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2023年11月24日 · 《此時此刻》集數8〈一家之主〉，演員修杰楷、劉品言。 (來源：Netflix) 不管是愛情、人際關係或生活方式，都應該要是輕鬆的，一旦出現勉強、討好，或者是試圖要改變的話，那就不是最真實的樣子。
2023年10月22日 · 2023年金鐘獎節目類主持人：左圖為典禮主持人劉品言、陳亞蘭，右圖為紅毯主持人巴鈺、黃豪平。 (圖表製作者：金鐘獎)
2024年1月24日 · 本文盤點台灣10大最具網路聲量的企業老闆。 領導者在企業中應具備哪些特質呢？ 根據yes123求職網的調查結果，前五名特質分別為「能帶領員工團隊合作」、「高度執行力」、「應變能力強」、「具個人領導魅力」以及「對事業有熱情」；調查也顯示，上班族最看重的特質為「能帶領員工團隊合作」，其他則較在意「願意聆聽其他人意見」、「願意適時放下身段」、「應變能力強」及「能果斷下決策」，突顯企業和員工對特質的看法有所不同。 好的領導者才能帶領公司不斷往前，《 DailyView網路溫度計 》透過《 KEYPO大數據關鍵引擎 》輿情分析系統，調查2023年網友討論度最高的台灣現任董事長Top 10，一起來看看吧！ No.10 海英俊／台達電. 台達電董事長海英俊。 (來源：商業周刊資料照) 廣告-請繼續往下閱讀
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- 能力 起點低不可怕，沒有進步才可怕
- 效率 善於思考，永不盲從
- 槓桿
- 最後的話
前幾天在進化島社群，我分享了和同學們中午開半年會的總結心得。我說，一個人起點有多低不重要，重要的是你進步有多快。只要進步速度足夠快，你一定可以在這場無限遊戲中，後發先至。 2018年下半年，我們只有12萬公眾號訂閱者，招了2名同事準備做公眾號，起點非常低。然後所有人都說，公眾號的紅利已經過去了。但是，隨著同事們一起的努力，我們進步得非常快。2021年的今天，我們已經有了160萬訂閱者。位移很重要。速度更重要，因為位移是速度的累積。 在人生商業模式中，第一個重要的東西，叫做「能力」。首先，我想問你一個問題：你覺得什麼能力是一個人最有價值的能力？演講能力？學習能力？溝通能力？還是賺錢能力？其實都不是，一個人最重要的能力，是獲得能力的能力。 獲得能力的能力，如果把這個能力具像化，其實就是：怎麼才能...
商業世界浩浩殤殤，但永遠只會往一個方向走，就是越來越高的商業效率。不管哪種商業模式創新，本質都是優化交易結構，始終只有兩個字——效率。個體也一樣，擁有了「能力」，你還要提高做事的「效率」。 如何才能提高效率呢？這其實也有系統的方法論——選擇、方法、工具。什麼是選擇？真正能夠提高你效率的方法，不是如何從17分鐘裡省出17秒，而是如何用17分鐘省出17個小時。什麼意思？就是你要在這17分鐘裡做出一個決定，接下來要花費17小時做的事情，到底值不值得做？這就叫做選擇。 你可以把「緊急、不緊急」作為橫軸，「重要、不重要」作為豎軸，畫一個二維四象限圖。這樣你就得到了四個像限：第一象限，是重要並且緊急。第二象限，是重要但不緊急。第三象限，是緊急但不重要。第四象限，不重要也不緊急。 然後把你所有的事情按照輕...
擁有了能力，獲得了效率，就夠了嗎？當然不夠。不管你在能力和效率上再怎麼提升，你每天也只有24個小時，你能做的事情永遠是有上限的。你始終都無法超越你自己一個人的邊界。所以如果你真的想要獲得巨大的成功，你就必須藉助一個神奇的東西—槓桿。 那具體來說，有哪些槓桿呢？我給你介紹4種：團隊槓桿、產品槓桿、資本槓桿、影響力槓桿。人生其實就是一個商業模式，能力、效率、槓桿，如何花費時間利用這3個因素，決定了你一生的發展。 對於大部分年輕人來說，唯一擁有的充沛資產，可能就是時間。但是，如果你把時間當作資產去賤賣換錢，我相信你活的是比較艱難的。比如你朝九晚五拿薪水，隨著歲月帶來年齡的增長，你的體力漸漸變差，你的時間越來越不值錢，只會越混越慘。 所以一個人想要創造巨大的財富，你必須要懂得利用槓桿。一個人的時間，...
在進化島社群，我對同學們說：戰略是三維，執行是二維。二維的勤奮，無法彌補第三維的缺失。人生是一種商業模式。但這種商業模式從來不是：只要努力就能成功。但是只要努力就能成功，是種「忽視外部變化，只看內部願望」的美好錯覺。時代是千位，戰略是百位，治理是十位，管理是個位。 用「千百十個」思考法，你才會知道，有時選擇比努力更重要。而你有一個永遠打不敗的對手，就是趨勢。對於企業來說，想要獲得巨大的成功，必須抓住千位上時代的趨勢。如果時代沒有變化，那麼就要在百位上，取得戰略的領先。 如果戰略也跟別人一樣，那麼就要在十位上，梳理好治理的結構。如果治理上也沒有很大優勢，那麼就要在個位上拼管理，取得效率的領先。於個體而言，時代趨勢、宏觀的格局、勤奮和努力都是必不可少的。所謂效率，並不一定要拼命追求快速。 慢慢來...
2022年6月10日 · 劉潤：銷售高手的6步驟 (來源：Dreamstime) 撰文者：劉潤. 劉潤專欄 2022.06.10. 摘要. 1.銷售，簡單來說就是一套話術，包含：如何接洽客戶（開場白），挖掘需求，介紹產品，回答客戶提出的異議，以及不卑不亢地向客戶要錢。 2.雖然銷售有一定的步驟可循，但凡事都有一定的底線和原則。 真誠，就是銷售的底線和原則。 最近，直播間邀請到一位銷售高手，胡超，大家都喊他「玩家」。 他擁有10多年的銷售管理經驗，是抖音號銷售大玩家（玩家教育）創始人，世界500強企業簽約銷售教練，著有《人人都是銷售高手》。 胡超在書裡說，銷售，簡單來說就是一套話術。 它包括：如何接洽客戶（開場白），挖掘需求，介紹產品，回答客戶提出的異議，以及不卑不亢地向客戶要錢。
2024年5月16日 · 談判大師劉必榮：會溝通的人不一定會談判，但會談判的人一定會溝通. 撰文者：羅惠萍. 商周CEO學院課堂筆記 2024.05.16. 摘要. 在職場和人際關係中，良好的溝通技能非常關鍵；對於要調和內部衝突和對外互動關係的領導者而言，談判技巧更不可或缺。 但溝通和談判，兩者之間有關係嗎？ 在職場和人際關係中，良好的溝通技能非常關鍵；對於要調和內部衝突和對外互動關係的領導者而言，談判技巧更不可或缺。 但溝通和談判，兩者之間有關係嗎？ 在職場和人際關係中，良好的溝通技能非常關鍵；對於要調和內部衝突和對外互動關係的領導者而言，談判技巧更不可或缺。 但溝通和談判，兩者之間有關係嗎？ 「會溝通的人不一定會談判，但會談判的人一定會溝通。
