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2018年6月20日 · 書市上有關「如何成功」的書籍層出不窮，這似乎意味著「成功」是很多人心中的渴望。. 歸納 9 位成功學大師的著作，從 19 世紀初成功學之父塞繆爾．斯邁爾斯（Samuel Smiles），到近代的史蒂芬．柯維（Stephen Covey），他們都提到 6 個重要素質：天賦、自信 ...
- 《君主論》，台灣商務出版
- 《人性中的良善天使》，遠流出版
- 《孫子兵法》
- 《道德經》
- 《槍砲、病菌與鋼鐵》，時報出版
- 《品格：履歷表與追悼文的抉擇》，天下文化出版
- 《擁抱 B 選項》，天下雜誌出版
這本書的主要概念是「只要目的良善，就可以不擇手段」，讓作者尼可洛・馬基維利（Niccolo Machiavelli）一度被評為「暴君的導師」。 馬基維利是史上第一位撕開政治和道德連結的人，強調上位者應該弄懂何時該善良，何時又該邪惡，可以把道德、宗教當作穩固權力的「方法」，目的是建立真善美的世界。 世人都希望領導者是「聖人」，擁有善良、誠實、公平等美德，卻忽略了道德填不飽肚子，所以他寫了這本「實戰手冊」教導君王：如果可以，不可忽視德行，但倘若項上人頭將不保，邪惡也不可恥。
作者史蒂芬．平克（Steven Pinker），是當代最有影響力的思想家之一，曾入選《時代》（Times）雜誌百大影響力人物。 他認為人之所以作惡，是因為被特定誘因（像是權力欲）引誘而浮現。所以必須找到同理心、自制力、道德與理性等 4 位天使，才能走上正確的道路。 平克引用數字和圖表，說明世界上的暴力正逐年減少。例如 1990～2007 年，虐待兒童的比例降低了 50%，性虐待和未成年暴力事件也下降 1／3－2／3。平克結合認知、社會、演化等不同心理學門，找出暴力下降的原因，進一步鞏固論點：只要有選擇，人都是善良的。
這本書可說是「策略書的始祖」，孫子只用 6000 餘字，就剖析所有跟「競爭」有關的局勢。而商場的本質就是競爭，所以只要是商場上的問題，都能在書的某章、某段、某句話得到解答。這是一本宏碁創辦人施振榮、日本軟體銀行董事長孫正義、微軟（Microsoft）創辦人比爾・蓋茲（Bill Gates）都愛讀的書。日本趨勢大師大前研一也稱《孫子兵法》為「最棒的經營教科書。」
《紐約時報》曾評《道德經》的作者老子，為古今十大作家之冠。 物理學家阿爾伯特・愛因斯坦（Albert Einstein）、哲學家弗里德里希・尼采（Friedrich Nietzsche）、導演李安都推崇過這一本書，原因在於不管是煩惱的年輕人、焦慮的中年人，或是遺憾的老年人，都能從《道德經》中獲得引導，讓人生活得更自在。中國阿里巴巴創辦人馬雲說：「行商數十載，唯獨此書不曾離身。」
作者賈德．戴蒙（Jared Diamond）是全球唯一兩度榮獲英國科普書獎的作家，被譽為「我們這個時代的達爾文（提出天擇演化論）」。《槍炮、病菌與鋼鐵》是其成名之作，探討人類社會不平等的起源與地理成因。 戴蒙想了解，同樣身而為人，智商沒有顯著差異，為什麼發展到今日，有的國家富裕，有的卻如蠻荒之地？在梳理 13000 年歷史，追尋人的起源之後，他終於找出答案：決定優勢劣敗的關鍵，不在基因本身，而是環境的差異，「自然資源」的不平等，決定你是征服者，還是被殖民者。簡而言之，環境決定命運。 延伸閱讀：關於瘟疫我們了解太少！編輯大推：此時此刻，你不該錯過的 6 本好書
書如其名，在探討人究竟該追隨「物質」，像是學歷、工作、財富自由，還是忠於「精神」，例如幸福、美德、朋友家人？這個問題始終沒有正確答案。你從任何一家書店的暢銷書榜中，「財富」和「品格」的書籍總是一樣多，就可以觀察出來。 事實上，物質或精神、工作或生活，永遠沒有平衡，只有權衡。在不同人生階段，追尋的目標不同，資源的分配也不同。這也是《品格》存在的目的，在一個總是要求你往前衝的社會中，扮演提醒你的角色。不要走到職涯巔峰才發現，身邊已經沒有人。
如果《品格》是在提醒你，追尋成功可能伴隨著某些「失去」，《擁抱B選項》則是在談，失去之後，如何恢復或修復。 作者雪柔・桑德伯格（Sheryl Sandberg）有著完美履歷（畢業於哈佛商學院），令人羨慕的工作（Facebook營運長），圓滿的家庭。人生看似幸福美滿，直到某一天，丈夫意外驟逝。這本書在講桑德伯格如何走出喪夫的傷痛，讓人生回到正軌的歷程和方法。 諾貝爾和平獎得主馬拉拉（Malala Yousafzai）說：我們都無法逃避悲傷、失去、生活中的大小失落，所以最好的選項，就是找到我們的B選項。
2015年5月20日 · 一、自己是最好的資產. 投資自己的腦袋永遠是最值得的投資，年輕時若不懂得多投資自己，等到老了才發現會的東西太少才想開始學習就太晚了。 二、把路人變貴人. 羅絲．寇瑟曾說：「那是只在親密交友圈內活動的人可能永遠不會知道，影響他們生活最大的並非圈內發生的事，而是那些他們想像不到的無形力量」。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 多多創造弱連結：機會往往都來自於某個意外這篇文章中提到，通常在重要關頭幫助我們的往往都是跟我們不太熟的人，也就是所謂的弱連結，多多替自己創造弱連結，因為你不知道哪一天某個人會成為你的貴人。 三、找回你遺忘的特長. 總有些事情是你做得特別好的事情，你也總能在該領域發揮良好的能力，做得比別人突出，即使沒有其他人的督促，你仍然可以在這件事上默默付出。
2008年2月26日 · 第十一章則是本書重頭戲，想深入了解何謂「不可或缺的八種朋友」，非讀不可。. 「要怎麼增進員工的忠誠度？. 」「部屬對工作沒有投入感，怎麼辦？. 」「如何才能提升團隊績效？. 」這些都是企業和經理人經常會碰到的問題。. 但是你大概想不到，這些組織 ...
2016年12月26日 · 美國矽谷的創投家林富元曾說： 成為傑出領導人的要項之一是，爭取與接受超出你責任範圍以上及以外的工作。 林富元與陳五福是橡子園創投公司的共同創立人，閱人無數，經驗豐富；他鼓勵企業人主動地爭取，或至少被動地接受更高一層的工作與責任，以 ...
2015年8月25日 · 在白淨桌台上躺著一扇巨大門扉，四周架著3盞投射燈，照亮桌上的主角，是曾獲得教育部民族藝術薪傳獎的台灣一代廟宇彩繪大師潘麗水的門神作品。 朱紅漆底上，眉眼細長的文官捧著官帽，文官的衣著以金箔鋪底，線條勻稱
2022年9月26日 · 2 年來，大同公司換掉 2 位董事長、4 位總經理，來來去去令人眼花撩亂的人事亂象即將終結。. 預計 10 月起，大同大股東們即將粉墨登場親上火線掌舵，進入 4 大股東全權經營與負責的時代。. 這 4 大股東是，台商鄭文逸、大同董事長王光祥、精英前董事長蔣東 ...
