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龔汝沁 / 關鍵評論網媒體集團財務長暨整合長. 曾任城邦媒體控股集團總經理兼財務長、資誠會計師事務所協理，具有台灣、 美國、中國會計師資格。 #組織文化 #人際溝通. 職場上應該完全誠實、有話直說嗎？ 專家：該如何說，要看面對誰、或是遭遇什麼情況. 關鍵評論網媒體集團整合長及財務長 龔汝沁 2024-05-16. #組織文化 #領導帶人. 如何看穿主管無能、只會說大話？ 專家：注意3跡象，老闆尤其要當心. 關鍵評論網媒體集團整合長及財務長 龔汝沁 2024-04-08. #組織文化 #財務管理. 公司應如何控管作業流程，才能避免廠商行賄、同仁收取回扣？ 關鍵評論網媒體集團整合長及財務長 龔汝沁 2024-03-21. #領導帶人. 高薪挖角來的人做不好，就開除？ 厲害主管常犯的錯：不教而殺！
2019年10月17日 · 2019-10-17. 城邦媒體控股集團總經理兼財務長 龔汝沁. 龔汝沁. 一張圖秒懂《境外資金匯回專法》！ 當免稅天堂不再，老闆的境外資金該放哪？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 隨著全球追稅的聲浪起，台灣也自 108 年 8 月 15 日起施行《境外資金匯回專法》鼓勵「自首減稅」 。 奉勸企業經營者早點盤點集團組織，讓獲利回歸真正有營運的公司。 台灣自 108 年 8 月 15 日起施行《境外資金匯回專法》，分為兩部分： 一部分 針對個人的境外資金 ，因為過去沒有匯回台灣，所以沒有課徵過個人所得稅（如果是海外所得，課 20% 最低稅負，如果是大陸來源所得，應併入綜合所得課 5% 至 40% 累進稅率）。
- 國家層級的爭奪。包括國土、人口、軍事力量、經濟利益、能源、稀有礦藏、外交影響力及國際話語權……等等，這些都會直接或間接影響區域經濟的發展與平衡，例如：美國總統拜登上任一年立即在「美國印太戰略」中特別提出「印太經濟框架」（IPEF, Indo-Pacific Economic Framework），其目的就是為了防堵中國以「一帶一路」串連歐亞地區國家與其抗衡，這與多年來各國之間簽訂的雙邊或多邊自由貿易協定（FTA, Free Trade Agreement）有異曲同工，就是拉幫結派來排除異己。
- 跨國企業層級的爭奪。以往的競爭是針對企業規模與獲利、市場占有率、產品規格主導權、專利權、生產製造資源、品牌與通路……，但現在更重要的是對趨勢的敏銳觀察。
- 企業核心能力的爭奪。今天絕大多數的企業都不可避免地必須使用雲端服務，而接下來的趨勢則是 AI 運算與智能輔助功能將取代許多工作，未來可能幾乎所有的商業運作都在虛擬世界中進行，想像一下，如果企業使用的公有雲服務因戰爭瞬間中斷、或是網路突然完全停擺且短時間無法恢復，企業具備自行復原資訊流通的能力嗎？
2022年12月14日 · 也許 B 只是想「以和為貴」，順勢製造一盤和局，讓主管也能扮演許願池的角色。. 不過，在我看來，如果 B 做了個壓根做不到的收入數字，如果主管 C 的心態是別澆熄員工的熱情，那麼，豈不是大家攜手把錢丟進水裡？. 如果我是行銷部員工，我會選擇 ...
2020年12月1日 · 本期目錄. 主題學習 應變再進化. 62 面對這場疫情大考，你站得夠穩嗎？ 用「韌性」抵抗艱困時局， 找到絕處逢生的力量. 看圖學管理大海報. 65 30句成功者名言，給經理人不懼改變的勇氣. 70 抗疫先鋒. 72 戴雲錦 台灣瀧澤科技董事總經理. 74 唐鳳 行政院政務委員. 76 HTC健康醫療事業部DeepQ團隊. 77 薛敏誠 薛長興集團董事長. 馬維欣 白石集團董事長. 章季芸 台灣圓點奈米技術董事長. 蔣榮先 成大醫院健康數據中心執行長. 78 許富舜 聿信醫療器材科技總經理. 陳麗如 杏一醫療用品董事長. 黃昭瑛 酷遊天國際旅行社（KKday）營銷長. 黃幼謙 熱映光電總經理. 79 產品創新. 80 陳俊毓 松珍生物科技執行長. 82 林郁芳 上鎧鋼鐵執行副總經理.
2022年12月1日 · 2022年百大MVP經理人. 後疫情時代，企業必須從動盪下突破自我，2022年百大MVP經理人，主題是永續競爭力，看他們如何兼顧永續發展、數位轉型，找到求新求變的理想出路。. 訂閱優惠 線上購買.
2024年2月5日 · |經理人. 領導 Leadership > 領導力. 2024-02-05. 關鍵評論網媒體集團財務長暨整合長 龔汝沁. Leonardo AI. 高薪挖角來的人做不好，就開除？ 厲害主管常犯的錯：不教而殺！ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 有個大主管，百般抱怨他高薪挖角來，只合作了一年多的特助。 乍聽之下，「高薪」代表這幹部應有幾兩重的專才，「挖角」代表他優秀到有人推薦，怎麼可能會這麼糟糕？ 由於我理解這位才子主管，壞脾氣、沒耐心是他的特色，但他才華洋溢。 這直屬大主管的特助位置，在短期間裡，已經換了好幾任，我知道這大主管找我列席他們的會議時，其實已經打定主意要讓他走，只是期待我的支持來佐證他換人有理。
