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  1. 2023年7月26日 · 2023-07-26. 採訪.撰文 林庭安. 侯俊偉攝影. 市占逾 5 成,營收居亞洲 13 間分公司之冠! 裕利台灣做對了哪些事情? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 裕利醫藥(Zuellig Pharma)這家公司,你或許陌生,但是你多半用過它的服務成果。 這個總部位於瑞士的跨國醫藥物流服務集團,1988 年成立裕利台灣,目前台灣每 2 個健保用藥或醫材,就有 1 個由它配送;全台醫療院所當中,裕利的服務遍及近 2 萬家,覆蓋率超過 9 成。 新冠疫情期間,裕利更斥資 5000 萬打造台灣唯一擁有 2~8℃、-20℃、-80℃ 三大溫層的冷鏈物流中心,迄今運送超過 6600 萬劑莫德納、BNT、AZ 等疫苗。

    • 蘇姿丰是「Amd 真正需要的變革家」,為何她能帶領超微突破重重難關?
    • 蘇姿丰:我可以不必是最聰明的,但必須成為解決問題的人!
    • 確立超微「學習的文化」,蘇姿丰深知:每次進步 5%,比訂定 50%成長幅度更好
    • 回顧超微7年前「棄車保帥」決策,陳俊聖讚蘇姿丰:果斷力、產品力、說服力驚人
    • 勇闖矽谷、登上「半導體女王」!蘇姿丰:永遠不要忘了作夢、冒險

    2020 年 8 月,蘇姿丰領軍 AMD 市值首度站上 1,000 億美元(約 3 兆元新台幣)大關。《財星》盛讚她是「AMD 真正需要的變革家」。 這些加諸於她的盛名,其實源自於蘇姿丰「不甲意輸」的感覺,她曾在受訪時表示「I love to win!」而能在業界一直領先的原因,是她勇於接受挑戰、找出解決方法克服困難,並從中創造自我價值的性格。 眾所皆知,蘇姿丰出生於台南大家族,父母都是台灣人,她 3 歲時隨父母親移民到美國紐約。在傳統華人家庭中成長,蘇姿丰背負著長輩「望子成龍、望女成鳳」的期待,爸爸也希望她可以功成名就。 父親蘇春槐是一名統計學家、母親羅淑雅則是會計師,耳濡目染下,她自小就習得科學教育與商業訓練。蘇春槐回憶起兒時的蘇姿丰,相較於玩洋娃娃,她更喜歡「拆玩具」,經常把各種汽車玩...

    步入校園、談起中小學的表現,蘇姿丰笑說她只能算是表現得不差、但稱不上是頂尖的人物。高中她選擇就讀在紐約素有「物理學家搖籃」之稱的布朗克斯科學高中(Bronx High School of Science),該校曾有 7 位校友獲得諾貝爾物理學獎、1 位獲得諾貝爾化學獎。 在這裡,同學精銳盡出,蘇姿丰被燃起了鬥志,激發她在數學跟科學領域上追求更卓越的表現,她說「競爭能使我變得更好」。這個時期的學習,也讓蘇姿丰順利進入麻省理工學院(MIT)主攻電機工程學科,因為她認為這門學科是最困難的。 回憶起在 MIT 的求學過程,蘇姿丰認為這是形塑她人格特質的重要階段,也就是在這個時候,她發現她愛上了半導體。這麼微小的東西,竟然如此強大、富有創造力,而且是她能以一己之力完成的產品;同時,她也在半導體實驗室裡...

    在 IBM 工作時,蘇姿丰有段時間負責研發銅晶片的製程,當時市場上的晶片多半以鋁導線為主,但她獨排眾議、主張以銅來取代鋁導線,這是因為銅的電阻係數要比鋁低 3 倍,而電阻係數低,可以降低電流動所導致的原子流失。 過去棄銅而選擇鋁,是因為銅製程的技術尚未成熟,她要如何突破?憑著求學時期塑造出解決問題的能力,蘇姿丰帶領團隊以 SOI(絕緣層上覆矽)技術突破瓶頸,這不僅解決製程時可能產生的污染,也較傳統晶片的效能快了近 2 成。 此外,蘇姿丰因促成一個重大合作案而被稱作「Video Game Technology Queen(遊戲女王)」。 當時她獲得了在 IBM 內部創業的機會,並與索尼及東芝合作,設計出「Cell 微處理器(Cell Chip)」,用於 PS3 的遊戲主機裡,滿足了當時有「Pl...

    蘇姿丰在 2019 年接受媒體訪問時,回頭看自己 2014 年的決策表示,AMD 的強項是桌機、筆電、資料中心的中央處理器跟電腦與遊戲主機的顯示晶片,即便當時市場風向正吹往手機、平板電腦,她仍選擇鞏固 AMD 的核心優勢。 所以她開始著手進行產品的布局。以 Zen 架構為基礎,畫出了包括 Ryzen 系列桌上型電腦處理器,以及 EPYC 系列伺服器處理器的藍圖,而且在 ZEN 架構第一代採用格羅方德(GlobalFoundries)的製程後,立刻轉向台積電的懷抱,讓 ZEN 2 架構採用 7 奈米製程。 就在競爭對手英特爾在製程泥淖裡無法突破之際,AMD 靠著台積電的加持,在去年台北國際電腦展(COMPUTEX)上大放異彩。 成功轉向投入台積電懷抱,對 AMD 乃至於蘇姿丰而言,都是個關鍵的...

    蘇姿丰一路在人才濟濟的矽谷科技圈中,過關斬將突破天花板,達成華人女性最好的成績,背後支持的信念,或許可以從 2017 年蘇姿丰回到母校 MIT 所發表的一場 12 分鐘演說中略窺一二。 首先,她鼓勵學弟妹將夢想做大(Dream Big)。她認為,不要小看自己改變世界的潛能,因為 MIT 已把大家訓練成善於解決問題的人。 其次,不要害怕冒險,並保有學習的熱忱跟記取教訓的心。如同在實驗室般,當結果不如預期,研究員必須找出問題並調整,在職場上也一樣,如此一來才能成為獨當一面的領導者。 最重要的是,主動創造自己的運氣(Luck)。她認為,成功需要一些運氣,但運氣並非從天而降,而是可以從挑戰最棘手的問題來替自己創造。當你可以解決非常困難的問題時,同時也為自己建立了一道護城河,自然比其他人更加幸運。 蘇...

  2. 2023年9月28日 · 一文揭曉. Introducing Copilot in Windows 11, new AI tools, and more. Watch on. 簡單來說,Copilot 會融入在 Windows 的所有工作過程之中,並且可以整合上下文、工作資料,以及知道使用者在電腦上所做的事情,以提供幫助。 當然微軟也沒忘了強調隱私以及安全的前提。 微軟消費者行銷長 Yusuf Mehdi 指出,當使用者需要它時,只需要右鍵點擊它。 當然,要融入使用者的所有工作與日常使用流程中,必須要獲得使用者許可,在那之後,Copilot 便可以從使用者的日曆、電郵、文件等中提取資料, 以便協助使用者快速起草文字、撰寫電子郵件,並且在 Outlook 等應用程式中即時提出實用建議等。

  3. 2023年6月6日 · 話題之作《人選之人—造浪者》透過描繪政黨內部的日常,帶出台灣職場長期發生、卻未能解決的問題,例如利用職權關係產生的性騷擾、工作機會與待遇的不平等,以及排資論輩的世代矛盾。 這些議題不只引起迴響,也緊扣近年全球最重要的職場趨勢 ―DEI(diversity 多元、equity 平等、inclusion 共融),讓大眾重新關注職場長期積累的問題。 (點此 連結 立即下載: 《企業人才策略講堂》 電子專刊) 美通社(PR Newswire) 指出,2020 年全球企業挹注於 DEI 的花費估計為 75 億美元,預計至 2026 年將翻至少一倍,顯然 DEI 已成為企業經營趨勢之一。

  4. 2022年1月6日 · 1. 調整時尚產品組合. 由以時裝為主的產品銷售,轉為強調機能、環保、輕薄的居家與運動時尚組合。 過去,上班族或學生族重視外出衣物的穿搭,隨著環境、流行趨勢變化,轉向舒服的貼身衣物、運動內衣、居家休閒服飾與生活用品等。 短期內,外出服飾或許仍需經常更新,貼身衣物與生活小物則可以季為單位,偶而汰換;提供更多元的時尚產品,一方面放慢供應鏈速度,也能提升產品質量,彌補過往求快而犧牲品質的缺憾。 20+業師諮詢X50+投資專家X3萬人媒合盛會,全台最大文化創業加速器,裝備你的商業競爭力 . 2. 營造時尚生活環境. 導入花束、植栽販售,點綴日常的生活空間與氣氛。 以簡單的擺設,如房間每幾天換一盆鮮花、辦公桌放上小盆栽,讓生活環境更自然。 蔡仁譯攝影. 3. 改變對時尚的價值觀.

  5. 2007年1月15日 · MT 《經理人月刊》編輯部. 性善‧性惡‧XYZ. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在這本經典之作中,麻省理工學院(MIT)教授麥葛瑞格提出了著名的「X理論」(Theory X)和「Y理論」(Theory Y),來說明管理者對員工心理的兩種極端假設。 X理論假設員工的天性是好逸惡勞的,所以需要對員工加以監督、指揮、控制、威嚇,才能讓他們努力達成組織目標;反之,Y理論則假設員工需要且願意工作,因此靠外在的控制和威脅並無法促使員工努力工作,而是要讓員工從工作當中得到自我的滿足,才是最有效的回饋和激勵。 X理論和Y理論提出後,有人認為過於極端,因此麥葛瑞格後來試圖綜合組織和個人的需要而發展出「Z理論」(Theory Z),並由日本學者威廉大內(William Ouchi)發揚光大。

  6. 2019年5月3日 · |經理人. 商業 Business > 經營策略. 2019-05-03. 採訪.撰文 陳書榕. 攝影/賀大新. 曾被 Zara、Uniqlo 殺到快倒閉! 台灣女裝品牌 So Nice,怎麼重新做到營收翻倍? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 信宏國際總經理李宥宏(圖)從父親手上接下本土女裝品牌 So Nice。 歷經 7 年轉型生死戰, 2018 年交出不錯的成績單,營收較接班時成長近一倍。 「這是一場在轉型與倒閉間掙扎的殘酷賽局,」台灣本土女裝品牌 So Nice、信宏國際總經理李宥宏回顧自 2010 年起,平價時尚品牌 Zara、Uniqlo 接連攻台後,台灣本土服裝品牌業者所面臨的共同挑戰與困境。

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