搜尋結果
BANK OF TAIWAN BASKETBALL TEAM. 1973 年臺灣銀行在臺灣省政府主席謝東閔裁定下成立籃球隊，於 1974 年投入甲組籃球聯賽。 2003 年成為超級籃球聯賽 SBL 創始球隊之一，並於 2006 年、 2015 年、 2016 年、 2021 年打入 SBL 季後賽。 臺灣銀行籃球隊成立以來，以孕育國家級的優秀籃球選手為宗旨。 歷年我國男子籃球國家代表隊主力球員鍾枝萌、李雲翔、邱宗志、楊敬敏、陳信安、簡浩、陳順詳、范士恩、林郅為、陳昱瑞、謝宗融、蘇士軒等皆為臺銀培育出的傑出籃球國手。 現役球員當中張博勝、李維哲等亦曾代表我國出賽。 歷屆知名球員有鍾枝萌、李雲翔、邱宗志、楊敬敏、陳信安、簡浩、陳順詳、范士恩、林郅為、陳昱瑞等。 臺灣銀行籃球隊隊職員：
BANK OF TAIWAN BASKETBALL TEAM. 1973年臺灣銀行在臺灣省政府主席謝東閔裁定下成立籃球隊，於1974年投入甲組籃球聯賽。 2003年成為超級籃球聯賽SBL創始球隊之一，並於2006年、2015年、2016年、2021年打入SBL季後賽。 臺灣銀行籃球隊成立以來，以孕育國家級的優秀籃球選手為宗旨。 歷年我國男子籃球國家代表隊主力球員鍾枝萌、李雲翔、邱宗志、楊敬敏、陳信安、簡浩、陳順詳、范士恩、林郅為、陳昱瑞、謝宗融、蘇士軒等皆為臺銀培育出的傑出籃球國手。 現役球員當中李維哲亦曾代表我國出賽。
球員簡介. 賽程表. 活動&賽事花絮. 台灣銀行籃球隊版權所有. 1973年臺灣銀行在臺灣省政府主席謝東閔裁定下成立籃球隊，於1974年投入甲組籃球聯賽。 2003年成為超級籃球聯賽SBL創始球隊之一，並於2006年、2015年、2016年、2021年打入SBL季後賽。 臺灣銀行籃球隊成立以來，以孕育國家級的優秀籃球選手為宗旨。 歷年我國男子籃球國家代表隊主力球員鍾枝萌、李雲翔、邱宗志、楊敬敏、陳信安、簡浩、陳順詳、范士恩、林郅為、陳昱瑞、謝宗融、蘇士軒等皆為臺銀培育出的傑出籃球國手。 現役球員當中張博勝、李維哲等亦曾代表我國出賽。
臺灣銀行籃球隊成立以來，以孕育國家級的優秀籃球選手為宗旨。 歷年我國男子籃球國家代表隊主力球員鍾枝萌、李雲翔、邱宗志、楊敬敏、陳信安、簡浩、陳順詳、范士恩、林郅為、陳昱瑞、謝宗融、蘇士軒等皆為臺銀培育出的傑出籃球國手。 現役球員當中張博勝、李維哲等亦曾代表我國出賽。
- 董事會架構及運作
- 董事會績效評估
- 董事獨立性與利益衝突管理情況
- 薪酬決定流程
- 功能性委員會
依臺銀《章程》規定，董事會由15席董事(包含3席獨立董事及3席勞工董事)組成，任期3年，由母公司臺灣金控指派合於「財政部派任公民營事業機構負責人經理人董監事管理要點」、「銀行負責人應具備資格條件兼職限制及應遵行事項準則」所訂資格標準之人擔任。此外，依章程規定設立獨立董事，其人數不得少於三人，且不得少於董事席次五分之一。董事會成員之背景與經驗，涵蓋經營管理、經濟、財務金融、會計、法務及資通訊等各專業領域，且具備執行職務所必須之知識、技能及素養。
臺銀董事會每季至少召開1次，遇有緊急情事時亦得隨時召開臨時董事會。2022年共召開10次定期性董事會及49次常務董事會，全體董事實際出席率達93%。 為提升董事會職能及落實公司治理，臺銀依據「財政部派任公民營事業機構負責人經理人董監事管理要點」辦理董事績效考核，於每年度結束後二個月內，就董事出席會議之次數、對董事會及相關會議重大事項之參與情形、對事業機構之參與度與貢獻度情形(就中長期經營方針、營運目標、年度計畫、年度預算、經營效能、風險管控、法令遵循、內部控制、內部稽核制度等提出具體建議)、其他具體優良事蹟及重大裁罰案件等考核項目，辦理董事自評並陳報母公司臺灣金控複評，其考核結果做為繼續遴派之重要參考。
為維持公司治理良好運作，臺銀訂有《董事會議事規則》，明訂董事對於會議事項，與其自身或其代表之法人有利害關係者，應於當次董事會說明其利害關係之重要內容，如有害於公司利益之虞，不得加入討論及表決，且討論及表決時應予迴避，並不得代理其他董事行使其表決權。
臺銀為百分之百國營銀行，給付董事、監察人、總經理及副總經理等高階經理人之酬金標準係依照「財政部派任公民營事業機構負責人經理人董監事管理要點」及財政部規定辦理。員工薪資皆依「財政部所屬事業機構用人費薪給管理要點」及「財政部所屬國營銀行員工薪資調整作業規定」辦理，更訂有績效獎金相關規定，依單位及員工之績效，適時將經營成果反應於員工薪酬。臺銀2022年度給付董事、監察人、總經理及副總經理的酬金，請詳2022年年報p.39-41。
臺銀自2009年起設置獨立董事，並由其組成審計委員會，成為單一股東金融機構成立審計委員會的首例，也是國內第一家設立審計委員會的公營事業。審計委員會依據臺銀《審計委員會組織規程》行使職權，健全審計監督功能，落實公司治理，協助董事會提高治理績效。2022年共召開8次定期性審計委員會，全體審計委員實際出席率100%。
2022年重大違反項目*計有1件。 主管機關裁罰. 2021及2022年均無任何因與歧視、資訊保密、利益衝突迴避、反壟斷與反競爭行為、洗錢與內線交易、環境、健康與安全及吹哨者機制，而遭受主管機關裁罰之相關情事。 因應金管會2023年金融服務業公平待客原則評核內容，新增「落實誠信經營原則」評核指標，包含問責制度、員工行為守則、防止利益衝突措施、提供適當檢舉管道、辦理相關教育訓練、建立完善風險管理措施及建立不誠信行為風險之評估機制等。 臺銀積極建置並強化落實誠信經營所需規範、執行風險評估等作業，以完善相關制度。 不誠信行為風險評估.
壓力測試. 近年來，國際經濟、環境與社會情勢劇烈變化，因應總體經營環境之不確定性上升，臺銀訂有「壓力測試管理辦法」，明訂臺銀每季辦理一次自願性壓力測試，將國內外經濟情勢發展、COVID-19疫情變化、全球供應鏈之不確定性衝擊、以及氣候變遷等不同風險因素納入情境設定，以評估臺銀風險承擔能力。 壓力測試結果若有不符合合格標準時，臺銀風險管理部得視需要邀集相關主管部處研議因應對策及改善方案，並提報風險管理委員會核議。 2022年，共計辦理4次自願性壓力測試，各次測試結果無論在輕微情境、嚴重情境下皆符合壓力測試合格標準。
