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  1. 阿維納什·薩布萊( Avinash Sable,1994年9月13日 — ),印度男子田徑運動員,2019年亞洲田徑錦標賽男子3000米障礙賽銀牌得主、2022年大英國協運動會男子3000米障礙賽銀牌得主、2022年亞洲運動會男子3000米障礙賽金牌得主。

  2. 阿維納什·穆昆德·薩布萊,男,1994年9月13日出生,印度田徑運動員,現效力於印度田徑項目隊。. 2023年10月1日,獲得 杭州第19屆亞運會 田徑男子3000米障礙賽冠軍。. [2]

  3. 亞洲運動會田徑紀錄列表 - 維基百科,自由的百科全書. 臺灣正體. 工具. 亞洲運動會田徑紀錄 為亞洲運動會參賽運動員在比賽中所創下的最佳成績。 男子紀錄 [ 編輯] 女子紀錄 [ 編輯] 混合紀錄 [ 編輯] 注釋 [ 編輯] ^ 10.81 (100公尺), 7.63公尺 (跳遠), 16.41公尺 (鉛球), 2.03公尺 (跳高), 48.28 (400公尺), 14.47 (110公尺跨欄), 47.87公尺 (鐵餅), 4.80公尺 (撐竿跳高), 56.66公尺 (標槍), 4:47.74 (1500公尺) 參考資料 [ 編輯] ^ 100m Results. en.asiangames2018.id. 2018-08-27 [2018-08-27].

    • 賽局的選數遊戲
    • 以退為進的倖存者
    • 改善團隊表現的妙手傳說
    • 領先還是當老二
    • 我將堅持到底
    • 考慮what與how的策略思維
    • 背離共同利益的囚徒困境
    • 不可預測的混合出招
    • 別跟笨蛋對賭
    • 聰明反被聰明誤

    不知道你小時候有沒有跟同學玩過一種猜數字的遊戲,就是我在1到100之間隨機選一個號碼讓你猜,如果沒猜中,我會提示答案是高於或低於你猜的數字,餘此類推到最後猜中為止。運氣好的話,可能一次就猜中,手氣很背的話第八次也該猜中了。如果這是一場賭博遊戲的話,越早猜中獎金越高,猜五次沒答對,遊戲便結束。大多數的人會採二分法先猜50,如果太高,接著就猜25、37、42,最後第五次可能猜45或46。如果這是隨機的數字,你會有機會拿到獎金,但如果是我來決定數字的話,我可能會把答案設定為48,這數字不是最後7個數字以二分法得來。 換言之,在一場賽局中,如果答案是隨機出現的,因為不會被刻意掩飾,所以二分法可能奏效;但在一場賽局中,設定答案的人會思考你的解決策略,因此本書作者提醒我們,在賽局中得考慮其他參與者的目標...

    作者在書中舉了電視實境秀節目《倖存者》為例子,說明進行一項行動之前,得提前預料所有可能出現與可採用的各種不同的行動。這好比是棋奕,每下一步棋之前,都得思考你可以有哪幾種選擇,每一種選擇對手會採取哪些反制的動作。這是一種讓我們陷入複雜決策的情境中,勝出者必是經過一番深思熟慮。作者在本書的第二章當中,提出了賽局樹這項決策的工具,並分析說明它與決策樹的共通與差異之處為何。 由於當今社會變遷快速,環境中影響決策的因素益趨複雜,決策樹與賽局樹是一種有效盤算當前最佳行動的工具,值得我們進一步了解其使用的時機與技巧。

    小時候,我蠻喜歡打籃球的,雖然球技不是很好,但夾著身高優勢,到運動場打三對三籃球的時候,對手總是會有一個人緊盯著我,如果我的隊友作勢要傳球給我,就會有二個人包夾著我,結果我在球場中跑來跑去,球也沒摸到幾次,我們就贏了,這是因為我成功牽制二位對手,我的隊友二打一的情況下,所以經常獲勝。 本書作者在書中也舉了球賽的例子,越厲害的球員,表現的機會反而會越少,但是在一場賽局中是看團隊的成績的,厲害的人雖然個人的表現下降,但卻助攻成功,改善了團隊的表現。

    在職場中,最重要也最不容易學習的技巧,就是如何避免遭人忌妒成為箭靶,或功高震主遭來丟官之禍,能以鴨子划水之勢,最終成為勝出者。 然而當個老二就是無所作為嗎?當然不是。在本書中作者告訴我們有二條路可以選擇,第一、看到他人的策略立即模仿;第二、等待他人的策略確實成功之後再模仿,此策略特別適用在商場上,因為在商界,贏者不可能通吃的。 但如果你是該領域的領頭羊,那麼看到新興企業推出的策略時,得有十足的把握,確認這個航向是正確的才可以跟進。

    為了發明電燈泡,愛迪生雖然失敗了一千次,但仍不放棄,最後終於成功的故事,常被用來形容「堅持到底,永不放棄」。但本書作者卻提醒讀者,在實務上,這是說起來容易,卻難以做到的事情。 這是因為,不論是商業談判或國際關係等場合,必會經歷討價還價的過程,這時候就會把談判桌上主要議題以外的事情牽扯進來,事情就不會是原本那麼單純,如果一直堅持原本的信念,恐怕會適得其反,短期的妥協,可能有助於長期的發展。因此,拒不妥協是困難的,但要如何做到有選擇的頑強呢?作者強調必須讓你的策略具有強烈的可信度。

    秦朝末年項羽為報叔父項梁之仇,親率二萬精兵進攻章邯。渡江前命令兵士打破煮飯的鍋具,渡江後鑿沉船隻,每個士兵只帶三天乾糧,最後終能在鉅鹿大敗秦軍。這個故事告訴我們,對未來提出激勵因素,可以改變行為模式,項羽的下定決心,讓大軍義無反顧。 生活中如何運用What與How的策略思維呢?二十幾年前,老婆剛懷孕時,我覺得小孩出生後,如果還是騎著機車載著一家人穿梭於台北街頭實在危險,於是想在一年內買一台心目中理想的車子,於是在書桌前貼出這台車子的輪廓圖,把車子的彩色圖片裁剪成12塊,並訂出每個月要提撥多少購車基金,以及如何達成的作法,每月底達到目標時就在車子的輪廓圖上貼上裁剪下來的小圖片。慢慢的12格貼滿之後,車子也順利購入。 本書作者認為想要改變賽局的策略行動,必須考慮到做甚麼(What)以及如何做(H...

    賽局理論中,最廣為人知,也是最棘手的就是「囚徒困境」。它利用人性的弱點,讓原本合作的雙方,做出背離共同利益的情事。 員警採用離間法,分別審問犯罪嫌疑人,如果願意說出犯罪事實,可以獲得減刑。每個犯罪嫌疑人都不知道其他人是否已經認罪,為了獲得減刑,因而從實招供。 有沒有人用這招處理闖禍的孩子呢?

    相信大家都玩過「剪刀-石頭-布」的遊戲,每一個玩家都無法預測對方的行動。在重複進行的賽局中,每位參與者都得出許多招,如果經常按照一個可預期的模式輪流出招,你的對手就很容易觀察出來,並迎頭痛擊。 因此,面對得多次交手的賽局中,致勝關鍵在於讓你的招式具有不可預測性。

    決策最困難的一點,就是資訊不完整。通常人們會根據自己所擁有的訊息來採取行動,然而在一場資訊不對稱的交易中,如何提升可行性?迪克西特與奈勒波夫建議讓訊息量較少的一方先做出選擇。 由此可見,訊息的蒐集、管理、儲存與應用,深深影響了決策。因此,平日做好知識管理,戰時才不至於手忙腳亂,盲目出牌。

    自古有言,「知己知彼,百戰百勝」。一場賽局中,我們必須了解對方的想法,包括他們已經知道的有那些、他們被甚麼驅動,以及如何看待你。並在策略思考時,除了儘可能了解參與者上述的想法之外,還要分析相互的影響。自以為是,過於自信、驕傲,往往是失敗的開始。 一場場小賽局不斷在生活中上演,這些都只不過是更大賽局中的一部分。如何做出明智的決策呢?推薦大家這本由普林斯頓大學經濟學教授阿維納什‧迪克西特(Avinash Dixit)與耶魯大學管理學院講座教授貝利‧奈勒波夫(Barry Nalebuff)合著的《思辨賽局》。

  4. 2020年5月12日 · 這片美麗的熱帶海洋是當今世界上最凶險的海域,是21世紀海盜活動的震中。 這個名號過去屬於索馬里。 據國際海事局統計,2019年,全球海盜劫持商船索取贖金的罪案中,90%的人質是在這裏被綁架的。 2019年最後3個月,6艘貨輪上64名船員在這片水域被劫持為人質。 還有許多劫持綁架案沒有報案記錄。 半個世紀前的劫機案至今餘音未了. 泛非洲航空劫機案:乘客被放 劫機者被捕. 病毒來襲...

  5. 2023年5月9日 · 影集 SILO(末日地堡)劇情、劇評:羊毛戰記,2023科幻新劇. 末日科幻片,一直都是不少影迷的心頭好。. 最近,蘋果的末日科幻影集 SILO ( 末日地堡 )開了個新坑。. 由著名科幻小說《 羊毛記 》改編,末世+地下堡壘,上演了一場全程高能的懸疑驚悚 ...

  6. 2018年5月29日 · 如博弈論大師阿維納什·迪克西特(Avinash Dixit)曾經反覆強調的,將雙邊談判變成多邊談判並不容易,對朝美兩國來說,如何以及是否願意回到1990 ...