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2024年1月12日 · 新北市第 4 選舉區立委當選：吳秉叡 ① 洪懿馥（無黨籍） ② 吳秉叡（民進黨） ③ 蘇輝湟（無黨籍） ④ 蔣欣璋（國民黨） ⑤ 邱吉均（制度救世島） 新北市第 5 選舉區立委當選：蘇巧慧 ① 蘇巧慧（民進黨） ② 洪佳君（國民黨） 新北市第 6 選舉區立委當選：張
2024年1月13日 · 選舉當天的開票直播哪裡能看？《經理人》一次整理 16 家線上開票平台、34 個開票頻道，方便你最快掌握台灣民眾黨柯文哲、吳欣盈，民主進步黨賴清德、蕭美琴與中國國民黨侯友宜、趙少康，以及各政黨政黨票、各縣市選區立委候選人的最新得票數、開票率。
2023年12月4日 · 吳欣穎透露，碳足跡認證必須從原料取得、生產製造、配銷到產品生命週期終了的碳排放量，都完整揭露，團隊花費了整整一年，在專家輔導下，好不容易才推出6款市面上唯一同時取得CL食品少添加與獲得碳足跡標籤雙認證的「永續土司」，「消費者 ...
- 對策一：積極和線上商城合作，接觸更多的潛在客戶
- 對策二：增加線上活動、推出網路獨賣款式，培養線上客戶的黏著度
- 對策三：從過往的全球化行銷，改為更深度、客製化的在地經營
依據貝恩策略顧問公司（Bain & Company）研究分析，從 2025 年起，線上銷售將成為奢侈品最主要的銷售管道，疫情更加速了從實體轉為線上的購物趨勢。 Gucci 除了增加線上宣傳、加強品牌官網的購物功能，更積極與主流的線上商城合作，例如來自英國的波特女士（Net-a-porter）、Matches Fashion、和來自德國的 Mytheresa，Gucci 期望透過三間專攻精品顧客的線上商城來增加線上銷售。 而在中國地區，Gucci 更與阿里巴巴旗下的天貓合作，分別針對精品與美妝，開設兩間線上旗艦店，藉以接觸阿里巴巴高達 7.5 億的用戶群。
Gucci 舉辦宣傳活動的重心，也將從過往耗費鉅資、極少數人能參與的時尚大秀，漸漸轉為更頻繁的網路活動，以中國市場為例，今年預計將舉辦 600 場線上及實體活動，增加品牌與更多潛在客戶之間的互動。 同時，為了刺激顧客在線上購買的慾望，Gucci 在推出新品時，也將從產品系列中挑出特定品項，作為網路獨賣款式，藉以增加線上客戶的黏著度。
由於國外遊客減少，就導致銷售巨幅下滑，也讓 Gucci 察覺到過往忽略了在地經營、缺乏相對穩定的本地客戶，因此將從過往的全球化行銷，轉為更加著重深耕當地，例如提供限量的高級珠寶、腕表、珍稀皮革、和訂製服務，透過這種需要深度溝通、時間等待的專屬服務，培養銷售人員和顧客之間的熟悉感、信賴程度，從而累積更穩定的本地客源。 Gucci 企圖透過更多線上販售、網路活動、和在地化經營，接觸到更多消費者、培養更深的黏著度，增加行銷的廣度和深度，就如開雲集團董事長暨執行長皮諾（François-Henri Pinault）指出，Gucci 將實行全新型態的常態性（Always-On）行銷，展開廣泛而多元的活動、店鋪、新品、跨界合作，這一系列改變，讓外界更期待這間百年品牌的新發展。 （本文出自數位時代）
2020年11月27日 · 2020年100MVP經理人出爐！ 帶領企業在疫情中茁壯，唐鳳、潘孟安、戴雲錦皆入榜. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2020 年台灣百大最有價值 MVP 經理人今（27）日揭曉！ 百大經理人齊聚會場受獎，歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉，交流經營管理心得。 《經理人月刊》榮譽發行人何飛鵬表示：「大家能夠齊聚一堂，特別感謝在場的 Super MVP 工具機口罩國家隊現場總指揮戴雲錦，也是因為有 100 位 MVP 的努力，台灣今年才能夠維持 GDP 正向。 再次感謝所有得獎的經理人，期許各位明年繼續帶領台灣前進，恭喜。 賀大新 攝影.
2021年11月26日 · 2021-11-26. 經理人. 《經理人月刊》 2021 年 100MVP 經理人出爐！ 帶領企業迎戰新常態，台達電、momo、91APP、Pinkoi 皆入榜. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 管理學之父彼得．杜拉克曾說：「經理人是最有力量改變世界的一群人。 」《經理人月刊》自 2008 年首度舉辦「100MVP 經理人」選拔，於今（26）日揭曉 2021 年台灣百大最有價值 MVP 經理人，百大經理人齊聚會場受獎，歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉，交流經營管理心得。 台北市政府產業發展局局長林崇傑親自蒞臨頒獎恭賀，「疫情雖然給服務業帶來極大的衝擊，卻也看到台灣專業經理人的帶領，使得我們的經濟不斷邁進，台灣的下一步，必須靠各位一起努力！
2017年10月25日 · 吳瑄庭 / 製圖. 為何他願意賭上身家，當眾燒掉萬雙球鞋？ 從豐泰鞋廠看組織變革的成功關鍵. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 1977年，尚未成為世界級企業的NIKE，來台灣尋找合作夥伴。 參觀二十幾間鞋廠，大多數都無法使NIKE滿意，少數滿意的卻也看不上NIKE。 最後，情定當時由一位年輕人王秋雄所管理的斗六鞋廠：豐泰。 日後NIKE飛黃騰達、台灣製鞋業大幅度出走等，都不影響雙方緊密的合作關係。 豐泰內部設有與NIKE密切合作的研發中心，每六雙NIKE球鞋就有一雙來自豐泰，不但豐泰逐漸成長為台灣製鞋龍頭，根據媒體報導，豐泰更引薦許多台灣企業加入了NIKE的供應鏈。 而令人津津樂道的是這段美好的姻緣，竟來自危機中的 一把火 ：
