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  1. 2016年8月31日 · 分享. 收藏. 創業? 搞這種「九死一生」的事好嗎? 你圖的是什麼呢? 想要人前風光、想多賺點錢、想讓家人過好一些? 但,你談的真是「創業」嗎? 你搞清楚那二個字了嗎? 沒有心理準備,就別當那隻誤入叢林的小白兔...... 根據1111人力銀行統計,台灣35歲以下族群創業意願高達86%;而大陸國務院總理李克強2014年亦政策性的公開宣示「大眾創業、萬眾創新」。 似乎在兩岸都走到了萬眾創業的時代,這股浪潮來了、你(不)衝嗎? 分享關於「做事業、創業」的三個真實故事: N多年未見的老友約我談心,然後說:「我渴望成功,多年來一直在尋找志同道合的夥伴,所以想跟你分享一個很好的事業。

  2. 2008年12月2日 · 台灣愛普生科技(Epson)專業影像事業處經理王亮國,因領導部門做出專業的市場調查報告,而被總公司挑選擔任亞太種子的角色,帶領部門成員協助中國區進行市場調查,並讓台灣成為總公司全球策略會議中唯一受邀的分公司。 剛到Epson時王亮國曾因英文不夠好受到過衝擊第一次發英文信給客戶就寫了一個上午。 但他後來因為設計了一個針對大用量客戶量身訂做的方案,被派到泰國做一個3小時經驗分享的簡報,在全球員工面前用英文傳達台灣團隊的概念。 為他贏得外籍主管的賞識,被邀請到新加坡上班,「有一個挑戰在那裡,達成它,你就成長了一大步」,王亮國說。 王亮國發現,很多人有慣性思考。 「要打破慣性,就是多去拜訪通路和非用戶,在顧客的不滿意中發現商機。 」他舉例,噴墨印表機的耗材包括噴墨紙張和墨水。

  3. 2018年2月9日 · 收藏. 每天晚上將近8點鐘,全台17家「乾杯」燒肉店的員工,都會拿起「大聲公」,用機智幽默的「哏」,將場子炒熱,最後號召內店客人一起舉杯,只要你能「乾杯」,就再贈送一杯啤酒。. 要是現場有客人願意配合玩「親親豬五花」活動,完成「接吻10秒」的 ...

  4. 2021年11月26日 · 台北市政府產業發展局局長林崇傑。 《經理人月刊》榮譽發行人何飛鵬觀察,台灣面臨疫情衝擊,仍能快速復原,是非常難得的事。 從統計數據來看,今年光是上市櫃公司的獲利,每一季都超過一兆台幣,也就是全年會有 4 兆台幣的營收,這數字比往年成長近一倍。 《經理人月刊》榮譽發行人何飛鵬。 何飛鵬認為,整體台灣的經濟狀況非常好,按照這樣的狀況,未來 3~5 年也會是好的狀況,「 我們身為專業經理人,會有更多的發揮空間和期待,也更該有自己的想法和態度,為社會做出貢獻。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍!

  5. 2022年11月25日 · 管理學之父彼得.杜拉克曾說:「經理人是最有力量改變世界的一群人。. 」《經理人月刊》自 2008 年首度舉辦「100MVP 經理人」選拔,今年於 11 月 25 日揭曉 2022 年台灣百大最有價值 MVP 經理人,百大經理人齊聚會場受獎,歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉,交流 ...

  6. 2017年10月25日 · 當時三十多歲的秋雄,關起門來想了很久,決定痛定思痛,叫員工把做好的一萬多雙鞋子搬到工廠門口,在所有員工面前,放一把火全部燒掉,損失至少四萬美元。 然後,他啟動生產線,重新來過。 十天後,鞋子重新做好,NIKE經理聽到秋雄一把火燒了鞋子的事,專程南下工廠重新驗貨。 這次當然滿意了,也馬上打電話向美國總部報告這件事。 當時四萬美元將近新台幣160萬元,秋雄的創業金不過200萬元。 可見秋雄幾乎是賭上了所有身家。 究竟秋雄是如何化危機為轉機,開啟豐泰的不朽傳奇? 豐泰脫胎換骨式的危機重生,怎麼達成? 不妨閉上眼,想像一下那極為戲劇化的一刻:成本等同老闆八成創業金的不良品,如果撕標、送進夜市賤賣,搞不好能賺得一成利潤,但現在全部沒入眼前的熊熊火光裡。

  7. 2016年6月24日 · 美國《管理學院期刊》(Academy of Management Journal)去年登出一篇極為有趣的論文(標題為〈Paradoxical Leader Behaviors in People Management::Antecedents and Consequences〉),撰文的學者們首次以實證研究的方法,提出領導人在人員管理上的「辯證性領導行為」(paradoxical leader behaviors),探討其形成因素,以及對追隨者的影響。 文中將辯證性領導行為定義為:領導人採用了看似矛盾的行為,來解決組織裡的矛盾事務。 例如,主管高度自負,卻能表達個人是不完美的,也能夠了解每個人的價值;主管用相同標準對待每一位部屬,又能根據每位部屬的不同特質來帶領他們等。

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