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  1. 2017年4月1日 · 「以終為始」,活出不後悔的人生. 我們出門前都知道,要根據目的地,事先查清楚哪條路最近,才不會走冤枉路,但換到追求人生的成功,我們卻常常沒有經過同樣仔細的思考,盲目地隨波逐流。 成功學大師史蒂芬柯維Stephen Covey強調唯有先確認人生目標才能引領自己走往正確方向這種我設計我的人生的做法正是柯維所提出成功者的第二個習慣: 以終為始(begin with the end in mind) 。 確認達成目的要做的事,透過管理逐步完成. 「以終為始」簡單來說,就是先構思後行動。 柯維指出,所有事物都是經過「兩次創造」,我們會先在心中構思(心智創造),然後再付諸實行(物質創造),例如推出新產品前,一定得先進行市場調查,才能進行產品設計,推出新產品。

  2. 2012年10月30日 · 柯維所提倡的成功學不是財發名就更不是策略性地贏過別人而是找出自己的人生目標不斷改變自己正面影響他人為自己創造長期的信任成就真正的大事。. 這本書被翻譯成38種語言,累積超過2500萬本的銷售量,是史上最賣座的管理書之一 ...

  3. 2013年8月22日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 真正有效的工作方法,是區分事情的輕重緩急,先做,甚至只做要事,避免老把重要工作拖到最後處理,落得每天救火。 這正是成功學大師史蒂芬‧維(Stephen Covey)所謂成功者的第三個習慣:要事第一(put first things first)。 維強調,想要讓生活過得平衡而充實,「關鍵不在於時間管理,而在於個人管理」。 他提出一個「急迫/重要」4象限表,指出人生各種活動,都可以區分為「急迫」與「重要」:急迫是指「是否必須立即處理」,重要則代表「對人生目的和價值觀而言是否重要」。 唯有專注於重要的事,避免老陷於急迫的事,才能讓自己的人生朝著想要的方向前進。

  4. 2018年6月20日 · 歸納 9 位成功學大師的著作,從 19 世紀初成功學之父塞繆爾.斯邁爾斯(Samuel Smiles),到近代的史蒂芬.維(Stephen Covey),他們都提到 6 個重要素質:天賦、自信、努力、熱情、人際關係、正面思考。 但要獲取成功,是不是培養這些素質就好?

    • 開會前先確認目標,確保討論繞著軌道走
    • 高層不卡簽呈,公司流程才順暢
    • 賴佳怡的時間管理心法

    主管一定有大大小小的會議,少則 30 分鐘、多則兩個小時,賴佳怡將會議區分成 3 種類型: 1. 第一,例行性會議,像是周會、月會。 2. 第二,專案會議,比如說政府的標案、客戶的案子。 3. 第三,突發會議,可能是臨時情況、專案追蹤。 常態性會議,就可以盡早安排時間,事先了解會議內容、提早做準備。後面兩種屬於目標型會議,賴佳怡習慣以「插旗法」,充分利用時間完成決議。 會議一開始,賴佳怡會詢問主持人「今日的議程最終要達到什麼結果?」確認方向後,再把目標的旗子立在中心,提醒與會者繞著核心發言。只要大家對目標有共識,會議就可以有效進行。

    除了會議之外,還有堆積如山的 email,面對源源不絕的資訊,賴佳怡有自己的一套處理邏輯。首先,處理電子簽呈,公文會影響到作業流程;若因為總經理這關遲遲沒有消息,就沒辦法正常運作。 接著,email 抬頭表示給總經理,內容一定與總經理切身相關,必須趕緊了解狀況;抬頭是給其他人,表示寄件者是附檔給總經理,通常只是盡告知義務。最後,才是處理上述兩類以外的 email。 無法立即處理的 email 該怎麼辦?「所以我沒有 calendar(行事曆)和 mark(郵件標示)沒辦法工作。」賴佳怡說。例如,行銷部報告專案進行的狀況,因資訊部的資料未統計完成,就需要再訂一場會議。這時,就可以利用 email 的提醒功能,設定時間跳出此封 email。如此一來,下班時就能清空收件匣。 採訪前,賴佳怡坐下就問...

    1. 整理待辦清單(to-do list)

    處於壓力大的情況,把工作一筆筆記錄下來,清空腦袋後,比較可以安撫焦慮的情緒。

    2. 提前 3 個月規畫個人行程

    避開公司的業務高峰,提早 3 個月安排休假,較容易獲得老闆同意,也有充裕的時間交接。

    3. 充分授權,彼此分工

    主管不可能每一件事都親力親為,適時放權給小主管,不僅員工感覺被信任,也有自己的思考時間。

  5. 2023年7月28日 · 《一人份的勇氣》時報出版. 從工廠到時尚圈公關人、創業家! 旗下擁有仲誼公關、時尚媒體 Wazaiii 的仲誼集團創辦人暨執行長岳啟儒,在著作《一人份的勇氣》中分享如何改變自己的人設,活出自我: 從工人女兒成時尚圈創業家! 仲誼集團(仲誼公關、Wazaiii 時尚生活媒體、哇哉上課線上學習平台)創辦人暨執行長岳啟儒的人生故事:

  6. 2018年7月20日 · 職場霸凌,指在工作場所裡,個人或團隊對同事或下屬進行不合理的羞辱或威嚇行為,像肢體衝突、言語的人身攻擊,以及散布毀壞別人名聲的八卦等。 柯瑞發現成為被霸凌的標的不見得有特殊原因可能只是你運氣不好正巧被盯上。 另外一種可能性是,霸凌者想要得到你手上的東西,例如客戶或資源。 他可能會散布謠言,或在客戶面前講你壞話,讓你失去客戶信任。 還有一種可能性與被霸凌者的人格特質有關。 職場上有一種人,不論要求他們什麼,像「某某,你可以幫我⋯⋯」,他一定會答應。 當好意變為理所當然,默許對方不合理的對待,霸凌者只會變本加厲,把不想做的差事丟給你。 既然連運氣不好,都會成為被霸凌的原因,那幾乎所有人都可能成為被狩獵的對象。 有些人可能會認為忽視對方或好言相對,情況就會好轉。

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