搜尋結果
2023年11月8日 · 現今宏碁員工近 7 成為外國人，旗下有 11 個公開發行子公司，2022 年全年合併營收為 2754 億元，已是大型跨國集團。 然而，宏碁成立近半世紀以來，遇到 3 次重創，施振榮 3 度引領宏碁再造，創造下一波成長動能。 問及施振榮為何總能找到變革方向？ 「認輸才會贏！ 」施振榮回顧，2013 年宏碁遇到創設 38 年來最大的虧損，高達 205 億元，當時董事長王振堂、總經理翁建仁來到他家跟他請辭，退休 10 年的他不得不回鍋擔任董事長。 「我只是回去當兵啃饅頭，階段性任務達成就要交棒。 」接任當下他就決定，董事長當到董事會任期期滿（至 2014 年 6 月），並安排好下一屆接任董事長――宏碁共同創辦人黃少華，請他擔任過渡期董事長，3 年後交給未來接班者。
2021百大MVP經理人. 2021年100MVP經理人，從100位經理人的故事中，看他們如何帶領團隊挖掘商機、積極迎接新常態。 訂閱優惠 線上購買. 本期目錄. 主題學習 迎戰新常態 LEAD THE NEW NORMAL 54. 056 疫後商業新常態，誰能勝出？ 沒有人能預見下一波危機， 唯看得更遠、提早準備者生存. 產品創新 _ P.59. 060 黃華勇 綠界科技總經理. 062 陳安祥 東森新媒體控股總經理. 064 邱新惠 優克美實驗室管理長. 065 林孟德 普生總經理. 黃鴻居 泰國龍進製袋董事長. 陳冠廷 瑞得林國際董事長兼總經理. 066 蕭政華 樂屋國際資訊總經理. 史文妃 嘉曜醫材創辦人. 黃憲仁 益詮精密董事長. 廖珮伶 佳皇紙業董事長.
2021年11月26日 · 日月光半導體上海材料製造廠廠長陳泰雄用最少的資源，做到最大的產出，以 2/3 人力創下 5 年最高營收，人均產值提升 56%。 果翼科技（Pinkoi）營運長盧天鳳翻新會員制度 P Coins、首創三方聯名國際 IP，引進 4 成新客，會員回購率增加 75%。 台達電子工業執行長鄭平花 10 年重塑事業群，全球電動車系統零組件市占近 5%，公司市值成長 3 倍，2021 年中一度達到 8000 億元。 彼得．杜拉克曾說：「無論是社會或經濟，公共服務機構或私人企業，都需要創新與創業，以保持彈性與自我革新。 」「100MVP 經理人」徵選活動讓各界看見這群傑出經理人的精神與努力，也希冀這股創新力量繼續帶領產業和社會前進。 2021 年 100MVP 經理人得獎名單. 1. Super MVP.
2021年12月29日 · 它，就是今年 36 歲、市占率達 65％ 的全球高空防墜吊鉤霸王 振鋒企業，這盤搶人布局的關鍵人物是董事長洪榮德。 「我們總經理是友達廠長、採購是鴻海來的，工廠製程是台積電的，還有聯電、億光等科技業主管也都在這裡。」洪榮德說。
- 以專為客戶訂製的專用機起家，奠定差異化服務的堅實基礎
- 掌握產業趨勢，專攻利基市場，跨領域布局，提高市場地位
- 看得遠、懂授權，強化決策能力，建機制、造舞台，培養接班團隊
Q：東台的創辦人之一是日本人？
A：1960 年代，台南一家叫新三東的公司，原本做馬達，老闆想做摩托車，託人去日本找到吉井良三。他設計過引擎、也做自動化設備，一個人來台灣。後來，為了留下這個人才，他在台南結交的一群朋友，就每人出資 10%，合湊 600 萬台幣，1969 年成立東台。所以，東台的「東」是東洋，「台」是台灣，從一開始就有日本的 DNA，股權也比較分散，不是家族事業。 公司成立時，中部有些同業，像是永進機械和台中精機，都已經成立了（均在 1954 年）。吉井良三認為， 要做工具機，就要做不一樣的。觀察到日本當時已經有針對相同的零件持續量產的設備，所以東台的前 10 年，就在做我們講的「專用機」，從零開始設計，客戶要什麼，才做工程設計，毛利率不錯。當時包括東元、大同在內，要量產馬達或其他零件，設備都是東台支援的。 #### Q：董事長加入東台的契機？ A： 公司成立 10 年後，有些股東想獲利了結，東台在 1979 年改組。我父親（嚴燦焜，三新創辦人）當時是進口日本工業產品的貿易商，跟股東們認識，就參與投資。這也算滿足了父親的心願，他很清楚貿易商的宿命： 做不好，國外總公司就砍掉你的代理權；賣太好也不...
#### Q：為何從「專用機」延伸到「標準機」市場？ A：1980 年代初期，日本出現改用CNC（電腦數值控制）機器的趨勢，基本上是以「標準機」為基底（base）去改造，客戶直接拿你的設備去生產。到了 1989 年，我在想，公司產品線不能太專一，一台一台做很辛苦，就挑出一個產品線，做平價的標準機。 其實，台中同業就在做標準機，南部資源不夠（東台位於高雄），成本上拚不過。我們還是做，一方面是想做續訂（repeat order），另一方面也是專用機的彈性不好，客戶要轉做另一種類似的產品，機器要改造的範圍很大。 做標準機給了我們另一個差異化的優勢，因為比較複雜的改造，客戶沒辦法自己做，我們可以用標準機當 base，組成一個 turnkey project（一站式服務）。而且，工具機訂單經常隨著經濟...
#### Q：有日本的 DNA，對東台的影響是什麼？ A：1980 年代，台灣有過「以廠為家」的口號，創辦人們也希望讓東台成為大家可以工作到退休的公司。我們賣的是資本財，設備業就是要靠人才撐起口碑，否則工具機一用 10年、20 年，客戶當然希望可以找同樣的人，跟他談 20 年前機器。 2000年，東台申請上櫃，券商問，你們幹部怎麼都「沒經歷」？原來很多人都是學校畢業，直接進來。成員太「純血」有好有壞，有時候大家想法太類似，也需要引進外面的想法。我們現在會派幹部到子公司去歷練；在台中設亞太菁英，也是為了吸引當地不同的人才。這10年，我也從外面找中高階人才，但是學歷不等於能力，有經歷不等於經驗，所以還在嘗試。我認為，外部人才一定要帶進來原有團隊沒有的能力 ，不一定是技術，畢竟東台很多資深同仁，但...
2021年8月25日 · 米其林 摘星榜 上最亮眼的，無疑是以粵菜見長的 君品酒店 「 頤宮 」中餐廳。. 頤宮 不只是台灣第一家、唯一一家獲得 3 顆星的餐廳，更連續 4 年穩坐 3 星榮耀，團隊成員與陳偉強、陳泰榮兩位行政主廚的肩膀上，至今已背了 12 顆米其林星星 ...
2022年11月25日 · 《華燈初上》刷新台劇版權銷售紀錄，達3億元新台幣。 寶陞國際經營自有品牌地板，進口商、品牌、代理一手抓，年營收從 10 億元翻倍成長。 特斯拉車燈供應商聯嘉光電，垂直整合做出差異化，年營收超過 115 億。 遠東新世紀落實 ESG 永續，攜手可口可樂、愛迪達開發永續商品. 2021 年遠東新世紀回收 200 億隻寶特瓶並將其轉換成永續綠色產品，減少溫室氣體排放 58 萬噸 。 台灣水泥企業永續發展委員會一年協助產業處理廢棄物，占全台廢棄物總量 5.5%。 半導體廠務大廠朋億建置廢水回收系統工程，讓廠區廢污水回收率達 50.37%。 大武山牧場推動畜牧產業數位轉型，打造雞蛋一條龍產銷管道，年營收成長 35%。 生物緩衝劑市占第一的聚和國際透過自動化，N 次貼事業部門，人均生產效益提升 6 倍。
