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2010年5月27日 · 葉問教誨弟子的對白更是經典：「你覺得我很能打嗎？ 過了二十年後，你隨時都能將我打倒。 」說明長青之難，尤其習武之人更難超脫優勝劣敗格局，葉問是第一位成立體育會將武術以永續經營理念發揚光大者。 換作今日投資經商，雖然據統計，百年以來企業平均存活年限只有二十年，但是如果經營者每個年度都為往後的二十年思考，企業自然能綿延長久。 在複雜且變動的環境，我認為檢視公司的價值，仍應回歸簡單且不變的根本，就是經營者是否正直，策略是否維持一貫，耕耘的產業是否為大池塘，領導廠商會是對手還是夥伴，弄清楚競合關係，即使再大的投資，也大抵不會出大錯。
2016年4月7日 · 演員卡司堅強的《葉問3》淪為吸金工具，首腦是上海快鹿投資集團董事長施建祥，他利用旗下的「金鹿財行」作為吸金管道，保證年息八％、甚至一八％的報酬，結果電影票房被踢爆造假，投資人爆發擠兌後，才發現施建祥的相關平台，總計吸金超過二百億元人民幣（約一千億元新台幣）。 類似的故事不斷重演，八 年代末期，台灣發生過鴻源、龍祥的吸金案，這幾年中國到處爆發吸金泡沫，過往這些吸金標的多為房地產、上市公司股票，金鹿財行則走最夯的群眾募資、網路金融手法。 《葉問3》的悲劇，早在去年年初就蓋棺論定了。 葉問的故事被香港製片黃百鳴開發，找甄子丹擔綱，二 八年《葉問》電影推出，票房大獲全勝；兩年後拍續集，票房仍開出長紅。 黃百鳴繼續籌拍第三集，在中國電影市場年年翻倍的大多頭氣氛下，吸引一堆金主捧鈔票上門。
2023年3月20日 · 光泉食品暨光泉牧場董事長汪林祥的太太葉淑貞，堪稱最不一樣的企業家夫人。 她不參與家族生意、自己抹地洗衣，30後重回校園攻讀碩士，完成五專畢業時「到大學教書」的夢想，而且一教就是20年。 儘管28歲罹癌、40年來病痛纏身，67歲的她坦然面對，以身教告訴學生：碰到問題就面對，人生沒有什麼難關過不去！ 葉淑貞在大學任教20年，每年課堂上總會要求學生寫下未來夢想，並在3年後寄回給他們。 去年聖誕節，學生們不只收到自己的願望卡，還有葉淑貞的祝福信，裡頭寫著：「當你們收到信時，老師應該已經在醫院了！ 去年9月，她因為參加政大企家班校友讀書會，聽了台大肺癌權威陳晉興教授的演講，決定自費進行低劑量電腦斷層掃瞄（LDCT），孰料11月檢查出肺部有0.9公分的毛玻璃狀結節。
2024年4月10日 · 成立超過三十年的 翔名科技 ，可說是台灣半導體設備產業中最老牌業者之一，客戶包括台灣主要晶圓代工、記憶體晶圓廠外，後來更打進全球最大半導體前段設備廠，為其提供OEM（代工生產）零組件。 「我們成立比很多同業都早……，也是台灣業界率先開始做耗材的業者之一。 」翔名董事長吳宗豐緩緩道來公司成立緣起。 最早吳宗豐在統一投資的電子廠統懋工作，後來轉換跑道到外商設備代理公司科榮任職，有一次偶然被同事問及職涯規畫問題，促成他決定離職創業，成立翔名，但不想與老東家競爭設備代理的他，從身邊友人打聽到關於「耗材」這門生意，於是，翔名成立初期就先從代理國外「設備零組件」做起，當時也順利賣進台灣幾家主要的晶圓廠。 布局前段製程關鍵設備. 地緣優勢 讓日美系半導體設備廠買單.
11 小時前 · 「一家設備廠，為什麼要找這麼多的資安人員？」不久前，台科大資工系特聘教授李漢銘對艾司摩爾（ASML）台灣廠區的高層拋出此問。艾司摩爾是全球半導體設備龍頭，是晶圓廠維持競爭力必須高度仰賴的關鍵夥伴，而對方的回答，令李漢銘印象深刻：「我們是台積電供應商，所以就必須符合（台 ...
11 小時前 · 」然而，台灣的創投過於保守，一投資就想趕快回收、問新創什麼時候會有營收，「對新創投資缺乏四至五年的長期規畫，所以在台灣很少看到新創成為獨角獸，台灣人是好的創業家，台灣的新創只是需要好的投資者。
11 小時前 · 例如我身邊的真實案例，幾個月前問的都是「這次配多少？ 」，最近則是改問「要不要賣了？ 所以 實務上的做法，真的受不了小惡魔的呼喚，那就小量減碼，例如有100張賣20張，奈米戶有10張賣2張，賣下來往後找機會低接回來，不要全部賣光光。
