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2019年9月26日 · WeWork 原本是一家估值高達 470 億美元的明星創業公司，雖然很多人質疑它本質上做的是地產租賃生意，但乘著「共享經濟」的東風，WeWork 搖身一變，成了科技公司，瘋狂的融資和擴張也很符合互聯網公司的作風。 用公司給他的貸款買房，再把買來的房子租給公司. 然而，募股說明書一提交，WeWork 卻彷彿打開了潘多拉魔盒，此前外界的懷疑一一得到印證。 爭議基本集中在諾伊曼身上。 募股說明書顯示諾伊曼是WeWork 多處辦公場所的房東，也就是說公司一直在向自己的 CEO 支付房租，而且這些房產是諾伊曼用公司提供給他的貸款購買的，就連 WeWork 改名為 The We Company 時，還要花 590 萬美元從諾伊曼手中買下商標。 妻子、多名親戚在 WeWork 任職，或有商業往來.
2017年8月4日 · 這位七年級舞蹈家，曾被林懷民稱為「可怕的孩子」，也曾被美國《舞蹈雜誌》評為「全球25位最受矚目的舞蹈工作者」，是台灣繼許芳宜後第二位獲選的舞蹈家。 今年4月，他 帶著庫卡在世界知名的TED年度大會擔任開場表演 ，成為首位站上這個國際舞台的台灣人。 出身舞蹈家庭的他，父母拿過國標舞比賽業餘冠軍，「從小舞廳就好像是我的遊樂場！ 」父母的優美舞姿，成為他對舞蹈的啟蒙，從國中開始就一路念舞蹈班到研究所。 重視精準的黃翊，道具定位以公厘為計算單位。 他用雷射儀器測量距離，精準控制誤差，為此他還自學測量學。 賀大新 / 攝影. 在他10歲那年，父母因為投資失利，家裡破產，負債近千萬，一家人從透天別墅，搬到約4坪大的房間。
2012年9月18日 · 整理 李雅雯. 成功是急不得的，慢慢來才做得好的6件事. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在講求效率的時代，街上隨處可見「速成」「立即見效」的宣傳招牌，書店裡也充斥著宣稱可以教你快速從谷底翻身的成功之道。 潛移默化之下，導致人們看到卓越人士的好表現時，總以為他們的成功來得輕鬆、來得很快。 然而， 《急著成功的人的不急的技術》 要告訴你，成功的關鍵，其實來自於「不急的技術」。 以下從6個面向，解析最容易讓人心急慌張的情況，提醒人們別在邁向成功的路上「求快而失速」。 1.解決問題： 遇到問題若不立即解決，似乎就會被冠上「愛拖延」的臭名。
LOPIA 插旗台灣，全聯、美廉社迎「爆炸性挑戰」. 衝突不是因為意見不同，而是堅持己見！. 經營好這件事，再不合的人也能變隊友. 三星被擠下智慧型手機市占冠軍後，能否靠「AI 手機」再創巔峰？. 經理人最實用的管理知識交流和學習平台，提供主管和上班族 ...
2015年12月3日 · 以下是5種運用心理技巧的溝通方法，可幫助你洞察人心，讓邏輯力發揮效用。 1.卸下對方的心防. 這跟搭訕的手法有點類似，在說出真正的訴求之前，可以先加上一些「緩衝物」，例如，「如果你方便的話（緩衝物），可以麻煩你蒐集資料嗎（拜託的事情）？ 2.重複對方說的話. 適度地重複語句，挑起對方的興致。 這種方式能建立雙方的信賴關係，傳達出「我認同你」的訊息。 3.多用「我」當主詞. 想點出問題時，可委婉傳達自我的感受，讓對方較容易接受。 如果主詞變成「你」，很容易就會變成. 指責。 例如，「我覺得團隊的情感還沒有凝聚」跟「你沒有凝聚團隊的情感」這兩句話，前者著口氣就比較和緩。 4.營造出故事情境.
2017年7月3日 · 我們來看心理學上有關男女姓名的實驗。 男性工作能力強？ 用男性名字應徵工作，比較容易被錄取. 2012年Mos-Racusin等教授發表在美國知名期刊PANS研究指出，在STEM (science, technology, engineering, and mathematics；科學、科技、工程、數學)的領域，他研究127個應徵科學領域的研究人員，隨機給他們一個男性或女性名字，結果發現這127名隨機分配名字的科學家，女性名字的科學家一般被認為能力比較差。 這是對於女性名字很有趣的研究。 在找工作時，女性應徵傳統上認為男性適任的工作，絕對是比較吃虧的。 如同前面STEM的例子，社會對於女性的刻板印象，認為她們比較無法勝任STEM的工作。 女性比較不喜歡參與競爭嗎？
2020年7月20日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 一位研發工程師，同時收到兩家新創公司邀請，正苦惱該去哪一家。 我問他，兩家公司的創業團隊素質如何？ 對方回答：A 公司老闆更精明些，但成員能力參差不齊；B 企業的員工素質較平均，都跟他們老闆差不多優秀。 究竟這位工程師要如何選擇，成功機率較大？ 想要建功立業？ 先找齊這 3 種人. 在上一期的專欄〈 「追隨者」的影響力: 讓更多人想追隨 〉中，我以蕭何為主角，談到第一位追隨者的重要性。 這一次要延伸這個議題，談劉邦的創業團隊（以蕭何為首的第一位追隨者們）。 創業團隊指在創業初期（包括公司成立前和成立早期），由一群才能互補、願景一致的人所組成的群體。 根據這個定義，劉邦的創業夥伴包含蕭何、曹參、周勃、樊噲、夏侯嬰、和周昌等 6 人。
