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3 天前 · 」年僅 27 歲的詹雨安，是視覺化筆記軟體 Heptabase 共同創辦人暨執行長，在 2023 年登上《富比世》30 歲以下亞洲菁英榜（Forbes 30 under 30 Asia）。 開發 Heptabase，是因為想要解決自己的痛點。 詹雨安在求學過程中，雖然會寫筆記，但要派上用場時，就會發現找不到或看不懂，「這些筆記等於沒用，我希望即使是在 5 年前學習的內容，在我真正需要它時，都能為我所用。 」這不僅是他的創業動機，也是個人知識庫的核心精髓。 延伸閱讀： 有正職還能天天更新自媒體、年讀逾 300 本書！ 劉奕酉高產出的祕訣：斷捨離. 爬梳資訊、數據與方法論，提高策略的可行性與準確度. 如今，當詹雨安要做決策時，就會叫出知識庫，尋找解答。
2021年12月6日 · OJT（On the Job Training，在職訓練）是透過現場的工作提升部屬能力的指導法，其基本概念已在日本二戰名將山本五十六的名言表達得淋漓盡致。 「做給他看，說給他聽，讓他嘗試，給予讚美，就能打動人心。 跟他溝通，聽他說話，對他認同，交託任務，就能讓人成長。 對他做的事以感謝的態度關注，加以信任，就會讓人拿出成果。 要解釋得更詳細一點，就是以下我總結的 10 個項目。 延伸閱讀： 帶人不能只靠「搏感情」！ 周品均：我曾把團隊想成大家庭，卻讓更多同事受累. 打動部屬的 10 個祕訣. 1. 上司做給部屬看： 光是讓部屬看手冊，當事人其實難以理解不能具體想像的事物。 因此首先要由上司親自示範。 2. 上司說給部屬聽： 這也要以淺顯的話語說明。
- 聯電換了一個腦袋，王石公開 400 天密謀計畫
- 追求投資報酬率，不一定要是市場老大
- 瞄準先進製程，爭取具戰略價值客戶為目標
「聯電的客戶群縮小，但先進製程每個世代，產能的投資成本愈來愈高。」他分析。如果把聯電和台積電比喻成戰艦。在先進製程的戰爭中，聯電這條戰艦愈來愈小，台積電愈來愈大。過去 18 年，每當台積電這條大船換上口徑更大的大炮，聯電也努力要做同樣的事，期待靠技術領先，擴大規模；但 18 年過去了，這件事卻一直沒有發生。 追趕策略讓聯電長期處於劣勢。「一旦客戶群變小，技術和資源就變少，你持續投入，但是推出的時間會比人家晚。」經常出現的狀況是，聯電趕上台積電最新製程時，這項新製程也過了價格最高的黃金時期，開始降價；同樣投入先進製程，聯電就要花更多時間，才能把投資在研發和建置產能的錢收回來。 就以 28 奈米為例，曾是晶圓代工產業最賺錢的服務，聯電是少數緊追在台積電之後開發出28奈米製程的公司；但只要聯電一追...
如果現金流改善，聯電會再投入 7 奈米技術嗎？接受《財訊》採訪時王石堅定地表示，「不做！」因為他算過，聯電的規模，做 7 奈米沒有效益，中芯、格羅方德，背後有中國政府和阿布達比的資金支持，聯電沒有富爸爸，繼續追先進製程並不理性。 但是，不參與先進製程競爭，未來聯電該如何成長？王石的選擇，是回過頭來，把資源投在聯電擅長的市場上，把規模比他更小的公司擠出去！ 王石分析，現在全球晶圓代工的市場規模約為 600 到 700 億美元，最先進的製程佔去其中 100 多億美元市場，像 FINFET 的市場年成長率達 29%。但較為成熟的製程，市場規模也有 500 億美元，這 500 億美元市場，每年仍在緩慢成長，「未來也會到 600 億美元。」 他發現，在這個市場裡，聯電的優勢就很明顯了，「聯電的研發資金...
「聯電要在成熟製程做出影響力。」這是洪嘉聰的盤算，例如，聯電宣布併購日本三重縣富士通的 12 吋廠，併購之後，全世界 90、65 和 40 奈米的產能，聯電擁有 22%。買下這個廠後，聯電在12奈米以上製程的全球市占率就會突破 10%。 換句話說，未來全世界電子公司需要這些半導體技術，就必須把聯電當成重要的合作夥伴，聯電因此可以擁有更穩定的客戶關係，改善投資回報率。 根據《財訊》報導，當別人只看到傳統製程微縮的商機時，王石卻認為，下一步，還可以在現有的邏輯製程上，加上耐高電壓的製程、加上嵌入式記憶體的技術，就像堆積木一樣，每增加一項新技術，產品的價值就會提高。近期8吋晶圓廠的產能供不應求，就是因為有很多成熟製程的新應用出現。 「這個領域不缺成長題材。」王石說明，「嵌入式記憶體，RF-SOI ...
2024年4月1日 · 2024-04-01. 經理人編輯部. 邏輯力訓練｜5W2H 七何分析法：從各種角度思考、有效解決問題. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 5W2H 是什麼？ 七何分析法（5W2H analysis）怎麼用？ 七何分析法應用於決策規畫時，旨在檢查思考的周延性，依序可分為 7 個步驟：為何（why）、何事（what）、何時（when）、何地（where）、誰（who）、如何做（how），以及多少錢（how much）／多少（how many）。 vol:57-60 column:主題學習 title:七何分析法 des:七何分析法. 經理人. 邏輯思考法｜七何分析法（5W2H analysis）是什麼？ 怎麼用？ 銷售成績為什麼一直無法提升？ 產品為什麼賣不出去？
2021年3月5日 · 電動汽車公司特斯拉（Tesla）在 2021 年 1 月 9 日股價飆漲，帶動創辦人伊隆．馬斯克（Elon Musk）身價暴增到 1950 億美元（約新台幣 5 兆 5078 億元），超越微軟（Microsoft）創辦人比爾．蓋茲（Bill Gates）、亞馬遜（Amazon）創辦人傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos），成為全球首富。 我於 1 月9 日參訪特斯拉台北內湖展示中心，聽取特斯拉台灣區業務主管解說後，反思特斯拉將帶來的一系列創新變革，值得關注。 不只是代步工具，肩負外送、保全服務. 首先是汽車產業的變革。 截至 2021 年 1 月，特斯拉全球交車數突破百萬，每周產能 8000 輛、超級充電站（指最快 5 分鐘內，補足相當 120 公里的行駛電量）1300 多個。
2023年11月21日 · 陳冠翰 1973 年生，美國康乃爾大學（Cornell University）生命科學院食品工程博士。曾任美國聯合利華（Unilever）資深食品研究員，現為愛之味、台灣第一生化科技、高野健康生技董事長，2008 年起兼任台灣大學食品科技研究所助理教授。
2021年7月18日 · 4個小技巧，不降價也能讓顧客感覺超划算. 除了權威人士之外，另一個常被月暈效應拿來做文章的標的就是「美的」人事物，畢竟愛美是人的天性。 劍橋大學博士研究生伊塔馬爾·沙茨（Itamar Shatz）在 〈月暈效應下的消費者認知〉 （暫譯）一文指出，包裝夠美，即使拆開後發現產品不怎麼樣，消費者也會覺得商品還不錯；網站設計太醜，使用者會連帶以為產品、內容不可靠、感覺不對。 值得一提的是，品牌也算是美的事物。
