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  1. 2019年9月26日 · WeWork 原本是一家估值高達 470 億美元的明星創業公司,雖然很多人質疑它本質上做的是地產租賃生意,但乘著「共享經濟」的東風,WeWork 搖身一變,成了科技公司,瘋狂的融資和擴張也很符合互聯網公司的作風。 用公司給他的貸款買房,再把買來的房子租給公司. 然而,募股說明書一提交,WeWork 卻彷彿打開了潘多拉魔盒,此前外界的懷疑一一得到印證。 爭議基本集中在諾伊曼身上。 募股說明書顯示諾伊曼是WeWork 多處辦公場所的房東,也就是說公司一直在向自己的 CEO 支付房租,而且這些房產是諾伊曼用公司提供給他的貸款購買的,就連 WeWork 改名為 The We Company 時,還要花 590 萬美元從諾伊曼手中買下商標。 妻子、多名親戚在 WeWork 任職,或有商業往來.

  2. 2024年2月16日 · 有「燕麥大王」之稱的台灣佳格創辦人暨董事長德風在最新的《富比士》全球富豪榜統計中,晉升為全球第 2408 名、台灣富豪榜第 48 名。

  3. 2022年6月29日 · 企業財務長(CFO)身為公司三長之一,與執行長(CEO)在組織日常運作、發展與策略上相為犄角。 現在有愈來愈多的 CEO 在營運與策略上賦予 CFO 更多責任,根據 Gartner 近期針對企業執行長與資深經理人的調查報告,組織成長、數位轉型、通貨膨脹與企業文化已成為諸多 CFO 的重要功課。 儘管 CFO 與 CEO 由於角色差異,在各個任務上的輕重緩急有所不同,但唯有 CEO 與 CFO 達成共識,才能順利推動企業策略的執行。 這兩者間的想法有哪些出入、又有哪些交會點? 如果你是一間企業的 CEO 或 CFO,不妨參考以下調查結果,思考如何和另一位高管夥伴努力的方向更一致、合作得更順利: CFO 與 CEO 的意見分歧點:成本控管、企業成長.

  4. 2012年9月18日 · 整理 李雅雯. 成功是急不得的,慢慢來才做得好的6件事. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在講求效率的時代,街上隨處可見「速成」「立即見效」的宣傳招牌,書店裡也充斥著宣稱可以教你快速從谷底翻身的成功之道。 潛移默化之下,導致人們看到卓越人士的好表現時,總以為他們的成功來得輕鬆、來得很快。 然而, 《急著成功的人的不急的技術》 要告訴你,成功的關鍵,其實來自於「不急的技術」。 以下從6個面向,解析最容易讓人心急慌張的情況,提醒人們別在邁向成功的路上「求快而失速」。 1.解決問題: 遇到問題若不立即解決,似乎就會被冠上「愛拖延」的臭名。

  5. LOPIA 插旗台灣,全聯、美廉社迎「爆炸性挑戰」. 衝突不是因為意見不同,而是堅持己見!. 經營好這件事,再不合的人也能變隊友. 三星被擠下智慧型手機市占冠軍後,能否靠「AI 手機」再創巔峰?. 經理人最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族 ...

  6. 2023年8月24日 · Vulture. 證據? 在 OpenAI 案件裡,原告們輸入提示詞後,ChatGPT 能總結出他們的書的內容。 在 Meta 案件中,Meta 大模型 LLaMA 的論文裡就寫著,它訓練資料包括一個由 EleutherAI 整理的、名為「The Pile」的素材。 The Pile 中又包含了一個名為「Books3」的資料集,內容正是線上盜版圖書資源庫 Bibliotik 的資料。 延伸閱讀: AI 的危險性讓 OpenAI 執行長擔心到失眠! 是什麼引起科技領袖的恐懼? 由此可見,當時原告提出的證據還相對「間接」。 直到現在,作家和程式師 Alex Reisner 正式揭露,Meta 的大模型背後到底都盜用了哪些作家的圖書。

  7. 2015年12月3日 · 以下是5種運用心理技巧的溝通方法,可幫助你洞察人心,讓邏輯力發揮效用。 1.卸下對方的心防. 這跟搭訕的手法有點類似,在說出真正的訴求之前,可以先加上一些「緩衝物」,例如,「如果你方便的話(緩衝物),可以麻煩你蒐集資料嗎(拜託的事情)? 2.重複對方說的話. 適度地重複語句,挑起對方的興致。 這種方式能建立雙方的信賴關係,傳達出「我認同你」的訊息。 3.多用「我」當主詞. 想點出問題時,可委婉傳達自我的感受,讓對方較容易接受。 如果主詞變成「你」,很容易就會變成. 指責。 例如,「我覺得團隊的情感還沒有凝聚」跟「你沒有凝聚團隊的情感」這兩句話,前者著口氣就比較和緩。 4.營造出故事情境.

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