搜尋結果
- 曾是歐巴馬的兩任副總統。2008 年巴拉克‧歐巴馬（Barack Obama）選擇拜登作為他的副手，成功贏得大選。2012 年，歐巴馬與拜登一起成功連任。
- 克服了語言障礙。根據《洛杉磯時報》報導，拜登年幼時就有口吃，他在 2008 年出版的回憶錄《Promises to Keep》中，談論過他的語言障礙症。
- 美國史上第六年輕的州參議員。1942 年出生的拜登，擁有美國東岸特拉華大學（University of Delaware）歷史和政治學雙學位、紐約雪城大學（Syracuse University）法律學位。
- 妻女在一場車禍雙亡，長子 46 歲時腦癌逝世。就在他當選參議員的同一年，一場車禍造成妻子和未滿 1 歲的女兒身亡，未滿 4 歲的長子和 3 歲的二兒子受傷，讓他差點想放棄任職，最後他的就職宣誓還是在兒子的醫院病床旁完成。
【公告】國巨改選董事(含獨立董事)名單
陳宏守。4.舊任者簡歷:董事陳泰銘, 國巨集團創辦人暨董事長。王淡如, 國巨股份有限公司總經理暨執行長。王金山, 台灣水泥(股)公司獨立董事。林宗勇, 國巨(股)公司董事。楊世緘, 全球策略投資管理顧問股份有限公司董事長。顏慶章, 東吳大學嚴家淦基金會法學講座教授。...
中央社財經
1 天前
再興小學董座16年私吞3000萬 檢方命還錢再繳國庫3000萬 - 社會
北市知名「貴族小學」私立再興小學董事長張光正等人，遭檢舉將學校的課後照顧、伙食交給自己經營公司承攬，再向學生家長收取學生課後照顧、伙食費用，16年侵占3028萬多元私用，另以開設「雙語教育」課程收費，卻未在
中時電子報
3 天前
- 奧運游泳選手菲爾普斯的啟示
- 66天的自律，把苦差事變成習慣
- 關於嚴以律己的3個提醒
奧運游泳選手菲爾普斯（Michael Phelps）是選擇性自律的好例子。小時候，他被診斷出患有注意力不足過動症（ADHD），幼稚園老師告訴他媽媽：「菲爾普斯沒辦法坐著不動，安靜不下來。……他缺乏天分。令郎永遠無法專注於任何事情。」11歲之後，他的教練鮑曼（Bob Bowman）表示，菲爾普斯上游泳課時，常因為搗蛋，被救生員叫上池邊。長大成人後，他依然三不五時行為不檢。 可是他創下數十項世界紀錄。2004年，他在雅典奧運贏得6面金牌和2面銅牌，接著在2008年的北京奧運會，寫下勇奪8面金牌的新紀錄，超越傳奇色彩濃厚的施皮茨（Mark Spitz）。他的18面金牌，締造任何運動項目奧運會選手的紀錄。在他摘下泳鏡退休之前，2012年的倫敦奧運會，他得到的獎牌，使他的總獎牌數增為22面，成為有史以...
總而言之，你必須經由自律而養成習慣。老實說，大部分人絕對不會真的想談這些。這怎能怪他們呢？我也不想談。想起這些字眼，我們腦海中浮起的畫面，是非常吃力和令人不快。光看這些字眼，就覺得好累。但也有好消息要告訴你。正確的自律對我們大有幫助，而且習慣只有在一開始的時候比較費力。一段時間之後，你所追求的習慣，就會愈來愈容易維持。真的是這樣。維持習慣所需的精力和努力，遠低於一開始的時候。忍耐自律夠長的時間，把它化為一種習慣，旅程給人的感覺就會很不一樣。鎖定一種習慣，讓它成為生活的一部分，你就不必那麼大費周章，才能有效執行例行作業。於是苦差事成了習慣，而習慣又會使苦差事做起來得心應手。 那麼，你必須維持自律多長的時間？倫敦大學學院（University College of London）的研究人員有答案...
一、別做自律的人。 要當個擁有力量強大習慣的人，並以選擇性自律去養成它們。 二、一次養成一種習慣。 成功是循序漸進的，不是齊頭並進的。沒有人能夠真的自律，一次養成一種以上的力量強大新習慣。極為成功的人，根本不是超人；他們只是運用選擇性自律，培養少數一些重要的習慣。總之，一次養成一種習慣，持續不輟。 三、給每一種習慣夠長的時間。 維持自律夠長的時間，讓它成為例行作業。習慣平均需要66天才能養成。一旦某種習慣穩固建立，就能藉那種習慣更上一層樓，而如果合適的話，再去培養另一種習慣。 如果因為你重複做某件事而有所成，那麼成就並非來自你所採取的行動，而是來自你融入生活中的某種習慣。你不必刻意尋找成功。運用選擇性自律的力量，養成正確的習慣，不同凡響的成果自然會找上門來。 （摘自《聚焦第一張骨牌：卓越背後...
2021年12月3日 · 身為企業二代的他，在裕隆最風雨飄搖的時刻接棒，一肩扛起這個超過 5000 位員工的龐大企業體，在台灣的汽車工業史上留下深刻的足跡。 以下為《數位時代》2003 年專訪嚴凱泰原文，回顧他接手家業的心境轉折： 「剛回來接班，我很孤獨，事實上，我從小就覺得我是世界最孤獨的人，」台北敦化信義路口 19 樓的會客室裡，在那和無數媒體談過「裕隆轉折」的沙發上，嚴凱泰少有地談起他 5 歲開始的童年，「但是我也會破壞，更會創新！ 「50 年前，裕隆在新店這個廠，製造了國內第一輛吉普車。 」從 5 歲起他就在這片廠區打滾長大，但記憶的膠捲裡滿是痛苦，因為他的同學、他的朋友、甚至他的叔叔伯伯，都曾經認為裕隆－－這家他未來要接手的公司，是一個難以扶得起的「阿斗」。 延伸閱讀： 入門款不到百萬！
2020年4月27日 · 嚴以律己，寬以待人. 倫納德．施萊辛格（Leonard Schlesinger）是商學院榮譽退休教授。 他認為，坊間百百種教導人成為領導者的書籍，但其中每本書都會提到的優秀領導人核心特質就是「為自己樹立高標準，並能對他人表達出關懷的人。
2021年6月9日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 多年前有位主管，某天晚上，我們用手機簡訊傳遞工作進度時，在往來最後一通的簡訊裡，他傳來「有妳真好。 」我當時嚇壞了，共事這麼久，嚴肅的他，怎會說出這麼溫暖的話？ 事後得知，當晚他正在參與身心靈相關的課程，因為我剛好回報某項工作已完成好讓他安心的訊息，我就這麼幸運地，成為他練習珍惜身旁人的對象。 只會罵人的主管，高薪也成「遮羞費」 坊間有個笑話，一個東方人帶著孩子，如果有人稱讚這孩子聰明，媽媽會馬上自謙「我孩子真的很笨」。 如果換成是西方人帶著孩子，同樣的場景，這媽媽肯定大方回應「謝謝你的讚美」。 東西方反差大，東方人表現的是謙虛，西方人卻是樂於接受讚美，但我推斷東方媽媽聽到對自己孩子的稱讚，內心也會暗自欣喜。
2017年3月13日 · Shutterstock. 成為公司的資產而不是負擔！ 6個心態，做個受人尊重的資深員工. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 很多資深員工都害怕被冠上「老臣」的字眼。 老臣多多少少也有些負面的意涵，好像是形容在組織待很久，坐領不錯薪水，但也佔據了年輕人升遷位置，且不積極做事，又喜歡利用年資輩分使喚年輕員工的資深員工。 但是不是「老臣」，應該跟年齡，年資，輩分無關；而是指思維，心態，與做人做事的方法。 有些資深員工在組織內則是大受歡迎，受人敬重，被當成公司的重要資產；他們都有這些共同的特色: 1. 不倚老賣老，自以為是. 資深員工最常犯的錯誤就是不斷地陳述自己過去在公司內的豐功偉績，強調自己在組織不可或缺的重要性與地位。
2023年9月19日 · 余文慧是馬來西亞人，在 2018 年出任台灣默克醫療保健事業體總經理，這已是她在 10 年內外派的第 3 個國家。 她曾擔任馬來西亞業務與行銷總監、亞太區腫瘤事業部負責人、中國腫瘤事業部副總裁，2018 年後，擔任默克醫療保健事業體台灣總經理，2019 年後也負責香港與澳門的管理。 「領導者到一個新的地方，不會有人告訴你要改變什麼，你必須告訴自己，把這一切當成一趟旅程。 延伸閱讀： 新任 CEO 應先做哪些工作？ BCG 建議：前 3 個月安排，決定公司 3 年後的未來！ 鼓勵成員說出想法，培養團隊整體的適應力. 首先，必須先理解那個地方，「我在面對什麼？ 這裡的工作方式是怎麼樣？
