搜尋結果
2015年12月2日 · 1. 麥肯錫顧問教你批判思考：從「質疑自己」開始. 2. 麥肯錫專業養成術：議題思考，就是找到真正問題的過程. 繼續閱讀 麥肯錫. 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友.
- 少了束縛，就做些過去一直沒能做到的事！
- 沒了頭銜，反而能夠盡情發揮創意！
- 危機當前，反而看清真正的重點！
剛進里德學院半年後我就輟學了，因為唸大學花光我父母這輩子所有積蓄。但是，我又另外旁聽了 18 個月之後，才真正離開學校。 由於我輟學後，就不必修正規課程，所以我決定旁聽書寫課，學習如何寫一手好字。我學到關於襯線和無襯線字體，如何調整不同字母組合之間的空間，以及怎樣讓字體設計更漂亮。字型設計不但美妙、具有歷史感，更帶有含蓄的美感，是科學所無法體現的，我覺得那很迷人。 這些看似對我的人生一點用處都沒有，但是十年後，我們在設計第一台麥金塔電腦時，這些全派上了用場。假如我在大學時沒有旁聽那些課，麥金塔電腦就不會有各種不同字體和等間距的字型。由於微軟視窗電腦是抄襲麥金塔的，因此可以說沒有個人電腦會使用多種不同字型。 當然，我在大學時，不可能事先想到學書寫會跟之後的麥金塔有關聯。但是十年後再回顧過去，兩...
當我們(蘋果公司)剛發表最棒的作品－－麥金塔－－而我也剛滿三十歲，然後我就被解雇了。 成年後的事業重心全部付諸流水，令我痛不欲生。有好幾個月的時間，我不知道做什麼好。我覺得我讓前輩們失望了。我成了公眾眼中失敗的示範，甚至想過要逃離矽谷。但是，我漸漸開始明白一件事－－我依然熱愛我所做的事。在蘋果公司遭遇到的轉折並沒有改變這一點。所以我決定重新開始。 伴隨成功而來的重擔被從頭來過的輕鬆感取代，我得到釋放，進入這輩子最具創意的階段之一。 接下來的五年，我創辦了NeXT軟體公司和皮克斯動畫工作室，還愛上一位了不起的女人，她後來成為我的妻子。然後，皮克斯製作了世界上第一部電腦動畫電影「玩具總動員」，現在也是全世界最成功的動畫工作室。 又一次神奇的轉折，蘋果公司收購了NeXT，我又回到蘋果公司。 我很確...
我十七歲時讀到一句名言，那句話差不多是這樣說的：「把每一天都當作人生的最後一天來過，總有一天你會證明自己是對的。」 從那時起，也就是過去三十三年來，我每天早上照鏡子時，都會問自己：「假如今天是我人生中最後一天，我會去做我今天要去做的事嗎？」假如連續好幾天的答案都是「不」的話，我就知道我必須做些改變。 提醒自己生命將走到盡頭，是我所知道最好的方法，可以幫助我做出人生重大抉擇。因為幾乎每件事－－所有外界期望、所有名譽、所有對困窘或失敗的恐懼－－在面對死亡時都會退散，只有真正重要的事才會留下。 提醒自己生命將走到盡頭，可以避免自己掉入患得患失的陷阱。既然你已經毫無牽掛，就沒有理由不去追隨自己的心（You’re already naked. There’s no reason not to foll...
2016年8月5日 · 什麼是情境領導？ 「究竟新的情境領導模型有什麼不同？ 」「情境領導應該如何應用在教練領導工作上？ 」「學習情境領導是否應該先具備一些領導基礎條件？ 」許多客戶與資深教練最近向我提出這些疑問，讓我緬懷起一位令我敬佩的學者與影響力先驅，保羅·赫賽博士 (Dr. Paul Hersey, 1931-2012)，他在給我的親筆簽名上寫著「Jim, Read them, Lead them, Succeed with them」一直讓我珍惜著他的著作。
2017年3月21日 · 2017-03-21. KKBOX 數位廣告副總 織田紀香. 本文出自. 買書去. pexels. 工作的意義，不是為了施展抱負、追求更好的生活！ 執行長教會我的職場哲學. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 轉眼間，從學校步入職場已經十六過去，回顧這十六年，看到許多自己的荒唐、無知、徬徨與天真。 同時，再看看那些即將從校園畢業的準社會新鮮人們，或許同樣對未來的工作有著相似感受，只是相隔十多年的差距，彼此心境應有非常大不同。 過去，我曾猶豫著問執行長：「是什麼東西驅動著你，讓你可以每天幾乎不睡，熬到半夜兩三點還在處理客戶郵件，甚至凌晨四五點依舊在線上，記下每個部門、每位主管的交辦事項？ 」我滿是疑惑問他。 趁著他還沒回，我又問：「你不累嗎？ 你到底在追求什麼？ 人為什麼要工作？
2020年12月3日 · 1. 沒有確定好任務優先順序. 每項工作任務的價值是不同的，很多無序和混亂都是因為沒有確定好任務的優先順序。 以老楊為例。 從普通員工到分公司總經理，一路走來，十分不易，所以對於老闆分配的工作任務，他總是表現得用力過猛。 他希望能夠馬上去做老闆安排的所有的事，甚至老闆隨意說出的一句話，他都要揣摩半天：怎樣才能領會老闆的意圖，把事情做得更好？
2016年5月25日 · 母公司「誠品」就是以大家熟知的「誠品書店」為經營主軸，其經營範疇涵蓋書店、畫廊、網路書店、電影院與音樂廳等，旗下事業多為毛利較低的事業體，成立初衷在於 提供消費者人文、知識、心靈與藝術的生活想像，因此以這個為核心主軸不間段地累積品牌能量 ，觀察誠品集團近期得以快速發展，其累積25年的品牌價值扮演功不可沒的角色。 然而，近年消費者對於生活品質日漸重視，促使各類民生消費產業快速發展，由於零售市場與總體環境及民間消費關連性較高，因應消費環境快速變化延伸出各種新興商業模式，而誠品生活就是在這個時空發展背景下因應而生。 客戶的要求總是得寸進尺？ 談判大師帶你建立系統性談判架構，客戶無論如何出招，都能迎刃而解！
2024/05/22. 生活解憂. 讓生活變簡單的小 Tips. 想過好生活，追求滿分太累了！ 經理人提倡「八分生活運動」，讓你簡單上手質感生活，更快樂、輕鬆。
