告比對。如果昨天負責的工程師和今天不一樣,在操作上有一點出入,就會不夠精準。柳...

    汎銓超前的關鍵,還在於了解客戶的需求。柳紀綸解釋,在其他業界,通常是客戶來了一個案子,工程師只會分析和討論這個案例,不會跟客戶有太多接觸。但在汎銓,最高學歷、最菁英的工程師(約占 5% 員工)不負責生產,專門跟客戶聊天。當客戶問 A,工程師就花時間想 A+1、A+2 方案。 這些解決方案不一定會變成業績,討論也不收費,所以工程師等同沒有產出。工程會議上,要怎麼評估他們的成績?柳紀綸指出,另一方面,「讓員工相信,我沒有任何產出,年薪依舊有保證」,也很重要。因為透過這些討論,汎銓能提早掌握未來 1~2 年可能遇到的分析問題,從聊天中掌握分析技術的發展方向,並提早布局。等到客戶有需求了,就會回頭找汎銓,因此客戶黏著度很高。 最後,面對晶圓廠開始自建分析廠的趨勢,柳紀綸毫不擔心,「我們是依存關係。」...

  4. 2021年11月24日 · 威士忌業界歷史最悠久,有酒界奧林匹克大美譽的 IWSC 競賽,有高達 250 多名品委,針對 1500 個不同類別的數千種葡萄酒和烈酒評選,頒發出傑出獎(98~100 分)、獎(95~97 分)、銀獎(90~94 分)和銅獎(85~89 分)等成績。

  5. 2024年3月12日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 攤開國內製藥大廠健喬信元近幾年的成績:2017 ∼ 2023 年分別取得景德藥證、瑞安大藥廠、優良生醫、順儷連鎖藥局等,推動營收從 18.6 億元,提升至 51 億元,奠定台灣大型製藥業者的地位。 「愈困難的事情,我愈想花時間去做,」健喬信元董事長林智暉說,他在初中時受父親影響開始下棋,一碰成痴,棋齡將近一甲子,也將圍棋的復盤之道應用於事業。 復盤,在圍棋中,指的是回顧棋局中的關鍵落子,以及是否有別條路可走。 「 所以復盤不在於這一盤的輸贏,而是關鍵那一手,有沒有別的下法。 林智暉曾與一位實力相當的朋友下棋,下完以後,朋友很驚訝,說那一盤怎麼會輸掉?

  6. 1 天前 · EP326【運動學管理】棒球有 7 成失敗率,打得好才不正常!亞洲選球王周思齊:透過刻意練習,讓大腦的肌肉記住成功的時刻 運動選手周思齊的職棒生涯來到 20 年,預計於今年退役。他於 2013 年在世界棒球經典表現優異,被譽為「亞洲選球王」。

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